Елена Смоликова

Что инвестор спрашивает у DefTech: 7 цифр, которые нужно показать на due diligence

К раунду часто подходят с крутой технологией, но без финмодели и истории цифр. Вот 7 показателей, которые инвестор попросит на due diligence.

Какую часть выручки можно отдавать на зарплаты

Команда растёт, зарплаты тоже, а прибыль почему-то тает. Как понять, какую часть выручки твой бизнес реально может отдавать на людей.

Автокатегоризация: 80% операций Finmap раскладывает сам

Ручное раскладывание каждой операции — главная причина, почему владельцы бросают учёт. Настрой правила один раз, и Finmap раскладывает ~80% операций сам. Вот как это работает.

План против факта: как сравнить ожидания с реальностью

Бюджет, который ты не сверяешь с реальностью, — это просто пожелание. План-факт — привычка, что превращает цифры в решения. Что сравнивать, как читать отклонения и как делать это за минуты.

Финансовая подушка бизнеса: сколько держать в запасе и как рассчитать

Сколько денег держать в запасе, чтобы спокойно пережить провальный месяц. Простая формула расчёта подушки, где её держать и как собрать, когда денег и так мало.

Счета в долларах, зарплаты в гривнах, крипта — как всё это свести без потерь на конвертации

Доллары, гривны, крипта на разных счетах — и полное непонимание, сколько у тебя реально денег. Как учитывать мультивалюту и не терять на конвертации.

Сколько продаж вам нужно сделать в этом месяце, чтобы не уйти в минус

Одна цифра, которую должен знать каждый владелец бизнеса: сколько нужно продать в этом месяце, чтобы выйти в ноль. Как посчитать её за 10 минут и держать перед глазами каждый день.

Дизайн-студия подняла цены на 30% после того, как финансист показал реальную себестоимость

Студия годами работала почти в ноль и не понимала почему. Финансист посчитал реальную себестоимость проекта — и цены выросли на 30%. Разбор с цифрами.

Какой из ваших проектов на самом деле приносит деньги? Узнайте за 15 минут

«В целом прибыльно» — это не ответ. Как за 15 минут увидеть маржу по каждому проекту отдельно и понять, какой из них кормит бизнес, а какой тянет его на дно.

«Куда уходят деньги?» — как владелец малого бизнеса видит ответ каждое утро

Каждый владелец малого бизнеса на 3-4 году говорит: «Не знаю куда реально уходят деньги». Не в драматическом смысле — бизнес прибыльный. В конкретном — назвать топ-клиентов может, топ-8 категорий р…

Анализ расходов: 4-шаговая процедура — что сократить, оставить, увеличить

Кроме сокращения — есть УВЕЛИЧИТЬ. Некоторые расходы недоинвестированы, и найти их важно не меньше жира.

Перед запуском новой продуктовой линии: 5 финансовых вопросов

5-вопросный чек-лист на вечер перед строительством. Не полная модель. Фильтр, что отделяет идеи что сработают от идей что кажется сработают.

Маржинальность по клиентам: как найти 20% клиентов, что дают 80% прибыли

Владелица дизайн-агентства ₴22M, 14 дизайнеров, ~40 клиентов. Ни разу не ранжировала по прибыльности.

Бизнес с подрядчиками

Как Finmap помогает бизнесам с большим количеством подрядчиков навести финансовый порядок

Практическое руководство о том, как Finmap помогает бизнесам, работающим с множеством подрядчиков, объединить все финансы в одну систему, прогнозировать денежный поток, контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженность и превращать данные в уверенные, проактивные решения.

Один клик вместо 4 часов рутины каждый день: Финансовый прорыв Gold Kitchen с Finmap

Вместо часов формирования отчетов — полная прозрачность финансов бизнеса за считанные секунды. Как Finmap помог Gold Kitchen сэкономить время и деньги.

От хаоса к росту: 5 шагов к эффективному бизнесу

Неважно, на каком этапе сейчас твой бизнес - эти 5 шагов могут стать стартом нового качества управления.