Finmap pour directeurs financiers : Scénarios de flux de trésorerie et rapports prêts pour le conseil

La planification de scénarios n'est utile que si elle est rapide à mettre à jour. Lorsque les données réelles arrivent via Finmap automatiquement, une équipe financière peut comparer un plan par rapport à ce qui s'est réellement passé – analyse de l'écart – sans étape de réconciliation manuelle, et ajuster la prévision en avant à partir de nombres réels plutôt que de l'estimation du mois dernier.

La présentation aux conseils est l'autre endroit où cela s'avère utile. Au lieu d'assembler une feuille de calcul la veille d'une réunion, un directeur financier peut extraire le flux de trésorerie net actuel, le flux de trésorerie disponible et les tendances de brûlure à partir de données qui sont déjà synchronisées, et entrer dans la salle avec des chiffres qui correspondent à ce que le relevé bancaire affichera le lendemain.

Finmap ne détient ni ne déplace les fonds – il lit les données de transactions des comptes connectés et en rend compte. Pour une équipe financière évaluant un nouvel outil, cela signifie que l'adoption ne nécessite pas de restructuration des relations bancaires ni de remise de la garde des fonds de l'entreprise.

Ces rôles et métriques sont couverts plus en détail dans les entrées du glossaire Directeur financier et FP&A. Le plan Advanced ($85/month) de Finmap est conçu pour ce niveau d'utilisation – jusqu'à 5 000 transactions par mois, 100 connexions bancaires et 30 utilisateurs supplémentaires – avec Pro ($45/month) comme point de départ pour une plus petite équipe financière.