Фінанси простою мовою

Бонуси команді від прибутку проєкту: як рахувати

Бонуси від виручки змушують платити навіть за збиткові проєкти. Від чого рахувати бонус правильно (реальний прибуток проєкту), скільки виділяти й коли платити, щоб мотивація працювала на прибуток.

Скільки платити собі як власнику агенції

Одні забирають з бізнесу все, інші не платять собі нічого — обидві крайнощі від однієї помилки. Як розділити зарплату власника за роботу і прибуток власника та призначити собі адекватну винагороду.

Завантаження команди і прибуток: як їх зв'язати

Дві агенції з однаковим штатом мають різний прибуток через один невидимий показник — завантаження. Як його порахувати, яка норма і чому падіння на 10% може забрати весь прибуток.

Фонд зарплат в агенції: скільки % виручки — норма

Зарплати — найбільша витрата агенції, і саме вони вирішують, чи є прибуток. Яка норма фонду зарплат (40–55% виручки), чому вона залежить від завантаження й що робити, якщо зарплати з'їдають забагато.

Ретейнери й разові проєкти: як вести облік разом

Ретейнери дають стабільну базу, разові — сплески. Якщо вести їх в одному котлі, великий разовий місяць маскує слабку базу. Як розділити потоки й порахувати, наскільки стабільна ваша агенція.

Фінанси агенції з кількома ФОП: єдина картина

Гроші розкидані по кількох ФОП і рахунках, і власник не бачить, скільки заробляє вся агенція. Як звести всі ФОП в один облік, прибрати внутрішні перекази й нарешті побачити бізнес цілком.

Як розділити одну оплату на кілька проєктів і місяців

Клієнт заплатив однією сумою за кілька проєктів чи наперед за місяці — і аналітика попливла. Як коректно розділити оплату за призначенням і періодами, щоб прибутковість кожного проєкту лишалась чесною.

Облік кількох проєктів одночасно: як не заплутатись

П'ять проєктів, кожен на своїй стадії, гроші в одному котлі — і незрозуміло, який заробив, а який тягне вниз. Система з чотирьох кроків, щоб бачити кожен проєкт окремо, навіть коли їх десятки.

Платіжний календар для агенції: аванси, етапи, підрядники

Якщо впроваджувати в агенції лише один інструмент — це платіжний календар. Як зібрати його під агенцію (аванси, етапи, ретейнери проти зарплат, підрядників, податків) і ловити розрив за два тижні.