4 hrs/day → seconds

Πώς η Gold Kitchen Μετέτρεψε 4 Ώρες Ημερήσιας Λογιστικής σε Δευτερόλεπτα

Gold Kitchen

Η Gold Kitchen είναι μια ουκρανική επιχείρηση που πουλά επαγγελματικό εξοπλισμό για τη βιομηχανία HoReCa, λειτουργώντας σε λιανικό εμπόριο, διαδικτυακές παραγγελίες και χονδρικές παραδόσεις σε συνεργάτες. Από τότε που εγκατέλειψε το γραφείο του το 2019, η εταιρεία εργάζεται εξ ολοκλήρου εξ αποστάσεως, γεγονός που σημαίνει ότι κάθε μέρος της επιχείρησης χρειάζεται κοινή, ενημερωμένη πρόσβαση στους αριθμούς.

Ξόδευα τέσσερις ώρες την ημέρα απλώς κάνοντας αναθεώρηση και 'σύρνοντας' κεφάλαια από τον ένα μήνα στον άλλο.

Roman, ιδιοκτήτης της Gold Kitchen

Πρόκληση

Πριν από τη Finmap, ο ιδιοκτήτης Roman διαχειριζόταν τα οικονομικά της επιχείρησης στο χέρι — αντλώντας στοιχεία από πολλές τράπεζες και υπολογιστικά φύλλα Excel και συμφωνώντας τα μόνος του.

«Ξόδευα τέσσερις ώρες την ημέρα απλώς κάνοντας αναθεώρηση και 'σύρνοντας' κεφάλαια από τον ένα μήνα στον άλλο,» λέει ο Roman. Αυτός ήταν χρόνος που θα μπορούσε να είχε διατεθεί στην εκκίνηση νέων κατευθύνσεων, στη δουλειά με πελάτες, ή στην κλιμάκωση της επιχείρησης, αλλά αντ' αυτού χανόταν στη ρουτίνα.

Το μεγαλύτερο κόστος ήταν η έλλειψη ορατότητας. Με τις πωλήσεις χωρισμένες σε χονδρικό, λιανικό και διαδικτυακές παραγγελίες, ο Roman δεν μπορούσε να πει ποιο κανάλι δημιουργούσε πραγματικά το κέρδος. «Δεν γνώριζα ποιος ήταν ο κύκλος εργασιών μου ή ποιες περιοχές ήταν κερδοφόρες. Είχα μόνο μια χοντρή ιδέα των στοιχείων,» λέει. Χωρίς καμία μορφή διοικητικής λογιστικής, οι αποφάσεις για δαπάνες και επενδύσεις λαμβάνονταν με βάση τη διαίσθηση και όχι τα δεδομένα, και δεν υπήρχε τρόπος να δει κανείς ένα χάσμα χρηματοροών να έρχεται πριν αυτό φτάσει.

Λύση

Ο Roman αποφάσισε να λύσει το πρόβλημα συστηματικά αντί να το μπαλώσει πρόχειρα. Συνδέθηκε με το Finmap και έφερε έναν ειδικό χρηματοοικονομικών με πάνω από 20 χρόνια εμπειρίας σε συνεργασία με μεγάλες εταιρείες και εισαγωγείς, για να βοηθήσει στη σωστή ρύθμιση του συστήματος.

«Ο χρηματοοικονομικός ειδικός είναι εξαιρετικός. Είμαι πολύ ευχάριστα εκπλαγμένος. Η γνώση είναι το κλειδί,» λέει ο Roman.

Η εφαρμογή προχώρησε σε πολλά στάδια: χαρτογράφηση κάθε πηγής εισοδήματος και δαπάνης και διαχωρισμός τους ανά τομέα της επιχείρησης, ρύθμιση των κατηγοριών του Finmap και αυτόματων κανόνων γύρω από τη συγκεκριμένη δομή της Gold Kitchen, συγχρονισμός δεδομένων μέσω ενσωματώσεων και εισαγωγών αρχείων εκεί όπου δεν υπήρχε άμεση ενσωμάτωση διαθέσιμη — συμπεριλαμβανομένης της σύνδεσης με το NovaPay και της ρύθμισης λογιστικής για λογαριασμούς Monobank — και εκπαίδευση του Roman και της ομάδας του ώστε να διαβάζουν τα δεδομένα μόνοι τους αντί να περιμένουν χειροκίνητες αναφορές.

Αποτελέσματα

Η αλλαγή φάνηκε απευθείας στην καθημερινή ρουτίνα του Roman. Ο χρόνος που αφιέρωνε στη χρηματοοικονομική διαχείριση μειώθηκε περίπου δέκα φορές — αντί για τέσσερις ώρες την ημέρα, αρκούν μερικά κλικ. Όπως το θέτει ο Roman: «Ένα δευτερόλεπτο είναι τεράστια εξοικονόμηση χρόνου· μπορείτε να δείτε όλα τα οικονομικά σας οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας ή του χρόνου.»

Πέρα από τον χρόνο που εξοικονομήθηκε, ο Roman έχει πλέον πλήρη ορατότητα στα έσοδα και τα έξοδα ανά κατηγορία, μια σαφή εικόνα για το ποιοι τομείς της επιχείρησης είναι πραγματικά κερδοφόροι, και ένα θεμέλιο για την πρόβλεψη χασμάτων χρηματοροών και πληρωμών — αποφάσεις που παλιότερα καθοδηγούνταν από τη διαίσθηση τώρα καθοδηγούνται από δεδομένα.

«Πριν, υπήρχε λογιστική που δούλευε περισσότερο για το κράτος. Μετά, υπήρχε διοικητική λογιστική που δουλεύει για την εταιρεία,» λέει ο Roman.

Με το βασικό μοντέλο σε λειτουργία — κατηγορίες διαμορφωμένες, τομείς επιχείρησης διαχωρισμένοι, και η ομάδα ενεργά εμπλεκόμενη στην καθημερινή συντήρηση — η Gold Kitchen κοιτάζει πλέον μπροστά: χρησιμοποιώντας το Finmap για να προβλέπει χάσματα χρηματοροών, βελτιστοποιώντας τα έξοδα ανά τομέα επιχείρησης για να βελτιώσει τα περιθώρια, και ανοίγοντας νέα κανάλια πωλήσεων πάνω στη διοικητική λογιστική που είναι ήδη σε λειτουργία.

«Τώρα έχουμε περισσότερα από απλώς λογιστική για αναφορές· έχουμε διοικητική λογιστική που δείχνει την πραγματική εικόνα της επιχείρησης,» λέει ο Roman.

More customer stories

Viora Build
20 hrs/week freed

Viora Build

Για χρόνια, η Viora Build διαχειριζόταν τα οικονομικά της όπως κάνουν πολλές αναπτυσσόμενες κατασκευαστικές εταιρείες: μέσα σε Google Sheets. Κάθε δαπάνη καταχωριζόταν με το χέρι και κατηγοριοποιούνταν χειροκίνητα, έργο προς έργο.

Read the story
TURE
Real-time plan vs. actual

TURE

Τα πρώτα χρόνια του Kozachuk στην TURE σήμαιναν ότι φορούσε πολλά καπέλα ταυτόχρονα. «Έπρεπε να δουλέψω σε διάφορα τμήματα: από τον συντονισμό οδηγών και εφοδιαστικής μέχρι τη διαχείριση μιας εποχιακής ενοικίασης στην Ternopil, ακόμα και να δουλέψω ο ίδιος ως οδηγός. Αυτό μου έδωσε μια εικόνα 360 μοιρών της επιχείρησης», λέει — μια εικόνα που έκανε τα κενά στα οικονομικά της εταιρείας δύσκολο να αγνοηθούν.

Read the story
ThinkGlobal Private School
46% margin, in minutes

ThinkGlobal Private School

Η Yana Moskovchenko δεν ξεκίνησε με στόχο να χτίσει μια επιχειρηματική αυτοκρατορία — ξεκίνησε ως μια μητέρα που έψαχνε ένα σχολείο που δεν θα «έσπαγε» το πνεύμα της κόρης της, όπως ένιωθε ότι είχε κάνει το κρατικό σύστημα. Αυτή η αναζήτηση την οδήγησε να αγοράσει τη δικαιόχρηση του ιδιωτικού σχολείου ThinkGlobal το 2017, μαζί με ένα κέντρο πρώιμης παιδικής ηλικίας που αργότερα έγινε το νηπιαγωγείο KUKU Kids, καθώς και μια σειρά οικογενειακών κατασκηνώσεων GLOBAL FRIENDS.

Read the story

See it on your own numbers

Start free
Gold Kitchen: 4 Ώρες την Ημέρα σε Δευτερόλεπτα με τη Finmap