Почему бизнес игнорирует учет денег? — Петр Синегуб

Знать бы это раньше — это цикл выпусков о деньгах, учете и финансовом планировании, а также о том, каких ошибок можно было бы избежать, если «знать бы это раньше». Успешные предприниматели делятся победами и неудачами, которые трансформировались в бесценный опыт. Вы узнаете все об учете и подводных камнях бизнеса, а значит — эффективнее и быстрее со всем справитесь.

Гость 11-го выпуска — Петр Синегуб. Собственник группы компаний «Мир весов», совладелец социального бизнес проекта Vogner, сооснователь международного бизнес-сообщества «BOARD», сооснователь социальных ресторанов 4City и Urban Space, соинвестор «Промприлад. Реновація», автор книги «Температурный режим компании 36,6».

Важные мысли из выпуска:
☑️ Бизнес управляется с помощью цифр. Мы не можем управлять бизнесом с помощью понятий «хорошо» или «плохо».
☑️ Для того, чтобы делегировать финансы, нужно начать разбираться самому. Обычно к обучению по финансам приходят через какую-то боль.
☑️ У нас каждый человек имеет несколько видов мотивации: «от» и «к». Мотивация «к» — когда мы хотим и ставим большие цели. Мотивация «от» — из-за безысходности. Обучение финансам, к сожалению, часто идет «от», редко «к».
☑️ Обучившись финучету, вы перейдете на совершенно другой уровень.
☑️ Не надо придумывать велосипед, надо научиться считать три отчета: баланс, P&L, cash flow. ☑️ Почему предприниматели не идут в финансы? Потому что они думают, что это бухгалтерия, что это сложно.
☑️ Сложно понять, как движется ваш бизнес, если вы не понимаете, как эти цифры считать.
☑️ Чтобы больше зарабатывать, не всегда нужны новые продукты. Нужно зайти в финотчетность, посмотреть, где у тебя низкая рентабельность и спросить себя, что вы можете сделать, чтобы ее повысить. Иногда несколькими стратегическими решениями на основе финансовых данных вы повышаете свою прибыль.

С помощью Finmap мы помогаем предпринимателям: