Kereskedelem vagy szolgáltatás a szalonban: az árrés és a polcon ragadt pénz
«Azt hittem, az ápolási termékek értékesítése csak egy kellemes bónusz a szolgáltatások mellé. Amikor kiszámoltam, kiderült: a polc fele fél éve eladatlanul állt, és az eladott termékek árrése vékonyabb volt, mint a szolgáltatásoké. A pénz a polcon hevert, én pedig nyereségnek neveztem.»
Ez ismerős történet a szalonok és barbershopok tulajdonosai számára. Az ápolási és kozmetikai termékek értékesítése a szolgáltatások mellett könnyű plusz bevételnek tűnik. A kiskereskedelem azonban más szabályok szerint működik, mint a szolgáltatások: más az árrése, és mindenekelőtt pénzt köt le a készletben. Nézzük meg, mikor termel a kiskereskedelem valóban nyereséget, és mikor csak úgy tűnik.
Két különböző bevételi forrás
A szolgáltatások szinte tiszta árrést jelentenek: időt és szakértelmet ad el, raktár és lekötött pénz nélkül. A kiskereskedelem kereskedelem: előre megveszi a terméket, az a polcon fekszik, és csak akkor válik pénzzé, amikor egy ügyfél megvásárolja. A kiskereskedelmi árrés általában alacsonyabb a szolgáltatásokénál, és a készlet egy része talán soha nem kel el, és leírásra kerül. E két bevételi forrás egyetlen «bevétellé» olvasztása azt jelenti, hogy nem látja, melyik termel ténylegesen nyereséget.
Számoljuk ki a különbséget
| Mutató | Szolgáltatás | Kiskereskedelmi termék |
|---|---|---|
| Ár az ügyfélnek | $16 | $13 |
| Közvetlen költség | $3 (fogyóeszközök) | $9 (beszerzés) |
| Árrés | $13 (80%) | $4 (30%) |
| Lekötött készpénz | nincs | készlet a polcon |
Egy szolgáltatás 80% árrést ad, és semmit sem köt le; a kiskereskedelem 30%-ot ad, és ráadásul lekötve tartja a pénzét a készletben. Ez nem jelenti azt, hogy a kiskereskedelem rossz lenne – kiváló passzív kiegészítő lehet. De csak akkor, ha a termék gyorsan forog, és az árrése indokolja a lekötött pénzt. Egy polc, amely fél évig áll, nem nyereség, hanem lekötött készpénz, amely emellett azt is kockáztatja, hogy megromlik vagy kimegy a divatból.
Mikor működik a kiskereskedelem, és mikor holt teher
A kiskereskedelem akkor egészséges, ha csak azt tartja a polcon, ami valóban elkel, a termék hetek alatt forog, nem hónapok alatt, és az árrés fedezi a lekötött pénz költségét. Akkor válik holt teherré, amikor «széles választékot vesz, hátha kell», a fele éveken át áll, és a pénz, amely dolgozhatna, a polcon hever. Gyakran egy szűkebb, gyorsan forgó választék többet termel, mint egy teljes kirakat.
«A szolgáltatás minden alkalommal termel. A kiskereskedelem csak akkor termel, amikor elad. A teli polc bőségnek tűnik, de valójában az Ön pénze, amely ott vár – és nem mindig kel el.»
Hogyan néz ki ez a valóságban
A problémát tipikus mondatokban lehet felismerni. «Kozmetikumokat is árulunk, ez plusz pénz» – miközben a készlet fele nem mozdul. «Széles választékot vettünk, hogy az ügyfélnek legyen miből választania.» «A polcon több fizetésnyi árú termék van, a számlán pedig kevés.» «Azt hiszem, a kiskereskedelemből is keresünk, de sosem számoltam külön.» Minden mondat egy olyan szalonról szól, amely a szolgáltatásokat és a kiskereskedelmet egyetlen bevétellé olvasztja, és nem látja, mennyi pénz hever a polcon.
Hogyan láthatja ezt a saját üzletében
Ahhoz, hogy megértse, termel-e nyereséget a kiskereskedelem, külön kell számolnia a szolgáltatásoktól: saját bevétel, saját költség, saját árrés – és látnia kell, mennyi pénz van lekötve a készletben. A Finmapben kategóriák szerint követi a bevételt (szolgáltatás külön, kiskereskedelem külön) és a közvetlen beszerzési költségeket – és látja mindegyik forrás valódi árrését, valamint hogy mennyi készpénz van a termékben. Ekkor a választékról szóló döntések számokon alapulnak, nem azon az érzésen, hogy «a teli polc jó dolog».
Kapcsolódó — mennyit keres valójában egy szalontulajdonos és hogyan mérje a jövedelmezőséget fodrászonként.
Néhány tanács
- Számolja a kiskereskedelmet külön a szolgáltatásoktól: eltérő az árrésük és a kockázatuk, ami az összevont bevételben nem látszik.
- Figyelje a készletforgást: a fél évig álló termék lekötött pénz, nem nyereség.
- Tartson szűkebb, gyorsan eladható választékot a széles, «hátha kell» kirakat helyett.
- Hasonlítsa össze a kiskereskedelmi árrést a lekötött pénz költségével: ha a termék sokáig áll, még egy tisztes árrés sem indokolja a készletet.
- Nézze meg, mennyi készpénz hever a polcon – ez az Ön pénzének olyan része, amely nem dolgozik.
A kiskereskedelem egy szalonban remek kiegészítője lehet a szolgáltatásoknak – de csak akkor, ha külön számolja, és látja a készletben lekötött pénzt. A szolgáltatások minden alkalommal termelnek; a kiskereskedelem csak akkor, ha forog. Amint látja mindegyik forrás árrését és a készlet költségét, a teli polc megszűnik nyereségnek tűnni, és tudatosan kezelt döntéssé válik.
Money Doesn't Disappear. You Just Don't See It.
Próbálja ki a Finmapet ingyenesen 14 napig, és nézze meg a szolgáltatások és a kiskereskedelem valódi árrését külön-külön, valamint hogy mennyi pénz van lekötve a polcon – kézi számolás nélkül.
Gyakori kérdések
Általában alacsonyabb, mint a szolgáltatásoké – gyakran 25–40%, a márkától és a beszerzési ártól függően. Nemcsak az árrés számít, hanem a forgási sebesség is: még egy jó százalék sem indokol egy olyan terméket, amely hónapokig fekszik és pénzt köt le.
Mert eltérő a gazdaságtanuk. A szolgáltatások tiszta árrést jelentenek raktár nélkül; a kiskereskedelemnél alacsonyabb az árrés, plusz pénz van lekötve a készletben, és fennáll a leírás kockázata. Az összevont bevételben nem látszik, melyik forrás termel ténylegesen nyereséget, és melyik csak tűnik nyereségesnek.
Annyit, amennyi valóban ésszerű időn belül forog. Törekedjen olyan termékekre, amelyek hetek, nem hónapok alatt kelnek el. A széles, «hátha kell» választék szinte mindig azt jelenti, hogy a polc egy része holt, lekötött készpénz.
Számolja ki, mennyi ideig áll minden egyes tétel, mielőtt eladásra kerül. Ha egy termék fél évig nem mozdul, az nem nyereség, hanem lekötött pénz, amely emellett azt is kockáztatja, hogy megromlik vagy elavul. Az ilyen tételeket érdemesebb kiárusítani, és nem újrarendelni.
