Главная
/
Блог
/
Ретейнеры или разовые проекты: как выйти из скачков «густо-пусто» в кассе
Хотел бы знать раньше
IT и технологии

Ретейнеры или разовые проекты: как выйти из скачков «густо-пусто» в кассе

Юлия Полиняк
Юлия Полиняк
Финансовая экспертка Finmap

«Мы жили от проекта к проекту: то густо, то хоть закрывайся. Когда подписали несколько ретейнеров, годовой доход почти не изменился — а вот кэш выровнялся, и я впервые перестал паниковать в конце каждого месяца».

Это знакомая история многим IT-студиям и агентствам. Разовые проекты дают крупные суммы, но неравномерно: месяц пусто, месяц густо. Ретейнеры — регулярный, предсказуемый доход, но с более низким потолком. Разберём, почему дело не в том, какая модель прибыльнее, а в том, какая даёт предсказуемый кэш.

Две модели простыми словами

Разовый проект: клиент платит крупную сумму за конкретную работу, а после завершения платежи прекращаются, пока не найдёте следующий. Доход неровный и зависит от воронки продаж. Ретейнер: клиент платит фиксированную сумму каждый месяц за постоянную работу или поддержку. Сумма меньше, но она повторяется и не требует каждый раз новой продажи.

Одинаковый доход, разная касса

Представим две студии с одинаковым годовым доходом $180 000. Первая живёт только на проектах, вторая имеет микс ретейнеров и проектов.

МесяцТолько проектыМикс (ретейнеры + проекты)
Январь$32 000$16 000
Февраль$4 000$14 000
Март$0$13 000
Апрель$28 000$17 000

Годовой доход одинаковый, но первая студия дважды за квартал была почти без денег, а вторая — стабильно в комфортной зоне. Для бизнеса с зарплатами ежемесячно важен не только размер дохода, а его ровность: кассовый разрыв в пустой месяц может убить студию, у которой на бумаге всё прибыльно.

Почему ретейнеры снижают риск даже при более низкой марже

Ретейнер часто имеет более низкую маржу, чем удачный проект, и владельцы из-за этого его недооценивают. Но он продаёт не только работу — он продаёт предсказуемость. Регулярный доход покрывает постоянные затраты (зарплаты, аренду) независимо от воронки продаж, а это снимает главный риск сервисного бизнеса — пустой месяц. Проекты тогда становятся не выживанием, а ростом поверх стабильной базы.

«Разовый проект кормит сегодня. Ретейнер кормит каждый месяц. Студия без ретейнеров зарабатывает столько же, но живёт в постоянной тревоге за следующий месяц — а тревога дорого стоит в решениях».

Какой микс здоровый

Нет универсальной цифры, но полезный ориентир — чтобы регулярный доход от ретейнеров покрывал постоянные затраты студии: зарплаты, аренду, базовый overhead. Тогда даже в месяц без новых проектов вы не в минусе, а проекты идут в прибыль и развитие. Достичь этого — часто более важное решение, чем выиграть ещё один крупный разовый тендер.

Как это выглядит в жизни

Проблему слышно в типичных фразах. «Этот месяц рекордный, а следующий — не знаю, будет ли чем платить зарплаты». «Мы прибыльны за год, но дважды чуть не залезли в долги из-за пустых месяцев». «Ретейнеры невыгодны, там маржа меньше» — при том, что именно они держали бы кассу в пустые месяцы. «Продажи просели на месяц — и сразу паника». Каждая реплика — о студии, которая смотрит на доход и не видит его ровности во времени.

Как увидеть это у себя

Чтобы управлять стабильностью, нужно разделять регулярный и разовый доход и видеть кассу наперёд. В Finmap вы ведёте доходы по клиентам и типам (ретейнер или проект), а платёжный календарь показывает поступления и выплаты по датам. Становится видно, какую долю постоянных затрат покрывает регулярный доход и где намечается пустой месяц — задолго до того, как он наступит.

По теме — fixed price или time & material для IT-услуг и как держать движение денег под контролем.

Несколько советов

  • Ставьте целью, чтобы регулярный доход покрывал постоянные затраты студии — это главная защита от пустого месяца.
  • Не оценивайте ретейнер только по марже: он продаёт предсказуемость, которую разовый проект не даёт.
  • Смотрите доход в разрезе времени, а не только за год: ровность важна не меньше размера.
  • Предлагайте ретейнер после проекта: поддержка, развитие, сопровождение — естественное продолжение для клиента.
  • Планируйте кассу наперёд по платёжному календарю, чтобы увидеть пустой месяц заранее.

Разовые проекты и ретейнеры решают разные задачи: первые дают рост, вторые — стабильность. Студия без регулярного дохода зарабатывает столько же, но живёт в тревоге за каждый следующий месяц. Как только вы видите долю регулярного дохода и кассу наперёд, вы управляете не только прибылью, но и спокойствием.

Money Doesn't Disappear. You Just Don't See It.

Хотите видеть долю регулярного дохода и кассу наперёд? Закажите демо Finmap — за 30 минут покажем, как разделить ретейнеры и проекты и спрогнозировать кэш в вашей студии.

Содержание
Проверьте состояние финансовой системы вашего бизнеса
Заказать финансовую диагностику
Юлия Полиняк
Юлия Полиняк
Финансовая экспертка Finmap
  • Бухгалтер-эксперт, ООО "Академия учёта" (2021–2024).
  • Бухгалтер, ООО "Пейпер Групп" (2020–2021).
  • Бухгалтер, ООО "Аудиторская фирма Виннер Консалтинг" (2018–2020).

Рекомендуем предпринимателям

Частые вопросы

Какая доля регулярного дохода считается здоровой?

Универсальной цифры нет, но хороший ориентир — чтобы ретейнеры покрывали постоянные затраты студии (зарплаты, аренду, базовый overhead). Тогда пустой месяц по проектам не ведёт к кассовому разрыву.

Он продаёт предсказуемость. Более низкая маржа компенсируется тем, что доход повторяется каждый месяц без новой продажи и покрывает постоянные затраты. Это снимает главный риск сервисного бизнеса — зависимость от воронки продаж.

Предложить естественное продолжение: поддержку, развитие, сопровождение продукта после завершения проекта. Клиент уже знает вашу работу, так что регулярный контракт — логичный следующий шаг для обеих сторон.

Да, для этого и нужен платёжный календарь: он показывает будущие поступления и выплаты по датам, так что пустой месяц виден заранее, и есть время действовать — ускорить продажу или придержать расходы.

Остались вопросы?
Мы готовы на них ответить.
WhatsApp
Telegram
Finmap
Finmap support

Деньги не исчезают. Вы просто их не видите.

Получите персональную финансовую диагностику или демо Finmap — и взгляните на свой бизнес под новым углом.

Рекомендует автор

Задайте вопрос эксперту Finmap