Зовнішній фінансовий директор — прибуток без хаосу

Керуйте грошима стратегічно, ухвалюйте рішення впевнено, ростіть системно. Для бізнесу з оборотом від $50 000 на місяць — без найму штатного фіндиректора

Записатися на фінансову діагностику

Безкоштовно, до 60 хвилин у Zoom

Біль: ви його відчуваєте, але не завжди можете назвати

Що більший бізнес — то важче тримати фінанси під контролем

Цифри ростуть

а прибутку як не було, так і немає

Бухгалтер усе фіксує

але не підказує, куди вкладати гроші

Касові розриви б’ють боляче —

не вистачає на зарплати чи підрядників

Бюджет плануєте навмання

бо чіткого фінансового плану немає

Рішення ухвалюєте наосліп

і просто сподіваєтесь, що вигорить

Без фінансового навігатора навіть найперспективніший бізнес буксує або йде в мінус

Зупиніть фінансовий хаос

Записатися на діагностику

Записатися на безкоштовну діагностику

Хто ми й чому нам довіряють

4000+

клієнтів користуються Finmap

Навчаємо фіндиректорів

і постійно вдосконалюємось

Команда

з керівником, експертом і контролером якості

165 років

сукупного досвіду фіндиректорів у топових компаніях

Ми не просто ведемо облік

Ми структуруємо ваш прибуток

Записатися на діагностику

До 60 хвилин у Zoom,
Безкоштовно

Cash Flow

Ви точно знаєте, кому, коли і скільки платити.

P&L

Ви чітко бачите, які напрями приносять прибуток, а які лише з’їдають ресурси.

Balance

Залишки, зобов’язання, доступні кошти — нічого зайвого, лише факти.

Finmodel

Плани, сценарії, точка беззбитковості, KPI.

Ваш шлях до фінансової стабільності та зростання

Тиждень 1

Тиждень 2

Тиждень 3

Тиждень 4

Тиждень 5

Тиждень 6

Тиждень 7

Тиждень 8+

Аудит фінансових даних

Аудит доходів і витрат

Планування бюджету бізнесу

Оптимізація грошового потоку

Впровадження управлінського обліку

Автоматизація фінансової звітності

Моніторинг фінансових показників

Коригування стратегії

Оцінка ефективності процесів

Формат роботи із зовнішнім фінансовим директором

Ми не просто ведемо облік. Ми допомагаємо збудувати фінансову інфраструктуру вашого бізнесу з нуля — доки вона не запрацює самостійно й не приведе вас до прибутку

Етап 1

Аудит і онбординг

На цьому етапі ми знайомимося з вашим бізнесом. Визначаємо, які звіти потрібні першочергово, а які можуть зачекати. Домовляємось, хто і звідки надає дані та хто за що відповідає. Спілкуємося з ключовими людьми в команді й одразу проговорюємо можливі ризики співпраці, щоб уникнути їх у майбутньому.

Етап 2

Побудова системи управління фінансами

Наша мета — щомісяця давати вам три точні звіти, які відображають реальний стан бізнесу: Cash Flow, P&L і Balance. За потреби додаємо допоміжні звіти (наприклад, по зарплатах чи по боргах). Це дає змогу оцінювати бізнес об’єктивно й ухвалювати виважені рішення.

Етап 3

Автономна робота системи

Фінансовий експерт створює чіткі інструкції, регламенти й чеклісти, щоб система працювала злагоджено — навіть без нашої прямої участі. Коли звіти формуються вчасно й без помилок щонайменше два місяці поспіль, система вважається стабільною. Тоді вводити нових людей у фінансові процеси стає просто і швидко.

Етап 4

Фінансове планування

Ми будуємо фінансову модель, яка допоможе досягти ваших цілей — наприклад, подвоїти прибуток за рік. Складаємо бюджет, аналізуємо план проти факту й відстежуємо ключові показники. За допомогою таких інструментів, як платіжний календар і бюджет доходів та витрат, ви плануєте зростання бізнесу на основі цифр, а не інтуїції.

Етап 5

Досягнення цільової прибутковості

У результаті роботи з фінансовим директором ви отримуєте:

- Своєчасні виплати дивідендів
- Зростання власного капіталу
- Прогнозований грошовий потік
- Фінансову стабільність і безпеку
- Повне розуміння управлінської звітності
- Понад 80% точності у фінансовому плануванні

Етап 6

Зростання і масштабування

Коли система управління фінансами вже працює, настає час розвивати нові напрями або коригувати наявні. Ми допомагаємо адаптувати фінансову модель, оновити звіти й автоматизувати частину процесів. А ще прораховуємо нові проєкти, вихід на нові ринки та запуск нових напрямів бізнесу.

Фінансова ясність рухає бізнес уперед

Кейс 1

Виробничий центр

+300% прибутку

-25% витрат

Кейс 2

Виробництво

уперше за 3 роки вийшли в плюс

+30% маржі

Кейс 3

Онлайн-школа

-30% витрат

-20% збитків

Кейс 4

Агенція

-20% витрат

-30% ризиків

Часті запитання

Чим фінансовий директор відрізняється від бухгалтера?

Бухгалтер дивиться в минуле. Він фіксує те, що вже сталося з грошима: рахунки, податки, документи та звіти для держави.

Фінансовий директор (CFO) дивиться в майбутнє. Його фокус — як примножити гроші: коли й за яких умов ми можемо подвоїти виручку? Скільки заробимо, скільки витратимо, чи вистачить на зарплати? Чи можемо масштабуватися — і як це зробити, не збанкрутувавши?

Чому Finmap, а не фрилансер?

Бо це доступніше, ефективніше й надійніше. Фінансовий експерт Finmap коштує вдвічі дешевше навіть за штатного фінансового менеджера (просто загляньте на сайти з вакансіями). І ви не витрачаєте час та гроші на пошук, онбординг чи перевірку. Ми — незалежна сторона, яка каже правду: де проблеми і як їх виправити. Без виправдань для команди чи власника. Ми просто наводимо лад.

А якщо у вас немає операційного менеджера?

Вашому фінансовому експерту потрібна людина всередині, яка веде щоденну рутину: збирає дані, фіксує платежі й оновлює таблиці.

Якщо взяти ці задачі нікому — не проблема. Ми можемо надати операційного менеджера на аутсорсі за $399/місяць.

Уже є така людина в команді? Ваш фінансовий експерт опише всі процеси й навчить її, як усе має працювати.

Чи обов’язково користуватися Finmap для управління фінансами?

Не обов’язково. Ми підлаштовуємось під ваш бізнес.
Ведете облік у Google Таблицях? Почнемо звідти. Маєте облікову систему? Працюємо і з нею.

Але якщо Finmap закриває всі ваші потреби, ми порадимо перейти — бо це справді зручно. Якщо ж потрібні складні рішення, ми збудуємо автоматизацію під вас, підберемо потрібні сервіси, напишемо технічне завдання й проконтролюємо підрядників.

Що буде через 3 місяці?

Це залежить від ваших цілей і стартової точки. Комусь уже за 3 місяці готова повна фінансова модель, автоматизоване управління фінансами й глибока аналітика.

А якщо у вас холдинг із 6 компаній, де кожна веде облік по-своєму, а все робиться «на льоту», то першим результатом буде: упорядкований хаос. Ми завжди працюємо під ваші задачі. Найголовніше — щоб ви чітко розуміли, чого хочете.

А якщо в мене вже є бухгалтер?

Чудово! Бухгалтер — цінне джерело знань і доступів. Ми працюємо з ним як партнери.
Але пам’ятайте: бухгалтерія та управління фінансами — це дві різні речі. Одне не замінює інше. Разом вони формують ваш фінансовий каркас.

Залишились запитання?

Ми поруч і готові допомогти!

Підтримка Finmap

Ваш бізнес заслуговує на фінансову підтримку

60 хвилин у Zoom — і ви побачите, куди зникають гроші, де ваш прибуток і що з цим робити