Képezzük tovább a könyvelőt, vagy vegyünk fel pénzügyi szakembert? Hogyan derítse ki, mire van valójában szüksége
A helyzet tipikus. A vállalkozás nőtt, és több a kérdés a számokkal kapcsolatban, mint a válasz. A tulajdonos a könyvelőhöz fordul – aki pontosan válaszol, de nem arra, amire szükség lenne. Felmerül a válaszút: elküldje a könyvelőt tanfolyamra, vagy keressen külön szakembert?
A kérdés jól van feltéve, de hibás feltételezésből indul ki – mintha ugyanaz a munka lenne, csak más szinten. Valójában két különböző szakmáról van szó, eltérő célokkal. És ez az összemosás drágán fizetendő: a tulajdonos egy évig fizet a képzésért, és mégsem kap választ.
Nézzük meg, mi a valódi különbség, és mit érdemes Önnek választania.
Eltérő megrendelők, eltérő feladatok
A legfontosabb, amit meg kell érteni: a könyvelő és a pénzügyi szakember eltérő megrendelőknek dolgozik.
| Könyvelő | Pénzügyi szakember |
|---|---|
| Az államnak dolgozik | A tulajdonosnak dolgozik |
| Cél – bírság nélküli beszámolás | Cél – nyereség és döntések |
| Visszatekint: mi történt már | Előretekint: mi fog történni és mit kell tenni |
A könyvelőnek pontosnak és óvatosnak kell lennie – a hibája bírságot jelent. A pénzügyi szakembernek gyorsnak és határozottnak kell lennie – a hibája elszalasztott lehetőséget jelent. Ez eltérő gondolkodásmód, és ritkán egyesül egyetlen emberben.
Ezért amikor a könyvelőjétől azt kérdezi, „melyik területet kell bezárni” – olyan embert kérdez, akit évekig arra tanítottak, hogy ne hozzon ilyen döntéseket.
Amit a könyvelő nem mond meg – és ez teljesen normális
Íme olyan kérdések, amelyekre a könyvelés elvileg nem ad választ. Nem a szakértelem hiánya miatt – hanem mert más célt szolgál:
- Melyik projekt valóban nyereséges – a könyvelés jogi személyenként történik, nem tevékenységi terület szerint.
- Miért van nyereség, ha nincs pénz – ez az eredményszemléletű elszámolás és a pénzmozgás közötti különbség.
- Mennyibe kerül egy ügyfél vagy egy projekt – a vezetői önköltséget nem az adóhatóság számára számítják ki.
- Kibírja-e a vállalkozás egy új terület elindítását – ez előrejelzés, nem beszámoló.
- Mennyit vehet ki a tulajdonos saját magának – a könyvelésben nincs olyan fogalom, hogy „tulajdonosi fizetés”.
Mindegyik kérdés a vezetői számvitel körébe tartozik. Ez a pénzügyi könyvelés mellett létezik, de önálló rendszer, saját logikával.
Mikor működik valóban a könyvelő továbbképzése
Néha ez a helyes út – és nem mindig a drágább. Íme az őszinte válaszút:
| Helyzet | Mit érdemes választani |
|---|---|
| Egyszerű vállalkozás, 1–2 terület | Képezze tovább a könyvelőt |
| A könyvelő maga is akarja, és törekszik rá | Képezze tovább a könyvelőt |
| Több terület, a pénz „eltűnik” | Pénzügyi szakemberre van szükség |
| Új terület vagy befektetés tervezése | Pénzügyi szakemberre van szükség |
A lényeg a második sorban van. A képzés csak akkor működik, ha az illető valóban maga is akarja. Ha a könyvelőt nyomás alatt küldi tanfolyamra, megtanulja a szakkifejezéseket, és visszatér a megszokott munkájához – mert a beszámolás sürgős, a vezetői számvitel pedig „ráér”. És örökre ráér majd.
„Kifizettem a könyvelőmnek egy pénzügyi igazgatói tanfolyamot. Becsületesen elvégezte – és utána tovább zárta a beszámolókat. Nem azért, mert rossz szakember, hanem mert a valódi munkája sehová nem tűnt el.”
Mennyibe kerül ez valójában
Az összehasonlítás egyértelműen a képzés mellett szól, amíg ki nem számítja a teljes képet:
| Lehetőség | Valós költség |
|---|---|
| Tanfolyam a könyvelőnek | Tanfolyam ára + hónapok az első eredményig |
| Alkalmazott pénzügyi szakember | A legdrágább; egy bizonyos mérettől kezdve indokolt |
| Kiszervezett pénzügyi szakember | A leggyorsabb eredmény ésszerű áron |
A tanfolyam olcsónak tűnik, de idővel is fizet: amíg a könyvelő tanul és próbálkozik, a vállalkozás továbbra is vakon hoz döntéseket. És minden vakon eltöltött hónap valós pénzt jelent – csak éppen nem állítanak ki róla számlát.
Ezért a legtöbbször a helyes válasz a harmadik sor. Egy kiszervezett pénzügyi szakember vagy egy egyszeri diagnózis hetek alatt ad tiszta képet, nem egy év alatt. És csak amikor már pontosan látja, mire van szükség, akkor van értelme az alkalmazotti pozícióban gondolkodni.
Hogyan tudja meg, Önnek pontosan mire van szüksége
Ne találgasson – ellenőrizze magát ezekkel a kérdésekkel:
- Meg tudja nevezni minden terület árrését? Nem – vezetői számvitelre van szüksége.
- Tudja, miért nem egyezik a papíron kimutatott nyereség a rendelkezésre álló pénzzel? Nem – pénzügyi szakemberre van szüksége.
- Van a könyvelőnek ideje és motivációja? Nem – a képzés nem fog működni.
- Tervez növekedést – új terület, telephely, befektetés? Igen – a döntésre már most szükség van.
- Mennyibe kerül egy hónap vakon? Gyakran többe, mint bármelyik másik lehetőség.
A legtöbbször a helyes sorrend ez: először diagnózis, hogy lássa a teljes képet és megértse a munka terjedelmét. Utána következik a formátumról szóló döntés. Vakon felvenni vagy vakon képezni valakit olyan, mintha gyógyszert vásárolna anélkül, hogy ismerné a diagnózist.
„A könyvelő nem rosszabb a pénzügyi szakembernél. Ő egyszerűen más kérdésre válaszol. A probléma akkor kezdődik, amikor a tulajdonos nem az ő kérdését teszi fel neki, majd megsértődik a válaszon.”
Hol jön képbe a Finmap
A vezetői számvitelhez olyan rendszer kell, amelyben a számok bontásban láthatók – projektek, területek, telephelyek szerint. A Finmapben ez dobozból működik: összeköti a számláit, a tranzakciók automatikusan betöltődnek, és kézi összesítés nélkül látja minden terület árrését.
De az eszköz nem helyettesíti a szakértői rálátást. Ezért a leggyorsabb út a pénzügyi diagnózis: a Finmap pénzügyi szakembere áttekinti a vállalkozását, és megmutatja, pontosan mire van szüksége – és hogy egy továbbképzett könyvelő elegendő-e ehhez.
📌 Tudja meg, mire van ténylegesen szüksége a vállalkozásának – képzésre vagy pénzügyi szakemberre. Rendelje meg a Finmap ingyenes pénzügyi diagnózisát – egy pénzügyi szakember megnézi a számait, és őszintén megmondja, melyik formátum válaszol a kérdéseire. Kötelezettség nélkül.
Gyakori kérdések
Lehet, de ritkán. Ez eltérő gondolkodásmód: az egyik minimalizálja a kockázatot, a másik lehetőséget keres. Léteznek ilyen emberek, drágák, és általában nem egy kisvállalkozás beszámolóival foglalkoznak.
Tegyen fel egy konkrét kérdést: „mekkora volt az egyes területek árrése az elmúlt hónapban?” Ha a válasz néhány napon belül, bontásban érkezik – higgyen neki. Ha a válasz „összességében nyereségesek vagyunk” – ez egy könyvelő válasza, nem egy pénzügyi szakemberé.
Nem a méret számít, hanem a területek száma és a döntések sebessége. Két projekt és a köztük mozgó pénz – már szükség van rá. Egy egyszerű terület világos árréssel – lehet, hogy még nincs.
Egy diagnózis – néhány óra, vagy egy mélyebb elemzésnél pár hét. A könyvelő továbbképzése – hónapok, és csak akkor, ha van rá ideje és motivációja. Éppen ez a sebességbeli különbség dönti el a legtöbbször.
