Финансовый директор на аутсорсе — прибыль без хаоса

Управляйте деньгами стратегически, принимайте решения уверенно, растите системно. Для бизнеса с оборотом от $50 000 в месяц — без найма финдиректора в штат

Записаться на финансовую диагностику

Бесплатно, до 60 минут в Zoom

Боль: вы её чувствуете, но не всегда можете сформулировать

Чем больше растёт бизнес, тем сложнее держать финансы под контролем

Цифры растут

а прибыли как не было, так и нет

Бухгалтер всё учитывает

но не подсказывает, куда вкладывать

Кассовые разрывы бьют больно —

не хватает на зарплаты и подрядчиков

Бюджет планируете наугад

потому что нет чёткого финансового плана

Решения принимаете вслепую

и просто надеетесь, что сработает

Без финансового навигатора даже самый перспективный бизнес буксует или уходит в минус

Остановите финансовый хаос

Записаться на диагностику

Записаться на бесплатную диагностику

Кто мы и почему нам доверяют

4000+

клиентов пользуются Finmap

Обучаем финдиректоров

и постоянно совершенствуемся

Команда

с руководителем, экспертом и контролёром качества

165 лет

суммарного опыта CFO в топовых компаниях

Мы не просто ведём учёт

Мы структурируем вашу прибыль

Записаться на диагностику

До 60 минут в Zoom,
Бесплатно

Cashflow

Вы точно знаете, кому, когда и сколько платить.

P&L

У вас чёткая картина: какие направления приносят прибыль, а какие вытягивают ресурсы.

Balance

Остатки, обязательства, доступные средства — ничего лишнего, только факты.

Finmodel

Планы, сценарии, точка безубыточности, KPI.

Ваш путь к финансовой стабильности и росту

Неделя 1

Неделя 2

Неделя 3

Неделя 4

Неделя 5

Неделя 6

Неделя 7

Неделя 8+

Аудит финансовых данных

Аудит доходов и расходов

Планирование бюджета бизнеса

Оптимизация денежного потока

Внедрение управленческого учёта

Автоматизация финансовой отчётности

Мониторинг финансовых показателей

Корректировка стратегии

Оценка эффективности процессов

Формат работы с финдиректором на аутсорсе

Мы не просто ведём учёт. Мы помогаем выстроить финансовую инфраструктуру вашего бизнеса с нуля — до тех пор, пока она не заработает самостоятельно и не приведёт вас к прибыли

Этап 1

Аудит и онбординг

На этом этапе мы знакомимся с вашим бизнесом. Определяем, какие отчёты нужны в первую очередь, а какие могут подождать. Договариваемся, кто и откуда предоставляет данные и кто за что отвечает. Общаемся с ключевыми людьми в команде и сразу обсуждаем возможные риски сотрудничества, чтобы избежать их в будущем.

Этап 2

Построение системы финансового управления

Наша цель — дать вам три точных ежемесячных отчёта, которые отражают реальное состояние бизнеса: Cash Flow, P&L и Balance. При необходимости добавляем вспомогательные отчёты (например, по зарплатам или задолженностям). Это позволяет объективно анализировать бизнес и принимать взвешенные решения.

Этап 3

Автономная работа системы

Финансовый эксперт создаёт понятные инструкции, регламенты и чек-листы, чтобы система работала бесперебойно — даже без нашего прямого участия. Как только отчёты формируются вовремя и без ошибок минимум два месяца подряд, система считается стабильной. После этого ввод новых сотрудников в финансовые процессы становится простым и быстрым.

Этап 4

Финансовое планирование

Мы строим финансовую модель, которая помогает достичь ваших целей — например, удвоить прибыль за год. Составляем бюджет, анализируем план и факт, отслеживаем ключевые показатели. С помощью таких инструментов, как платёжный календарь и бюджет доходов и расходов, помогаем планировать рост бизнеса на основе цифр, а не интуиции.

Этап 5

Достижение целевой прибыльности

В результате работы с финансовым директором вы получаете:

- Своевременные выплаты дивидендов
- Рост собственного капитала
- Предсказуемый денежный поток
- Финансовую стабильность и защищённость
- Полное понимание управленческой отчётности
- Точность финансового планирования выше 80%

Этап 6

Рост и масштабирование

Когда система финансового управления налажена, приходит время развивать новые направления или корректировать существующие. Мы помогаем адаптировать финансовую модель, обновлять отчёты и автоматизировать часть процессов. А также просчитываем новые проекты, выход на новые рынки и запуск новых направлений бизнеса.

Финансовая ясность двигает бизнес вперёд

Кейс 1

Производственный центр

+300% прибыли

-25% расходов

Кейс 2

Производство

впервые за 3 года вышли в плюс

+30% маржи

Кейс 3

Онлайн-школа

-30% расходов

-20% убытков

Кейс 4

Агентство

-20% расходов

-30% рисков

Частые вопросы

Чем финансовый директор отличается от бухгалтера?

Бухгалтер смотрит в прошлое. Он фиксирует то, что уже произошло с деньгами: счета, налоги, документы и отчёты для государства.

Финансовый директор (CFO) смотрит в будущее. Его задача — как приумножить деньги: когда и при каких условиях мы сможем удвоить выручку? Сколько заработаем, сколько потратим, хватит ли на зарплаты? Можем ли мы масштабироваться — и как сделать это, не разорившись?

Почему Finmap, а не фрилансер?

Потому что это доступнее, эффективнее и надёжнее. Финансовый эксперт Finmap обходится вдвое дешевле, чем даже штатный финансовый менеджер (просто загляните на сайты вакансий). И вы не тратите время и деньги на поиск, онбординг и проверку кандидата. Мы — независимая третья сторона, которая говорит правду: где проблемы и как их исправить. Никаких оправданий ни для команды, ни для собственника. Мы просто наводим порядок.

А если у вас нет операционного менеджера?

Вашему финансовому эксперту нужен человек внутри, который занимается ежедневной рутиной: собирает данные, фиксирует платежи и обновляет таблицы.

Если такого человека нет — не проблема. Мы можем предоставить операционного менеджера на аутсорсе за $399/месяц.

Уже есть кто-то в команде? Ваш финансовый эксперт задокументирует все процессы и обучит, как всё должно работать.

Обязательно ли использовать Finmap для финансового управления?

Не обязательно. Мы подстраиваемся под ваш бизнес.
Ведёте учёт в Google Sheets? Начнём с этого. Есть учётная система? Работаем и с ней.

Но если Finmap закрывает все ваши потребности, мы порекомендуем перейти на него, потому что это действительно удобно. Если нужны сложные решения, мы выстроим автоматизацию под вас, подберём нужные сервисы, напишем техническое задание и проконтролируем подрядчиков.

Что будет через 3 месяца?

Всё зависит от ваших целей и стартовой точки. У кого-то уже через 3 месяца готова полная финансовая модель, автоматизированное финансовое управление и глубокая аналитика.

Но если у вас холдинг из 6 компаний, где каждая ведёт учёт по-своему и всё делается «на ходу», то первым результатом будет: упорядоченный хаос. Мы всегда работаем под ваши задачи. Самое главное — чтобы вы чётко понимали, чего хотите.

А если у меня уже есть бухгалтер?

Отлично! Бухгалтер — ценный источник знаний и доступов. Мы работаем с ним как с партнёром.
Но помните: бухгалтерский учёт и финансовое управление — это две разные вещи. Одно не заменяет другое. Вместе они образуют финансовый каркас вашего бизнеса.

Остались вопросы?

Мы поможем!

Поддержка Finmap

Ваш бизнес заслуживает финансовой поддержки

60 минут в Zoom — и вы увидите, куда утекают деньги, где ваша прибыль и что с этим делать