Finanças em linguagem clara

Um blog para empreendedores que querem manter o controle das finanças do negócio. Aqui você encontra explicações claras sobre gestão financeira, casos reais, insights práticos, notícias relevantes e guias passo a passo.

Casos de sucesso

Serviços

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Videomonitoramento: a obra foi entregue, mas quem traz dinheiro é o contrato

Vinte e oito obras entregues no ano e em fevereiro nada para pagar os engenheiros? Instalar videomonitoramento são dois negócios de economia oposta. Destrinchamos quanto realmente sobra de uma obra depois da equipe, do comissionamento e do ano de garantia, e por que uma carteira de serviço de quarenta pontos vale mais que dez instalações novas.

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Postos: você ganha no cupom da loja, não no litro

Meio milhão de faturamento por dia e ainda assim falta para a próxima carga? Depois de todos os custos, a margem do combustível é metade do que parece, e você quase não a influencia. Destrinchamos quanto realmente sobra de um litro, por que loja e café entregam um terço do ganho com seis por cento do faturamento e como o dinheiro congela nos tanques.

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Agenciamento de cargas: lucro por viagem, não o faturamento que passa pela conta

Quarenta e dois milhões de faturamento e menos no seu cartão do que no do operador contratado? O faturamento do agenciador é dinheiro do embarcador que apenas passa pela conta. Destrinchamos a margem de uma viagem, o custo do dia de operador, as estadias e o buraco de caixa que faz cada cliente novo custar dinheiro.

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Instalação de esquadrias: lucro por obra, não por metro quadrado

Três equipes, quarenta obras por mês, milhões de faturamento — e nunca sobra para comprar perfil? Aprenda a calcular a margem de cada obra e o custo do dia de equipe: deslocamentos, remoção, retornos, medições gratuitas e sinais que só parecem lucro.

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9 min

30.09.2026

Eu queria ter sabido disso antes

Varejo e e-commerce

Novo

Como orçar os picos sazonais de vendas no varejo

Um mês de pico parece a prova de que o ano vai bem — até chegar janeiro. Veja como montar um orçamento em que o pico é dinheiro a distribuir, não receita para gastar.

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Vender em marketplace: margem real depois de comissões, anúncios e devoluções

Pedidos todo dia, faturamento na casa do milhão e quase nada sobrando? Aprenda a calcular a margem real de cada SKU: comissão do marketplace, anúncios internos, devoluções e pedidos não retirados, campanhas nas quais você foi inscrito automaticamente e dinheiro congelado em estoque parado. Um negócio de marketplace destrinchado em números reais.

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Centro de fulfillment: lucro por pedido e por posição-palete

Galpão cheio, pedidos saindo e o dinheiro continua curto? Aprenda a calcular o lucro por pedido e por posição-palete: armazenagem contra operação, devoluções, pico de temporada, prateleiras vazias e clientes que ocupam espaço mas quase não expedem. Um centro de fulfillment destrinchado em números reais.

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Agência de tradução: margem por projeto, par de idiomas e cliente

Pedidos entrando, tradutores ocupados e a conta vazia? Aprenda a calcular a margem por projeto, par de idiomas e cliente: valores dos freelancers, revisão e diagramação, revisões gratuitas, taxas de cartório que não são sua receita, urgências e clientes corporativos que pagam a prazo. Uma agência de tradução destrinchada em números reais.

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Locadora de ferramentas e equipamentos: lucro por unidade e ocupação real

Prateleiras cheias de equipamento, tudo alugado, e o caixa continua apertado? Aprenda a calcular lucro por unidade e taxa de ocupação: payback de cada máquina, manutenção e consumíveis, cauções e danos, sazonalidade e o equipamento que nunca sai da prateleira. Uma locadora destrinchada em números reais.

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