Olena Smolikova

A Finmap pénzügyi szakértője

Szakmai tapasztalat

A pénzügyi osztály vezetője, Beauty Hub Ltd (2020–2024).
A vezetői számvitel és költségvetés-tervezés vezetője, Intime LLC (2016–2020).
Vezető gazdasági szakértő, EdYouGet LLC (2015–2016).
Gazdasági szakértő pénzügyi igazgatóhelyettesi feladatokkal, Ukrainian Media Holding (2008–2015).

Végzettség

Lviv State University.
International University of Finance.
State Institute for Personnel Training under the Ministry of Industrial Policy.
ASPM Business Data Analysis in Finance
Könyvvezetés Lengyelországban
Speciális kurzus a megszorítások elméletéről a kiskereskedelem és a disztribúció számára
Önköltség és gyártás
Hatékony készletgazdálkodás

A szerző cikkei

Esettanulmányok

HoReCa

Új

Borászat: marzs palackonként és évente

A rezerva palackonként 515 ₴-t ad — a legtöbbet a kínálatban. A lekötött tőke egy évére 147 ₴-t ad — a legkevesebbet. Az újbor: palackonként 135 ₴ és évente 270 ₴. Egy kárpátaljai borászat kiszámolta, mennyibe kerül valójában a pincében töltött idő.

A Finmap pénzügyi szakértője

Szakmai tapasztalat

Végzettség

A szerző cikkei

Borászat: marzs palackonként és évente

Hűtőház: az üres hely ugyanannyiba kerül

Tojótelep: három azonos istálló, más eredmény

Kávézó: tizenkét órából öt adja az egész nyereséget

A gyártási óra a bútorüzemben: az újramunka ára

Kútfúrás: nyereség kutanként, nem méterenként

Fuvarozási profit: kamiononként és útvonalanként, ne fuvaronként

Hogyan tervezzük a szezonális eladási csúcsot a kiskereskedelemben

Éttermi árképzés napszak szerint: ugyanaz az étel, két teljesen más üzleti matek

Food truck matek: a profitot kitelepülési napra számold, ne adagra

Az építőipari profitot ne szerződésenként, hanem brigádnaponként mérd

Gépműhely-árazás: mennyibe kerül valójában egy gépóra?

Szalonárazás: mennyit hoz valójában egy-egy szolgáltatás

Forgatókönyv-tervezés ügynökségeknek: a következő negyedév három lehetséges alakulása

Szerszám- és gépkölcsönző: nyereség egységenként és valós kihasználtság

Taxiflotta: nyereség autónként és sofőrönként, nem forgalom szerint

Online iskola: nyereség csoportonként és kurzusonként, nem indításonként

Fulfillment raktár: nyereség rendelésenként és raklaphelyenként

Orvosi laboratórium: vizsgálatonkénti költség, reagensleírás és analizátor-kihasználtság

Értékesítés piactereken: valós árrés a jutalékok, hirdetések és visszáruk után

Használtautó-kereskedés: árrés autónként és a pénz forgási sebessége

Fordítóiroda: fedezet projektenként, nyelvpáronként és ügyfelenként

Vendingüzlet: nyereség automatánként, nem forgalom szerint

Elektronikai üzlet: hatalmas forgalom, aprópénz haszon — hová tűnik valójában a pénz

Táncstúdió: nyereség csoportonként és teremkihasználtság, nem a tele naptár szerint

Futárszolgálat: nyereség rendelésenként, nem forgalom szerint

Állatbolt: árrés kategóriánként, nem forgalom szerint — egy esettanulmány

Autókölcsönző: a flotta kihasználtsága és az értékcsökkenés, nem az autók száma

Kézműves sajtműhely: az adag önköltsége, érlelés és a pincébe fagyott pénz

Esküvőiruha-szalon: ruhabérlés vagy eladás, és a szezonalitásba rejtett pénz

Független könyvesbolt: hol bújik meg a pénz a bizományos áru, a visszáru és a lassan forgó készlet között

Varroda: hol rejtőzik a nyereség minden egyedi megrendelésben

Ingatlaniroda: jön a jutalék, megy a pénz — ügynöki jutalékfelosztás és cashflow

Kézműves sörfőzde: partiánkénti önköltség, hordó kontra palack és hol fagy be a pénz

Élelmiszerbolt: kategóriánkénti árrés és selejt, nem a forgalom

Gumiszerviz: szezonális haszon boxonként, nem csak a nagy szezon

Bár és pub: pour cost, prime cost és miért nem a bevétel a profit

Gyerekjátszóközpont: nyereség szülinaponként és a terem kihasználtsága, nem gyerekenként

Ruhabutik: szezonvégi árleszállítások és a készletbe fagyott pénz

Építőanyag-bolt: vékony árrés, szállítói fizetési határidők, befagyott készlet

Építésziroda: valós nyereség projektenként és fázisonként, nem honoráriumonként

Autóalkatrész-üzlet: árrés termékcsoportonként és készletforgás

Könyvelőiroda: nyereség ügyfelenként és könyvelőnként, nem létszám szerint

Jó a termés, mégsincs szabad készpénz: szezonális cash flow és árrés növényenként

Kutyakozmetikai szalon és állateledel-üzlet: hova szivárog el valójában a nyereség

Hentesüzlet: valódi húsárrés, kihozatal és veszteség

Zeneiskola: nyereség tanáronként és slotonként, nem diákonként

Költöztető cég: nyereség fuvaronként és brigádonként, nem a költöztetések száma szerint

Mosoda és Vegytisztító: Nyereség Gépenként és Területenként, Nem a Kasszaforgalom Alapján

Belsőépítészeti Stúdió: Valódi Nyereség Projektenként, Nem a Terhelés Szerint

Autósiskola: nyereség oktatónként és autónként, nem tanulónként

A napelem-telepítő valódi árrése: miért van milliós bevétel, mégis kevés szabad készpénz

Miért keres olyan keveset egy forgalmas állatorvosi rendelő: nyereség irányonként, nem a pénztár szerint

Magánóvoda: nyereség csoportonként, nem a tele folyosón

Miért van tele sor és vékony nyereség egy nyomdában: valódi megrendelésenkénti margó, selejt és előkészítés

Fotó- és videóstúdió: a valódi projektenkénti nyereség

Egyedi Bútorasztalos Műhely: A Valódi Nyereség Megrendelésenként, Nem a Leterheltség Szerint

Gyógyszertári nyereség kategóriánként: Rx, OTC és kozmetikumok

Fogászati rendelő pénzügyei: mennyi marad valójában — nyereség székenként és orvosonként

Fogtechnikai labor: nyereség rendelésenként és technikusonként, nem a látszólag elfoglalt munkaállomás szerint

Optikai üzlet: kategóriánkénti árrés és a készletben ragadt pénz

Coworking-nyereség: helyenként és kihasználtság szerint, nem a teli terem alapján

Ügyvédi Iroda Nyeresége Praxisterület és Partner Szerint, Nem Árbevétel Szerint

Nyelviskola: miért van sok diákja, mégis kevés a nyeresége

Ékszerbolt: kategóriánkénti árrés és a vitrinben befagyasztott készpénz

Rajtunk milliók folynak át, mégis kevés marad: egy utazási iroda valódi árrése

Mobiljavító szerviz: a valódi árrés az alkatrészeken és a munkadíjon

Fitnesztermi nyereség: óránként és kihasználtság szerint, nem a beosztás alapján

Virágüzlet: A Valódi Árrés, Ha Beleszámítjuk a Selejtezést és a Szezonalitást

Toborzóügynökség nyeresége: pozíciónként és toborzónként, nem a nyitott állások száma szerint

Miért ad el sok kenyeret egy pékség, mégis keveset keres: valós önköltség, veszteség és árrés

Tetoválószalon: melyik szék keres ténylegesen, és melyik csak foglalt

SPA és masszázsszalon: nyereség kabinonként és terapeutánként, nem kliensenként

Nagykereskedelem: papíron nyereség, a bankban semmi készpénz — a raktárkészletben és a követelésekben ragadt

Autómosó Nyeresége: Mosóhelyenként és Átbocsátóképesség Szerint, Nem Sorban