Хотел бы знать раньше
Финансы

P&L по клиентам для агентства: кто приносит деньги, а кто нет

Елена Смоликова
Елена Смоликова
Финансовая экспертка Finmap

Агентство, у которого 15 клиентов, почти всегда уверено, что знает, кто из них главный. Обычно это «самый большой по чеку». Но чек — это выручка, а не прибыль. Чтобы увидеть, кто реально приносит деньги, а кто работает в минус, нужен P&L по клиентам — отчёт о прибылях и убытках в разрезе каждого клиента.

Звучит сложно, на деле это три шага. Разберём, как его собрать.

Что такое P&L по клиентам

P&L (profit and loss) по клиенту — это простая таблица: сколько клиент вам заплатил, сколько вы на него потратили, сколько осталось. Разница и есть его прибыльность. Когда вы делаете это для каждого клиента, картина «общего плюса» рассыпается: часть клиентов кормит агентство, часть — тихо тянет вниз. С чего начать учёт в агентстве в целом — в статье Учёт для маркетингового агентства: с чего начать.

Собираем отчёт о прибыли и убытке по каждому клиенту отдельно

Шаг 1. Соберите доходы по каждому клиенту

Привяжите каждое поступление к клиенту: ретейнер, разовые проекты, доплаты. Важно не смешивать с рекламными бюджетами, если они проходят через вас, — это транзит, а не ваш доход. На выходе — сколько реально приносит каждый клиент за месяц.

Шаг 2. Отнесите прямые расходы

Прямые расходы — это то, что тратится именно на этого клиента: часы команды (в деньгах), подрядчики, сервисы под его проект. Часы — самое сложное и самое важное: без них P&L врёт. Даже приблизительная оценка, сколько часов команда тратит на клиента, даёт более реальную картину, чем «общий плюс».

Шаг 3. Распределите общие расходы

Аренда, админ, зарплата руководства — общие расходы, которые тоже нужно разнести по клиентам, иначе прибыль завышена. Распределите их пропорционально — по выручке или по часам команды. Так появляется чистая прибыль по клиенту.

P&L по клиентам показывает, кто кормит агентство, а кто тянет вниз

Что делать с результатом

Когда P&L собран, почти всегда срабатывает принцип Парето: 20% клиентов дают 80% прибыли — как в статье Прибыльность клиентов: 20%, что дают 80%. С остальными — решение: поднять цену, пересмотреть объём или разойтись. Пример системного взгляда по клиентам — кейс Управленческий учёт для агентства: взгляд по клиентам.

Собирать такой P&L руками в Excel можно, но на 10+ клиентах это ежемесячная каторга. В Finmap привязка операций к клиентам автоматически собирается в прибыльность каждого — 7 дней бесплатно.

Содержание
Проверьте состояние финансовой системы вашего бизнеса
Заказать финансовую диагностику
Елена Смоликова
Елена Смоликова
Финансовая экспертка Finmap
  • Руководитель финансового департамента, Beauty Hub Ltd (2020–2024).
  • Руководитель отдела управленческого учета и бюджетирования, Интайм ООО (2016–2020).
  • Ведущий экономист, Эдьюгет ООО (2015–2016).
  • Экономист с функциями заместителя финансового директора, Украинский Медиа Холдинг (2008–2015).
Рекомендуем предпринимателям

Частые вопросы

Чем P&L по клиентам отличается от обычного отчёта о прибыли?

Обычный P&L показывает прибыль всей компании. P&L по клиентам раскладывает её на каждого клиента отдельно — видно, кто прибыльный, а кто убыточный.

Начните с оценки: сколько примерно часов в месяц команда тратит на каждого клиента. Даже грубая оценка даёт более реальную картину, чем её отсутствие. Дальше можно уточнять.

Отдельно, как транзит. Они не ваш доход и не ваш расход, поэтому в P&L агентства их не включают, иначе цифры исказятся.

Остались вопросы?
Мы готовы на них ответить.
WhatsApp
Telegram
Finmap
Finmap support

Деньги не исчезают. Вы просто их не видите.

Получите персональную финансовую диагностику или демо Finmap — и взгляните на свой бизнес под новым углом.

Рекомендует автор

Задайте вопрос эксперту Finmap