Minden ügynökségnél van egy ügyfél, akitől mindenki tart. Naponta ír, menet közben változtatja meg a briefet, hívásokat követel, és minden pénteken „lángol”. A számlája átlagos, de aránytalanul nagy részét foglalja le a csapat idejének. És szinte mindig kiderül, hogy rentabilitás szempontjából mélyen veszteséges — csak eddig senki sem számolta ki.
Nézzük meg, hogyan mérje az ügyfélrentabilitást, és hogyan találja meg azokat, akik „felemésztik” a csapatát.
A bevétel nem rentabilitás
A bevétel megmutatja, mennyit fizet az ügyfél. A rentabilitás megmutatja, ebből mennyi marad, százalékban kifejezve, a kiszolgálás költsége után. Egy 50 000-et fizető ügyfél 40%-os rentabilitással többet hoz, mint egy 100 000-et fizető ügyfél 5%-kal. Ezt csak az egyes ügyfelek nyeresége alapján láthatja — hogyan állítson össze eredménykimutatást (P&L) ügyfelenként.
Miért nem rentábilis gyakran a nagy ügyfél
A nagy ügyfelek több figyelmet igényelnek: több egyeztetést, több javítást, több riportot, több menedzsmentet. Gyakran a legnagyobb kedvezményt is ők kapták. Az eredmény: nagy számla és a legalacsonyabb rentabilitás. Ez klasszikus eset — amikor a megrendelések 60%-a veszteséges, és a vállalkozás nem is látja.
Hogyan mérje, mennyire „emészti fel” egy ügyfél a csapatot
A kulcsszám a csapat ügyfelenkénti óráinak száma. Vezessen legalább egy hozzávetőleges havi időnyilvántartást ügyfelenként. Hasonlítsa össze az órákat azzal, amit az ügyfél fizet: ha a csapat 80 órát tölt egy 30 000-es havidíjas ügyfélre, ez „stabil ügyfélnek” álcázott veszteség.
Mit tegyen a „nehéz” ügyfelekkel
Három lehetőség van: emelje az árat a munka valós költségéig, korlátozza a terjedelmet a havidíjon belül, vagy engedje el az ügyfelet. A „nehéz” ügyfél árának emelése gyakran vagy felszabadítja a csapatot, vagy végre rentábilissá teszi az ügyfelet. Hogyan találja meg rendszerszerűen a rentábilis és nem rentábilis ügyfeleket — Ügyfélrentabilitás: a 20%, amely a 80%-ot hozza.
Honnan induljon el
Egy hónapon át kövesse a csapat óráit ügyfelenként, és vesse össze a befizetésekkel. Azonnal észreveszi a „csapatevő” ügyfelét. A Finmapben az ügyfélrentabilitás automatikusan épül fel a tranzakcióiból — 7 nap ingyen.
Gyakori kérdések
A nyereség pénzösszeg; a rentabilitás ugyanez az összeg az ügyfél bevételének százalékában kifejezve. A rentabilitás praktikusabb a különböző méretű ügyfelek összehasonlításához.
Kezdje egy hozzávetőleges havi becsléssel: nagyjából mennyi idő jut egy-egy ügyfélre. Már ez is megmutatja a „csapatevőket”. Innen léphet tovább pontosabb nyomon követésre.
Ne tartsa meg őt „a bevétel kedvéért”. Próbálja meg emelni az árat vagy korlátozni a terjedelmet. Ha ez nem működik, olyan erőforrást köt le, amely rentábilis ügyfelekhez kerülhetne.
