Finmap pour Hôtellerie et Restaurants : Logiciel de Flux de Trésorerie
Les hôtels, restaurants et autres entreprises d'hôtellerie fonctionnent sur le volume de transactions quotidien, les marges serrées et les coûts — nourriture, boissons, personnel — qui changent avec la demande. Finmap est une plateforme de prévision des flux de trésorerie et de comptabilité construite pour garder cette activité quotidienne organisée dans un seul tableau de bord, au lieu d'être reconstruite à partir des dossiers de caisse et bancaires après coup.
en 2 minutes
Les revenus de l'hôtellerie peuvent sembler forts dans une semaine occupée et laisser quand même une entreprise courte lorsque le loyer, la masse salariale et les factures des fournisseurs arrivent selon leur propre calendrier indépendamment de la façon dont la semaine s'est déroulée. Les opérateurs multi-sites font face au même problème multiplié — sans une vue consolidée, il est difficile de dire quel site génère de la trésorerie et lequel la gaspille.
Finmap se connecte à vos comptes bancaires et importe les transactions automatiquement, puis construit des rapports de flux de trésorerie et de P&L à partir de ces données. Le Calendrier des paiements énumère les paiements des fournisseurs et de la masse salariale à venir par rapport aux revenus attendus, et la Gestion des dettes suit les comptes payables et receivables — utile pour les restaurants et les hôtels opérant plusieurs sites ou traitant des paiements retardés de sociétés ou de plateformes de réservation.
Finmap est utilisée par 18,000+ entreprises pour ce type de suivi, avec des plans à partir de $25/month pour un restaurant ou une propriété unique jusqu'à des plans construits pour les groupes multi-sites.
Nous savons exactement ce qui fait mal dans une entreprise, parce que nous sommes passés par là nous-mêmes
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CEO, entrepreneur en série, conférencier business. Il sait de l'intérieur à quoi ressemble une entreprise sans véritable contrôle financier
Vérifiez-le avec vos propres chiffres
Les hôtels, restaurants et autres entreprises d'hôtellerie fonctionnent sur le volume de transactions quotidien, les marges serrées et les coûts — nourriture, boissons, personnel — qui changent avec la demande.