Dyrektor finansowy w outsourcingu — zysk bez chaosu

Zarządzaj pieniędzmi strategicznie, podejmuj decyzje z pewnością, rozwijaj się systemowo. Dla firm zarabiających $50 000+ miesięcznie — bez zatrudniania dyrektora finansowego na etat

Umów diagnozę finansową

Bezpłatnie, do 60 minut na Zoomie

Ból: czujesz go, ale nie zawsze potrafisz go nazwać

W miarę rozwoju firmy finanse stają się coraz trudniejsze do kontrolowania

Twoje liczby rosną

a zysku wciąż nie ma

Księgowy wszystko rejestruje

ale nie doradza, gdzie inwestować

Luki gotówkowe dają się we znaki —

brakuje na pensje albo na podwykonawców

Planujesz budżet na wyczucie

bo nie ma jasnego planu finansowego

Podejmujesz decyzje po omacku

i po prostu liczysz, że się uda

Bez nawigatora finansowego nawet najbardziej obiecujący biznes staje w miejscu albo wpada na minus

Skończ z finansowym chaosem

Umów diagnozę

Umów bezpłatną diagnozę

Kim jesteśmy i dlaczego nam ufają

4000+

klientów korzysta z Finmap

Szkolimy CFO

i stale się doskonalimy

Zespół

z liderem, ekspertem i kontrolerem jakości

165 lat

łącznego doświadczenia CFO w czołowych firmach

Nie tylko prowadzimy ewidencję

Porządkujemy Twój zysk

Umów diagnozę

Do 60 minut na Zoomie,
Bezpłatnie

Cashflow

Wiesz dokładnie, komu, kiedy i ile zapłacić.

P&L

Masz jasny obraz tego, które obszary przynoszą zysk, a które pochłaniają zasoby.

Balance

Salda, zobowiązania, dostępne środki — nic zbędnego, tylko fakty.

Finmodel

Plany, scenariusze, próg rentowności, KPI.

Twoja droga do stabilności finansowej i wzrostu

Tydzień 1

Tydzień 2

Tydzień 3

Tydzień 4

Tydzień 5

Tydzień 6

Tydzień 7

Tydzień 8+

Audyt danych finansowych

Audyt przychodów i kosztów

Planowanie budżetu firmy

Optymalizacja przepływów pieniężnych

Wdrożenie rachunkowości zarządczej

Automatyzacja raportowania finansowego

Monitoring wyników finansowych

Korekta strategii

Ocena efektywności procesów

Format współpracy z dyrektorem finansowym w outsourcingu

Nie tylko prowadzimy ewidencję. Pomagamy zbudować infrastrukturę finansową Twojej firmy od zera — aż zacznie działać samodzielnie i doprowadzi Cię do zysku

Etap 1

Audyt i wdrożenie

Na tym etapie poznajemy Twój biznes. Ustalamy, które raporty są potrzebne w pierwszej kolejności, a które mogą poczekać. Uzgadniamy, kto i skąd dostarcza dane oraz kto za co odpowiada. Komunikujemy się z kluczowymi członkami zespołu i od razu omawiamy potencjalne ryzyka współpracy, aby uniknąć ich w przyszłości.

Etap 2

Budowa systemu zarządzania finansami

Naszym celem jest dostarczanie Ci trzech dokładnych raportów miesięcznych, które odzwierciedlają realny stan Twojego biznesu: Cash Flow, P&L i bilans. W razie potrzeby dodajemy też raporty pomocnicze (na przykład raport wynagrodzeń albo zadłużenia). Dzięki temu możesz obiektywnie analizować firmę i podejmować dobrze przemyślane decyzje.

Etap 3

Samodzielne działanie systemu

Ekspert finansowy tworzy jasne instrukcje, regulaminy i checklisty, aby system działał płynnie — nawet bez naszego bezpośredniego udziału. Gdy raporty są generowane na czas i bez błędów przez co najmniej dwa kolejne miesiące, system uznajemy za stabilny. Wdrażanie nowych osób w procesy finansowe staje się wtedy proste i szybkie.

Etap 4

Planowanie finansowe

Budujemy model finansowy, który pomoże Ci osiągnąć cele — na przykład podwoić zysk w ciągu roku. Tworzymy budżet, analizujemy plan vs. wykonanie i śledzimy kluczowe wskaźniki. Korzystając z narzędzi takich jak kalendarz płatności oraz budżet przychodów i kosztów, pomagamy planować rozwój firmy w oparciu o liczby, a nie intuicję.

Etap 5

Osiągnięcie docelowej rentowności

W efekcie współpracy z dyrektorem finansowym zyskujesz:

- Terminowe wypłaty dywidend
- Wzrost kapitału własnego
- Przewidywalny przepływ gotówki
- Stabilność i bezpieczeństwo finansowe
- Pełne rozumienie raportów zarządczych
- Ponad 80% dokładności planowania finansowego

Etap 6

Wzrost i skalowanie

Gdy Twój system zarządzania finansami już działa, przychodzi czas na rozwój nowych kierunków lub korektę istniejących. Pomagamy dostosować model finansowy, aktualizować raporty i zautomatyzować część procesów. Kalkulujemy też nowe projekty, wejście na nowe rynki oraz uruchamianie nowych linii biznesowych.

Jasność finansowa napędza wzrost firmy

Case 1

Centrum produkcyjne

+300% zysku

-25% kosztów

Case 2

Produkcja

pierwszy zysk od 3 lat

+30% marży

Case 3

Szkoła online

-30% kosztów

-20% strat

Case 4

Agencja

-20% kosztów

-30% ryzyka

Najczęściej zadawane pytania

Czym różni się CFO od księgowego?

Księgowy patrzy w przeszłość. Rejestruje to, co już się wydarzyło z pieniędzmi: faktury, podatki, dokumenty i raporty dla urzędów.

Dyrektor finansowy (CFO) patrzy w przyszłość. Skupia się na tym, jak pomnożyć pieniądze: kiedy i pod jakimi warunkami możemy podwoić przychody? Ile zarobimy, ile wydamy, czy wystarczy na pensje? Czy możemy się skalować — i jak zrobić to, nie bankrutując?

Dlaczego Finmap zamiast freelancera?

Bo to tańsze, skuteczniejsze i pewniejsze. Ekspert finansowy Finmap kosztuje dwa razy mniej niż nawet wewnętrzny manager finansowy (wystarczy sprawdzić portale z ogłoszeniami o pracę). A Ty nie tracisz czasu ani pieniędzy na rekrutację, wdrożenie czy weryfikację. Jesteśmy niezależną stroną trzecią, która mówi prawdę — gdzie są problemy i jak je rozwiązać. Żadnych wymówek dla zespołu ani dla właściciela. Po prostu robimy porządek.

Co, jeśli nie masz managera operacyjnego?

Twój ekspert finansowy potrzebuje kogoś od środka, kto zajmie się bieżącą pracą: zbierze dane, zarejestruje płatności i zaktualizuje arkusze.

Jeśli nie ma nikogo, kto mógłby przejąć te zadania — nie ma problemu. Możemy zapewnić managera operacyjnego w outsourcingu za $399/miesiąc.

Masz już kogoś w zespole? Twój ekspert finansowy opisze wszystkie procesy i przeszkoli tę osobę, jak wszystko powinno działać.

Czy trzeba korzystać z Finmap, żeby zarządzać finansami?

Niekoniecznie. Dostosowujemy się do Twojego biznesu.
Prowadzisz ewidencję w Google Sheets? Zaczniemy stamtąd. Masz system księgowy? Z tym też pracujemy.

Ale jeśli Finmap pokrywa wszystkie Twoje potrzeby, zarekomendujemy przejście na niego, bo jest naprawdę wygodny. Jeśli potrzebujesz złożonych rozwiązań, zbudujemy automatyzację skrojoną pod Ciebie, dobierzemy odpowiednie usługi, napiszemy specyfikację techniczną i nadzorujemy wykonawców.

Co się wydarzy w ciągu 3 miesięcy?

To zależy od Twoich celów i punktu startowego. U jednych po 3 miesiącach gotowy jest już kompletny model finansowy, zautomatyzowane zarządzanie finansami i pogłębiona analityka.

Ale jeśli masz holding z 6 spółkami, z których każda prowadzi ewidencję po swojemu, a wszystko robione jest „na kolanie”, to pierwszym rezultatem będzie: uporządkowany chaos. Zawsze pracujemy zgodnie z Twoimi zadaniami. Najważniejsze, żebyś sam jasno rozumiał, czego chcesz.

A jeśli mam już księgowego?

Świetnie! Księgowy to cenne źródło wiedzy i dostępu. Współpracujemy z nim jak z partnerem.
Ale pamiętaj: księgowość i zarządzanie finansami to dwie różne rzeczy. Jedno nie zastępuje drugiego. Razem tworzą finansowy kręgosłup Twojej firmy.

Masz pytania?

Chętnie pomożemy!

Wsparcie Finmap

Twój biznes zasługuje na wsparcie finansowe

60 minut na Zoomie — i zobaczysz, gdzie znikają pieniądze, gdzie jest Twój zysk i co z tym zrobić