CFO externalizat — Profit fără haos

Gestionează banii strategic, ia decizii cu încredere, crește sistematic. Pentru afaceri care fac peste 50.000 $ pe lună — fără a angaja un CFO cu normă întreagă

Programează o diagnoză financiară

Gratuit, până la 60 de minute pe Zoom

Durerea: o simți, dar nu o poți defini întotdeauna

Pe măsură ce afacerea crește, finanțele devin tot mai greu de controlat

Cifrele îți cresc

dar tot nu ai profit

Contabilul urmărește totul

dar nu te sfătuiește unde să investești

Golurile de numerar lovesc puternic —

nu-ți ajung banii pentru salarii sau contractori

Îți planifici bugetul din intuiție

pentru că nu ai un plan financiar clar

Iei decizii pe orbecăite

și doar speri că va ieși bine

Fără un navigator financiar, chiar și cea mai promițătoare afacere stagnează sau intră pe roșu

Oprește haosul financiar

Programează o diagnoză

Programează o diagnoză gratuită

Cine suntem și de ce ni se acordă încredere

4000+

clienți folosesc Finmap

Formăm CFO

și ne perfecționăm continuu

O echipă

cu un lider, un expert și un controlor de calitate

165 de ani

de experiență cumulată ca CFO în companii de top

Nu doar ținem evidența

Îți structurăm profitul

Programează o diagnoză

Până la 60 de minute pe Zoom,
Gratuit

Cashflow

Știi exact cui să plătești, când și cât.

P&L

Ai o imagine clară asupra domeniilor profitabile și a celor care consumă resurse.

Bilanț

Solduri, datorii, fonduri disponibile — nimic în plus, doar faptele.

Model financiar

Planuri, scenarii, prag de rentabilitate, KPI-uri.

Drumul tău spre stabilitate financiară și creștere

Săptămâna 1

Săptămâna 2

Săptămâna 3

Săptămâna 4

Săptămâna 5

Săptămâna 6

Săptămâna 7

Săptămâna 8+

Audit al datelor financiare

Audit al veniturilor și cheltuielilor

Planificarea bugetului afacerii

Optimizarea fluxului de numerar

Configurarea managementului financiar

Automatizarea raportării financiare

Monitorizarea performanței financiare

Ajustarea strategiei

Evaluarea eficienței proceselor

Formatul de lucru cu un CFO externalizat

Nu doar ținem evidența. Te ajutăm să construiești infrastructura financiară a afacerii tale de la zero — până când funcționează independent și te conduce spre profit

Etapa 1

Audit și onboarding

În această etapă, îți cunoaștem afacerea. Stabilim ce rapoarte sunt necesare mai întâi și care pot aștepta. Convenim cine furnizează datele și de unde și cine răspunde de ce. Comunicăm cu membrii-cheie ai echipei și discutăm imediat orice posibile riscuri de colaborare pentru a le evita pe viitor.

Etapa 2

Construirea unui sistem de management financiar

Scopul nostru este să-ți oferim trei rapoarte lunare exacte care reflectă starea reală a afacerii tale: Cash Flow, P&L și Bilanț. Dacă e nevoie, adăugăm și rapoarte auxiliare (precum rapoarte de salarii sau de datorii). Astfel îți poți analiza afacerea obiectiv și poți lua decizii bine fundamentate.

Etapa 3

Funcționarea autonomă a sistemului

Expertul financiar creează instrucțiuni, reglementări și checklisturi clare pentru a asigura funcționarea fără probleme a sistemului — chiar și fără implicarea noastră directă. Odată ce rapoartele sunt generate la timp și fără erori timp de cel puțin două luni consecutive, sistemul este considerat stabil. Integrarea noilor membri ai echipei în procesele financiare devine apoi simplă și rapidă.

Etapa 4

Planificare financiară

Construim un model financiar care să te ajute să-ți atingi obiectivele — de exemplu, dublarea profitului într-un an. Creăm un buget, analizăm plan vs. realizat și urmărim indicatorii-cheie. Folosind instrumente precum calendarul de plăți și bugetul de venituri și cheltuieli, te ajutăm să planifici creșterea afacerii pe baza cifrelor, nu a intuiției.

Etapa 5

Atingerea profitabilității țintă

În urma colaborării cu un director financiar, obții:

- Plata dividendelor la timp
- Capital propriu crescut
- Flux de numerar previzibil
- Stabilitate și siguranță financiară
- Înțelegere deplină a rapoartelor de management
- Peste 80% acuratețe în planificarea financiară

Etapa 6

Creștere și scalare

Odată ce sistemul tău de management financiar funcționează, e momentul să dezvolți direcții noi sau să le ajustezi pe cele existente. Te ajutăm să-ți adaptezi modelul financiar, să-ți actualizezi rapoartele și să automatizezi o parte din procese. De asemenea, calculăm proiecte noi, extinderi pe piețe și lansarea de noi linii de afaceri.

Claritatea financiară stimulează creșterea afacerii

Cazul 1

Centru de producție

+300% profit

-25% cheltuieli

Cazul 2

Producție

a obținut profit pentru prima dată în 3 ani

+30% marjă

Cazul 3

Școală online

-30% cheltuieli

-20% pierderi

Cazul 4

Agenție

-20% cheltuieli

-30% riscuri

Întrebări frecvente

Care este diferența dintre un CFO și un contabil?

Un contabil privește spre trecut. El înregistrează ce s-a întâmplat deja cu banii: facturi, taxe, acte și rapoarte pentru stat.

Un director financiar (CFO) privește spre viitor. El se concentrează pe cum să crească banii: când și în ce condiții putem dubla veniturile? Cât vom câștiga, cât vom cheltui, ne vor ajunge banii pentru salarii? Putem scala — și cum o facem fără să dăm faliment?

De ce Finmap în loc de un freelancer?

Pentru că este mai accesibil, mai eficient și mai de încredere. Un expert financiar Finmap costă de două ori mai puțin decât chiar și un manager financiar intern (verifică platformele de joburi). Și nu pierzi timp sau bani cu recrutarea, onboardingul sau verificarea. Suntem o parte terță independentă care spune adevărul — unde sunt problemele și cum se rezolvă. Fără scuze pentru echipă sau fondator. Pur și simplu facem ordine.

Ce se întâmplă dacă nu ai un manager operațional?

Expertul tău financiar are nevoie de cineva din interior care să se ocupe de activitățile zilnice: să colecteze date, să înregistreze plăți și să actualizeze tabelele.

Dacă nu are cine să preia aceste sarcini — nicio problemă. Îți putem oferi un manager operațional externalizat pentru 399 $/lună.

Ai deja pe cineva în echipă? Expertul tău financiar va documenta toate procesele și îi va instrui cum ar trebui să funcționeze totul.

Trebuie să folosești Finmap pentru managementul financiar?

Nu neapărat. Ne adaptăm la afacerea ta.
Ții evidența în Google Sheets? Vom porni de acolo. Ai un sistem de contabilitate? Lucrăm și cu el.

Dar dacă Finmap acoperă toate nevoile tale, îți vom recomanda să treci pe el pentru că este cu adevărat comod. Dacă ai nevoie de soluții complexe, vom construi automatizări adaptate ție, vom selecta serviciile potrivite, vom scrie specificațiile tehnice și vom supraveghea contractorii.

Ce se va întâmpla în 3 luni?

Depinde de obiectivele și de punctul tău de plecare. Pentru unii, un model financiar complet, management financiar automatizat și analize aprofundate sunt deja gata după 3 luni.

Dar dacă ai un holding cu 6 companii, fiecare ținând evidența în felul ei și totul fiind făcut „din mers”, atunci primul rezultat va fi: haos organizat. Lucrăm întotdeauna în funcție de sarcinile tale. Cel mai important e să înțelegi clar ce vrei.

Ce se întâmplă dacă am deja un contabil?

Excelent! Un contabil este o sursă valoroasă de cunoștințe și acces. Lucrăm cu ei ca parteneri.
Dar ține minte: contabilitatea și managementul financiar sunt două lucruri diferite. Unul nu îl înlocuiește pe celălalt. Împreună, formează coloana vertebrală financiară a afacerii tale.

Ai întrebări?

Suntem aici să te ajutăm!

Asistență Finmap

Afacerea ta merită susținere financiară

60 de minute pe Zoom — și vei vedea unde îți dispar banii, unde este profitul și ce poți face