00
Поделиться

2.09.2021
18
1 min.

ПРАВИЛЬНИЙ ФІНАНСОВИЙ ОБЛІК

Багато власників бізнесів вже впровадили управлінський облік. Якщо ви думаєте, що ваш звіт більше потрібен податковій інспекції або бухгалтерам, ви помиляєтеся. Нижче наведемо причини, чому ці звіти потрібні більше вам, ніж їм.

Звіт допоможе проаналізувати минуле: все, що було зроблено, відбивається в цифрах і стає зрозумілою ефективність вашого бізнесу. Так само за допомогою звіту ви зможете проаналізувати свій фінансовий рік, щоб порівняти результат роботи з попередніми періодами. За допомогою звіту можна зменшити обороти та зрозуміти, чого не вистачає вашому бізнесу для істотного зростання.

Звіт допоможе реально оцінити майбутнє Вашої компанії. Можна наперед припустити (і не без підстав), який прибуток чекає ваш бізнес вже в наступному кварталі. До того ж ви завжди можете прорахувати, скільки коштів знадобиться на утримання бізнесу, оплату роботи співробітників, обладнання для виробництва та інше. В результаті ви отримуєте розуміння, скільки фактично отримує ваш бізнес. Малий бізнес вимагає планування як мінімум на рік, великий – на період від 3 до 5 років. Новачкам можна спробувати планування на пару-трійку місяців, — і це теж дасть результат.

Звіт здатний допомогти знайти правильний потік для грошей. Підприємець отримує розуміння того, як правильно вкласти кошти: орендувати приміщення для того чи іншого роду діяльності, або купити, найняти десяток працівників чи обмежиться одним? Фінансовий облік — це запорука правильного розпорядження грошима.

ЯК ВІДРІЗНИТИ ХОРОШИЙ ЗВІТ ВІД ПОГАНОГО?

Звіт чітко правдивий. В такому випадку ви маєте три види звітності: про рух коштів, фінансові результати, показ балансу. Цифри у всіх звітах повинні сходитися до значення сотих — тоді звітність якісна.

Звіт надано своєчасно. Для надання звітів повинен бути зафіксований період — документи повинні надходити у визначені дні. У разі, якщо звіт подано пізніше, його зміст може втратити актуальність.

Звіт допомагає прийняти рішення про подальшу діяльність. При необхідності закупівлі техніки або інших витрат, звіт повинен допомогти зрозуміти, наскільки це Вам «по кишені». Тим більше якщо дохід вийшов на деяку суму менше, ніж передбачалося. В такому випадку з витратами краще почекати.

ХТО ПОВИНЕН ВІДПОВІДАТИ ЗА ФІНАНСОВИЙ ОБЛІК?

В повноцінній структурі компанії за фінансовий облік відповідає фінансовий директор або як мінімум фінансовий менеджер. Однак внесення цифр можуть робити різні співробітники — всі, хто так чи інакше дотичні до грошей: менеджер із закупівель, менеджер магазину, керівник виробництва і т.д. Це суттєво заощаджує часові витрати на внесення даних.

Головне, щоб звіти створювали фахівці — співробітники, що відповідають за свою сферу діяльності. Менеджери з продажу контролюють звіти за укладеними договорами, співробітники, що відповідають за закупівлі — за баланс між боргами перед постачальниками й борги клієнтів підприємству. Співробітник відділу постачання зобов’язаний давати звіт за залишки на складах.

Обов’язок фінансового директора — збирати інформацію, контролювати її якість і готувати фінансові звіти. Якісні звіти своєю чергою повинні показати всю картину бізнесу власнику або директору для проведення аналізу і прийняття управлінських рішень.

Варто розуміти різницю між управлінським обліком та бухгалтерським обліком. Це абсолютно різні речі, і у випадку з першим, бухгалтер не потрібен. Бухгалтерський облік створюється для звітів до податкової, управлінський — для власника бізнесу.

ПРАВИЛЬНІ РЕЧІ ПОВИННІ ВТІЛЮВАТИСЯ ПРАВИЛЬНО

Кожна справа вимагає професійного підходу. Хтось може ідеально вести переговори, а хтось — підбирати персонал. Але в питанні управління бізнесом ці якості можуть бути абсолютно марні.

Експерт в кожній окремій сфері — це правильно. А у власників бізнесу однією з основних експертиз повинна бути фінансова грамотність.

Правильний фінансовий облік – це:

  • суттєва допомога в прийнятті правильних рішень;
  • гарантування контролю діяльності бізнесу;
  • правильний напрямок діяльності компанії;
  • відмінний спосіб планування майбутнього прибутку;
  • інструмент для аналізу минулого;
  • помічник в питаннях потреби тих чи інших дій.

ТЕПЕР ЗАЛИШИЛОСЯ ПЕРЕЙТИ ДО ПРАКТИКИ ТА ВПРОВАДЖУВАТИ УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК У ВАШІЙ КОМПАНІЇ.

Оценить статью4.8 из 5
Поделиться
0 0 голосів
Рейтинг статьи
Підписатися
Сповістити про
guest
0 комментариев
Вбудовані Відгуки
Переглянути всі коментарі
0
Ми любимо ваші думки, будь ласка, прокоментуйте.x
()
x