Finanse prostym językiem

Koszt roboczogodziny w sprzątaniu: gdzie znika marża

Trzydzieści cztery obiekty, zero przestojów, półtora miliona przychodu — a zysku brak? W sprzątaniu cena jest ustalana raz przy podpisaniu, a koszt rośnie co miesiąc. Rozkładamy różnicę między bezpośrednią a pełną roboczogodziną, jak obiekt po cichu urósł o 56 godzin bez zmiany ceny i dlaczego rotacja kosztuje więcej niż wynajem magazynu.

GRATIS

Koszt godziny fotela: gdzie stomatologia traci zysk

Trzy fotele, zapisy na dwa tygodnie naprzód, przychód rośnie — a zysku brak? Klinika liczy marżę na materiałach i nie widzi kosztu godziny fotela. Rozkładamy, dlaczego pierwsza wizyta jest stratna, dlaczego 63% zysku planu leczenia leży w ostatniej wizycie i ile kosztują nieobecności oraz korony, po które nikt nie przyszedł.

GRATIS

Koszt druku: jak liczyć maszynogodzinę i przygotowanie

Sto osiemdziesiąt zleceń, maszyna na dwie zmiany, marża 58% — a pieniędzy na drugą maszynę brak? Drukarnia liczy marżę jako cenę minus papier, ale głównym kosztem poligrafii jest czas maszyny. Rozkładamy koszt maszynogodziny, dlaczego przygotowanie jest takie samo dla tysiąca i stu tysięcy egzemplarzy, i dlaczego dwa zlecenia na te same ulotki różnią się wynikiem dwadzieścia osiem razy.

GRATIS

Klub fitness: dlaczego pieniądze na koncie to dług, a nie zysk

W styczniu dwa miliony na koncie, w maju kredyt na pensje? Przedpłacony karnet to nie zysk, tylko zobowiązanie: klient zapłacił za dwanaście miesięcy, a wy wykonaliście usługę za jeden. Rozkładamy, ile kosztuje jedna wizyta, dlaczego klub zarabia na tych, którzy nie przychodzą, i co się stanie, gdy przyjdą wszyscy.

GRATIS

Geodezja: wynik sprawy i sto trzydzieści pięć dni czekania

Sto siedemdziesiąt spraw w toku — a na koncie sześćdziesiąt tysięcy? Sprawa w toku to nie aktyw, tylko zobowiązanie: wyjazd opłacony, opłaty państwowe wniesione, a druga połowa przyjdzie za cztery i pół miesiąca. Rozkładamy realny wynik sprawy, dlaczego zaliczka 50% nie pokrywa nawet kosztu i jak pół miliona stale leży w cudzych gabinetach.

GRATIS

Szklarnia: koszt kilograma, a nie kilogramy z metra

Najlepszy plon w powiecie — a w lipcu sprzedaliście samochód, żeby zapłacić za gaz? Gaz zjada 39% przychodu i nie zależy od plonu: kocioł grzeje kubaturę, a nie zawiązki. Rozkładamy, ile naprawdę zostaje z metra kwadratowego, dlaczego spadek plonu o ćwierć przewraca cykl w stratę i dlaczego przesunięcie startu o dziesięć dni kosztuje więcej niż całe roczne podłoże.

GRATIS

Wiercenie studni: zysk ze studni, a nie z metra

Sto dziewięćdziesiąt studni w sezonie, a w listopadzie pieniędzy brak? Połowa kosztów firmy wiertniczej nie zależy od głębokości: przejazd, dojazd ekipy, montaż i droga są takie same dla 25 i dla 80 metrów. Rozkładamy, dlaczego płytka studnia przynosi minus, ile naprawdę zostaje z typowego zlecenia i jak liczyć dzień wiertniczy.

GRATIS

Monitoring: obiekt oddany, a pieniądze przynosi umowa

Dwadzieścia osiem oddanych obiektów w roku, a w lutym nie ma czym zapłacić inżynierom? Montaż monitoringu to dwa biznesy o przeciwnej ekonomice. Rozkładamy, ile naprawdę zostaje z obiektu po ekipie, uruchomieniu i roku gwarancji, i dlaczego portfel serwisowy czterdziestu punktów wart jest więcej niż dziesięć nowych montaży.

GRATIS

Stacja paliw: zarabiacie nie na litrze, tylko na paragonie w sklepie

Pół miliona utargu na dobę, a na kolejną cysternę znowu brakuje? Marża paliwowa po wszystkich kosztach jest dwa razy mniejsza, niż się wydaje, i prawie nie macie na nią wpływu. Rozkładamy, ile naprawdę zostaje z litra, dlaczego sklep i kawa dają jedną trzecią zarobku z sześciu procent obrotu i jak pieniądze zamarzają w zbiornikach.

GRATIS