Finanzas en lenguaje claro

Coste por hora de trabajo en limpieza: adónde va el margen

Treinta y cuatro centros, cero paradas, millón y medio de facturación — y sin beneficio? En limpieza el precio se fija una vez al firmar, mientras el coste sigue creciendo cada mes. Desglosamos la diferencia entre hora directa y hora a coste completo, cómo un centro creció en silencio 56 horas sin cambiar de precio, y por qué la rotación cuesta más que el alquiler del almacén.

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Coste de la hora de sillón: dónde pierde beneficio una clínica dental

Tres sillones, agenda llena dos semanas, facturación en alza — y sin beneficio? La clínica calcula el margen sobre materiales y nunca ve el coste de una hora de sillón. Desglosamos por qué la primera visita da pérdidas, por qué el 63% del beneficio del plan está en la última visita y cuánto cuestan las ausencias y las coronas que nadie recogió.

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Coste de impresión: cómo calcular la hora máquina

Ciento ochenta pedidos, la máquina a dos turnos, un margen del 58% — y sin dinero para la segunda máquina? Una imprenta calcula el margen como precio menos papel, pero el coste principal de la impresión es el tiempo de máquina. Desglosamos el coste de la hora máquina, por qué la puesta a punto es igual para mil y para cien mil ejemplares, y por qué dos pedidos de los mismos folletos difieren veintiocho veces en resultado.

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Gimnasio: por qué el dinero en la cuenta es deuda, no beneficio

Dos millones en la cuenta en enero y un crédito para nóminas en mayo? Un abono prepagado no es beneficio sino pasivo: el cliente pagó doce meses y usted ha prestado uno. Desglosamos cuánto cuesta realmente una visita, por qué el club gana con los que no van nunca y qué pasa si todos vienen según el plan.

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Topografía: el resultado de un expediente y 135 días de espera

Ciento setenta expedientes en curso — ¿y sesenta mil en la cuenta? Un expediente en curso no es un activo sino un pasivo: la salida a campo está pagada, las tasas abonadas, y la segunda mitad llega cuatro meses y medio después. Desglosamos el resultado real de un expediente, por qué un anticipo del 50% no cubre ni el coste y cómo medio millón está permanentemente en despachos ajenos.

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Invernadero: coste por kilo, no kilos por metro cuadrado

El mejor rendimiento de la comarca — ¿y en julio vendiste el coche para pagar el gas? El gas se come el 39% del ingreso y no depende de la cosecha: la caldera calienta un volumen, no el cuajado. Desglosamos cuánto queda de verdad de un metro cuadrado, por qué una caída de un cuarto en el rendimiento vuelca el ciclo a pérdidas y por qué retrasar el inicio diez días cuesta más que todo el sustrato del año.

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Perforación de pozos: beneficio por pozo, no por metro

¿Ciento noventa pozos en una temporada y en noviembre no hay dinero? La mitad de los costes de una empresa de perforación no depende de la profundidad: el traslado, la salida de la cuadrilla, el montaje y la carretera son iguales para 25 y para 80 metros. Desglosamos por qué un pozo poco profundo da pérdidas, cuánto queda de verdad de un trabajo típico y cómo contar el día de máquina.

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Videovigilancia: la instalación se entrega, pero el dinero lo trae el contrato

¿Veintiocho instalaciones entregadas en un año y en febrero nada con que pagar a los técnicos? Instalar videovigilancia son dos negocios de economía opuesta. Desglosamos cuánto queda de verdad de una instalación tras el equipo, la puesta en marcha y el año de garantía, y por qué una cartera de mantenimiento de cuarenta puntos vale más que diez montajes nuevos.

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Comercio y e-commerce

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Gasolineras: ganas con el ticket de la tienda, no con el litro

¿Medio millón de ingresos al día y aun así no llega para la siguiente cisterna? Tras todos los costes, el margen del combustible es la mitad de lo que parece y apenas influyes en él. Desglosamos cuánto queda de verdad de un litro, por qué la tienda y el café dan un tercio de las ganancias con un seis por ciento de la facturación y cómo el dinero se congela en los tanques.

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