Főoldal
/
Blog
/
Az ügynökség likviditási tartaléka: mennyit tartson és hol
Wish I'd Known This Sooner
Finance

Az ügynökség likviditási tartaléka: mennyit tartson és hol

Olena Smolikova
Olena Smolikova
Financial expert at Finmap

Egy ügynökség lehet nyereséges, és ezzel egyidejűleg egy lépésre a katasztrófától. Elég, ha egy nagy ügyfél egy hónapot késik a fizetéssel, egy másik pedig eltűnik — és hirtelen nincs miből fedezni a béreket. Ami megmenti Önt, az nem a nyereség, hanem a likviditási tartalék: egy pénzösszeg, amely fedezi a költségeit, amikor a bevételek elapadnak. Enélkül minden apró zökkenő válsággá válik; ezzel viszont csak kisebb kellemetlenséggé.

Nézzük meg, mennyit érdemes tartani a tartalékban, hol tárolja, és hogyan építse fel anélkül, hogy „egyszer majdra” halasztaná.

Miért van szüksége az ügynökségnek likviditási tartalékra

Az ügynökség bevétele egyenetlen: az ügyfelek halasztott fizetési határidővel fizetnek, a projektek lezárulnak, szezonális visszaesések fordulnak elő. A bérek, a bérleti díj és az adók viszont minden hónapban ugyanazok. A tartalék áthidalja ezt az időbeli eltérést: lehetővé teszi, hogy nyugodtan átvészeljen egy hónapot komolyabb bevétel nélkül – anélkül, hogy adósságot vállalna, vagy visszatartaná a csapat fizetését. Ez közvetlen védelem a likviditási rés ellen – magukról a résekről a The Agency Cash Gap: How to Avoid It című cikkben írunk.

Egy–három havi költségnek megfelelő likviditási tartalék

Mennyit tartson

Jól bevált irányadó érték a szükséges kiadások 1–3 havi összege. Egy hónap a minimum – ez lélegzetvételnyi teret ad egy tipikus fizetési késedelem esetén. Három hónap a komfortzóna, amely lehetővé teszi, hogy még egy nagy ügyfél elvesztését is túlélje, és nyugodtan keressen helyette másikat. A pontos összeg attól függ, mennyire egyenetlen a bevétele: minél inkább néhány nagy ügyféltől függ, annál nagyobb tartalékra van szüksége.

Mit tekintünk „egy havi költségnek”

Fontos, hogy a tartalék nagyságát a szükséges kiadásokhoz, ne a bevételhez igazítsa. Szükséges kiadás az, amit attól függetlenül fizet, hogy van-e éppen projektje: a csapat bérei, a bérleti díj, az adók, a kulcsfontosságú előfizetések. Adja össze ezeket egy hónapra – majd szorozza meg 1–3-mal. Nem kell beleszámítania a változó projektköltségeket, amelyek esetleg felmerülnek, esetleg nem.

Hol tartsa a tartalékot

A tartaléknak elérhetőnek, ugyanakkor elkülönítettnek kell lennie. Elérhető – hogy szükség esetén gyorsan hozzáférjen (nem egy többéves befektetés). Elkülönített – külön számlán, nem az általános pénzforgalomban, különben észrevétlenül „feloldódik” a napi kiadásokban. És mindenekelőtt – ne keverje össze a tulajdonos személyes pénzével: erről a Business Money vs. Personal: How a Sole Proprietor Should Separate Them című cikkben írunk.

Hogyan építse fel anélkül, hogy „egyszer majdra” halasztaná

A tartalék soha nem alakul ki magától. A bevált módszer az, hogy a nyereség fix százalékát félreteszi a „kövér” hónapokban, amíg el nem éri a célszintet. Mondjuk a nyereség 20%-a kerül a tartalékba minden hónapban. Az erős hónapokban ez jelentős összeg, a gyengébbekben kisebb, de a szokás elvégzi a munkát. Az egyenetlen bevétel melletti tervezéshez lásd a How to Plan Money When Clients Pay Unevenly című cikket.

Példa: hogyan menti meg Önt a tartalék

Egy ügynökség szükséges kiadásai havi 250 ezer hrivnyát tesznek ki. A 2 havi tartalék = 500 ezer. A legnagyobb ügyfél (a bevétel 40%-a) hirtelen szüneteltetni kezdi a projektjét. Tartalék nélkül az ügynökség három héten belül nem tudja fedezni a béreket, és kamatozó hitelt vesz fel, vagy késlelteti a csapat fizetését. Tartalékkal nyugodtan dolgozik 2 hónapig, talál egy pótló ügyfelet, és következmények nélkül zárja le a rést. A válság és a kisebb kellemetlenség közötti különbség pontosan ez az előre félretett 500 ezer.

Tartsa külön a tartalékot, hogy ne oldódjon fel a kiadásokban

Hol kezdje

Adja össze egy hónapra a szükséges kiadásait, és tűzzön ki célt – legalább egy havi összeget a tartalékban. Nyisson külön számlát, és kezdje el félretenni a nyereség fix százalékát már a legközelebbi erős hónaptól kezdve. Egy részleges tartalék is jobb, mint a semmi.

A Finmapben havi bontásban látja mind a szükséges kiadásait, mind a nyereségét – így könnyen kiszámíthatja a tartalék célméretét, és figyelemmel kísérheti annak növekedését. Próbálja ki ingyen 7 napig.

Tartalomjegyzék
Mérd fel vállalkozásod pénzügyi rendszerének állapotát
Kérek pénzügyi diagnosztikát
Olena Smolikova
Olena Smolikova
Financial expert at Finmap
  • Head of Finance Department, Beauty Hub Ltd (2020–2024).
  • Head of Management Accounting and Budgeting, Intime LLC (2016–2020).
  • Senior Economist, EdYouGet LLC (2015–2016).
  • Economist with responsibilities of Deputy CFO, Ukrainian Media Holding (2008–2015).

Ajánlott vállalkozóknak

Gyakran ismételt kérdések

Mennyi pénzt tartson egy ügynökség a likviditási tartalékában?

Az irányadó érték a szükséges kiadások 1–3 havi összege (bérek, bérleti díj, adók). Egy hónap a minimum, három a komfortzóna, amely lehetővé teszi, hogy egy nagy ügyfél elvesztését is túlélje.

A szükséges kiadásokhoz, ne a bevételhez. Ezek azok a költségek, amelyeket attól függetlenül fizet, hogy van-e éppen projektje. Adja össze a havi összeget, és szorozza meg 1–3-mal.

Külön számlán – elérhetően, de a napi pénzforgalomtól elkülönítve, hogy ne oldódjon fel a kiadásokban. És ne keverje össze a tulajdonos személyes pénzével.

Tegyen félre a nyereségéből egy fix százalékot az erős hónapokban (mondjuk 20%-ot), amíg el nem éri a célt. Egy részleges tartalék is már megvédi a legtöbb réssel szemben.

Maradtak még kérdéseid?
Szívesen válaszolunk rájuk.
WhatsApp
Telegram
Finmap
Finmap support

A pénz nem tűnik el. Csak nem látod, hova lett.

Kérj személyre szabott pénzügyi diagnosztikát vagy Finmap demót — és nézd meg vállalkozásodat egy új szemszögből.

Tedd fel kérdésed a Finmap szakértőjének