Басты бет
/
Блог
/
Көтерме сауда: пайда қағазда бар, ал шотта ақша жоқ — бәрі қоймадағы тауар мен дебиторлық берешекте қатып тұр
Кейстер
Сауда және e-commerce

Көтерме сауда: пайда қағазда бар, ал шотта ақша жоқ — бәрі қоймадағы тауар мен дебиторлық берешекте қатып тұр

Олена Смоликова
Олена Смоликова
Finmap қаржы сарапшысы

"Өткен жылы 42 миллионның тауарын саттық. Есепте 3,1 миллион пайда көрсетілді. Бірақ ақпан келіп, жеткізушіге 1,8 миллион төлеу керек болғанда, шотта 240 000 ғана тұрды. Сол сандарға қарап отырып, бір қарапайым нәрсені түсіне алмадым: менің пайдам қайда?"

Таныс жағдай ма? Айналым ай сайын өсіп жатыр, қойма тауарға толы, менеджерлер рекордтық жөнелтулер туралы есеп береді — ал жеткізушіге төлейтін де, жалақы жабатын да ақша жоқ. Есепті ашасыз: пайда бар. Шотқа қарайсыз: бос. Сол екі санның арасында ақшаңыз бір жерде жоқ болып кеткендей.

Шын мәнінде, ол ешқайда кеткен жоқ. Көтерме саудада пайда мен нақты ақша көбіне екі бөлек жерде жүреді. Пайда — есептегі сан. Нақты ақша — бүгін төлем жасауға болатын қаражат. Ал олардың арасында дистрибуциядағы ең қалың қабырға тұрады: қоймадағы қор мен дебиторлық берешек. Бұл мақала — сол қабырғаны қалай көріп, кірпіш-кірпіштен қалай бұзуға болатыны туралы.

Неге "пайда" мен "ақша" — екі бөлек сан

Пайда тауарды жөнелткен сәтте есепке кіреді. Клиентке бір көлік тауар бердіңіз, шот-фактура шығардыңыз — бухгалтер бірден түсім мен пайданы тіркейді. Бірақ сол тауардың ақшасы 30, 45, кейде 60 күннен кейін келеді. Пайда қағаз жүзінде бар, ал нақты ақша әлі жоқ.

Енді екінші жағын қосайық. Жөнелткен тауарды сіз де біреуден сатып алдыңыз. Жеткізушіге клиент сізге төлегенге дейін ақы төлеу керек. Мәселе осы жерде: тауарға бүгін төлейсіз, ал ақшасын бір жарым айдан кейін аласыз. Мұны бүкіл айналымға көбейтсеңіз, пайдаңыз шотта емес — қоймаға және өзгенің қарызына тарап кеткен болып шығады.

Көтерме сауданың құрылымы сондай: неғұрлым көп сатсаңыз, бұл шұңқыр соғұрлым тереңдей береді. Пайдалы бизнес жылдар бойы тұрақты ақша тапшылығында өмір сүре алады, ал иесі неге бұлай екенін шын түсінбейді, өйткені есепте бәрі плюспен тұр.

Ақшаңыз шын мәнінде қайда жасырынып жатыр

Дистрибуцияда тірі ақша дәл екі жерде тұрып қалады. Екеуі де пайдаға ғана қарасаңыз, көрінбейді.

Біріншісі — қойма. Сөредегі әр қорап — сіздің ақшаңыз. Ол жеткізушіге төленіп қойған, бірақ сатылым арқылы әлі қайтқан жоқ. Тауар сол жерде жатқан кезде ештеңе әкелмейді — тек ақшаңызды ұстап тұрады. Қор неғұрлым баяу айналса, соғұрлым көп ақша қатып қалады.

Екіншісі — дебиторлық берешек. Бұл — клиентке беріп қойған, бірақ ақшасын әлі алмаған тауар. Ресми түрде бұл сіздің пайдаңыз. Іс жүзінде — сатып алушыға берген пайызсыз несиеңіз. Олар төлемегенше, бұл ақша сіздің емес, олардың бизнесіне жұмыс істейді.

"Менде маржа мәселесі бар деп ойладым. Ал мәселе — қоймада сегіз миллион, клиенттерде тағы бес миллион ілініп тұр екен. Он үш миллион өз ақшам жай ғана шотымда жоқ."

Қоймада қанша ақша қатып тұр

Көтерме саудадағы ең пайдалы көрсеткіш — қор айналымдылығы: қоймадағы тауар жылына неше рет қайтадан ақшаға айналады. Үстеме бағасы 12% тауар жылына 10 рет айналса, жарты жыл сөреде жататын 35% үстемесі бар тауардан әлдеқайда көбірек тірі ақша әкеледі. Қағазда екіншісі "жақсырақ" көрінеді. Шотта — біріншісі жақсырақ.

Ассортиментті топтарға бөлгенде, көрініс былай болады:

Тауар тобыМаржаАйналымдылық (жылына рет)Қатып тұрған ақша
Тез өтетін A14%12380 000 ₴
Тұрақты B22%61 100 000 ₴
Баяу C31%22 900 000 ₴
Өлі D38%0.53 600 000 ₴

Кесте нені көрсетіп тұр, қараңыз. D тобының маржасы ең жоғары — бірақ онда шамамен 3,6 миллион қатып тұр, әрі ол екі жылда бір ғана айналады. Менеджер мақтанып "үстемесі жоғары" дейтін дәл сол тауар шын мәнінде тез өтетін бүкіл топтан да көп ақшаны жұтып қойған. Сіз A тобынан табыс табасыз да, D тобын қаржыландырасыз. Бұл кестені көрмейінше, ақшаның қайда кеткенін тіпті сезбейсіз.

Дебиторлық берешекте қанша ақша ілініп тұр

Ақшаңыздың екінші жартысы клиенттердің қолында. Мұндағы басты көрсеткіш — DSO, яғни клиенттің сізге орта есеппен қанша күнде төлейтіні. Сіз 30 күндік кейінге қалдырылған төлемге келістіңіз, ал олар іс жүзінде 55-күні төлейді. Демек, әр жеткізілім сайын клиентке өз ақшаңызды қосымша 25 күнге беріп отырсыз.

КлиентАйлық түсімДебиторлық берешекDSO
North желісі1 800 000 ₴3 400 000 ₴57 күн
Aurora Ltd950 000 ₴1 900 000 ₴60 күн
Коваль ЖК620 000 ₴410 000 ₴20 күн
East-Trade1 200 000 ₴2 800 000 ₴70 күн

Ең үлкен клиент әрдайым ең жақсы клиент емес. North желісі жақсы түсім әкеледі, бірақ 3,4 миллионды ұстап отыр және 57-күні төлейді. Яғни сіз іс жүзінде оған банк болып отырсыз. Ал көзге көп түспейтін Коваль ЖК 20 күнде төлейді және айналым капиталыңызды байлап қоймайды. Осындай кесте жасағанда, ақша үзігіңіздің бәрін екі-үш ірі борышкер ұстап отырғаны жиі анықталады — ал олармен төлем шарттары туралы ешкім ашық сөйлесуге батпаған.

Кейінге қалдырылған төлем туралы мынаны түсіну керек: клиент келісілген күні өте сирек төлейді. 30 күндік шарт іс жүзінде 45–50 күнге айналады. Клиент алаяқ болғандықтан емес, оның да өз ақша үзігі бар, ол оны сіздің ақшаңызбен жабады — дәл сіз біреудің ақшасымен өз үзігіңізді жапқандай. Бүкіл дистрибуция тізбегі біреудің кредитімен жүреді. Ұтылатын — өз есебін жүргізбейтін адам.

Ақша циклін есептеңіз — шұңқырды күнмен көресіз

Барлығын орнына қоятын қарапайым формула бар. Ақша циклі — сіздің ақшаңыз "жеткізушіге төленді → қоймада жатты → клиентке сатылды → ақшасы алынды" деген жолдан өткенше қанша күн байлаулы тұратыны. Ол былай есептеледі: қоймадағы күндер + дебиторлық берешектегі күндер − жеткізушінің берген кредит күндері.

Орташа көтерме сатушының нақты сандарын алайық. Тауар қоймада орта есеппен 60 күн жатады. Клиент 45 күнде төлейді — бұл сіздің DSO. Жеткізуші 30 күнге кейінге қалдырылған төлем береді. Сонда: 60 + 45 − 30 = 75 күн. Яғни қорға салынған әр гривна сізге тірі ақша болып тек 75 күннен кейін қайтады. Осы уақыттың бәрінде сіз бұл үзікті өз қалтаңыздан немесе кредитпен қаржыландырасыз.

Енді қызығы. Қоймадағы күнді 60-тан 40-қа қысқартып, DSO-ны 45-тен 35-ке түсірсеңіз, цикл 75 күннен 45 күнге дейін азаяды. Айына 3,5 миллион айналымда 30 күн айырмашылық — шамамен 3,5 миллион босайтын ақша. Ол жай ғана үзікте ілініп тұрмай қалады. Қосымша ештеңе сатпадыңыз. Тек өз ақшаңызды жылдамырақ қайтарып алдыңыз.

Сондықтан тәжірибелі көтерме сатушылар тек үстеме үшін емес, циклдің әр күні үшін күреседі. Қоймадағы бір күн, дебиторлық берешектегі бір күн, жеткізуші кредитінің бір күні — мұның бәрі шотыңыздағы немесе сыртта жүрген тірі ақша. Жеткізушіден қосымша маржа сығып алу қиын, ал тағы бір апта кейін төлеуге келісу әбден мүмкін, әрі оның құны сіз үшін дәл сондай.

Неге үзік дәл өскен кезде пайда болады

Көтерме саудадағы ең қауіпті тұс осы. Бір орында тұрсаңыз, ақша айналып жүреді, үзік тұрақты болады. Бірақ өсе бастаған сәтте бәрі бұзылады. Үлкен айналым үлкен қойманы талап етеді — бұл тағы да көбірек ақшаны қатырады. Үлкен дебиторлық берешек пайда болады — клиенттер бұрынғыдан да көп қарыз болады. Ал жеткізуші жаңа көлем үшін бұрынғыша алдын ала төлем сұрайды.

Сөйтіп парадокс шығады: қаншалықты сәтті сатсаңыз, ақша тапшылығы соншалықты күшейеді. Сіз тек пайданы емес, "жеткізушіге төледім" мен "клиенттен алдым" арасындағы шұңқырды да үлкейтесіз. Сондықтан көтерме компаниялар көбіне құлдырағанда емес, өскен кезде — сатылым шегіне жетіп, қағазда бәрі керемет көрінген уақытта құлайды.

Ақшаңызды жейтін өлі SKU, төлем шарттары және көлемдік жеңілдіктер

Қор мен дебиторлық берешекті бірге қарасаңыз, ақшаңызды үнсіз ұстап тұрған үш нәрсе бірден көрінеді:

Өлі SKU. "Біреу сұрады" немесе "үлкен жеңілдікпен алдық" деп әкелген, енді тоқсандап жатқан тауарлар. Бұл ассортимент емес — әдемі қаптамадағы қатып қалған ақша. Мұндай әр SKU-ды қайтадан ақшаға айналдыруға болады, тіпті нөлдік үстемемен сатсаңыз да.

Төлем мерзімдеріндегі алшақтық. Қарапайым есеп жасаңыз: клиент сізге қанша күнде төлейді (DSO) және сіз жеткізушіге қанша күнде төлеуіңіз керек. Егер клиент 55 күнде төлеп, жеткізуші 20 күн ғана күтсе, әр жолы айырмашылықты өз қалтаңыздан жабасыз. Мақсатыңыз — жеткізуші беретін мерзім клиенттің төлем мерзімінен қысқа болмауы керек.

Көлемдік жеңілдіктер. "30% көбірек алыңыз, 4% түсіріп береміз" деген ұсыныс тиімді сияқты естіледі. Бірақ сол 4%-ды бір рет қана аласыз, ал артық көлем қоймада айлап жатып, сақтау шығыны мен қатып қалған ақша түрінде үнемдегеніңізден де көп жейді. Көлемдік жеңілдік тек шынымен тез өтетін тауарға ғана ақталады.

Бұл өмірде қалай естіледі

Бұл теория емес. Көтерме сатушылардан күнде еститін сөздер:

  • "Сатылым рекорд болып тұр, ал кредитті былтырғыдан да көп алдық."
  • "Біз үнемі кешіктіретіндіктен, жеткізуші алдын ала төлем бағасын көтерді. Ал біз клиенттер бізге кеш төлегендіктен кешіктіреміз."
  • "Қойма толып тұр, бірақ дәл тез өтетін тауар жоқ — ақша дұрыс емес заттарда тұрып қалды."
  • "Үлкен желіге кіру үшін кейінге төлем бердім. Кірдім. Енді ол маған үш миллион қарыз және шартты өзі қояды."

Осы сөздердің бәрінің түбі бір: пайда бар, бірақ ақша жоқ, өйткені ол қоймада және өзгенің қарызында тұрып қалған.

Ақшаңызды Finmap-та қалай көруге болады

Мұны көзбен шамалап шығару мүмкін емес — қор, сатылым және қарыздар бір жерде жиналуы керек. Finmap дәл сол үшін қажет:

  • Ақша қозғалысы пайдадан бөлек. "Қағазда қанша таптым" дегенді емес, нақты қанша тірі ақша кіріп, қанша шыққанын көресіз. Осы екі санның арасындағы айырма — дәл қойма мен дебиторлық берешекте тұрып қалған ақша.
  • Дебиторлық және кредиторлық берешек бір экранда. Сізге кім қарыз, сіз кімге қарызсыз және мерзімдері қашан — бәрі қатар тұрады. Жеткізушіге төлем жасамай тұрып, клиенттерден ақша жинап үлгересіз бе, бірден көрінеді.
  • Төлем күнтізбесі. Алдағы кірістер мен төлемдер күн-күнімен көрсетіледі. Ақша үзігін ол соқпай тұрып, екі апта бұрын көресіз — борышкерді еске салуға немесе жеткізушімен қайта келісуге уақыт болады.
  • Тауар топтары бойынша маржа. Қай топ шын мәнінде ақша әкелетінін, ал қайсысы тек үстемесімен жақсы көрініп, өзі өлі капитал болып жатқанын көресіз.

Алғашқы тексерістің өзінде көбіне бірнеше миллионның жай тұрғаны табылады — қоймада және дебиторлық берешекте. Бұл ақша онсыз да сіздікі; тек оны жібіту керек.

Осы аптада не істеу керек

  • Тауар топтары бойынша айналымдылықты есептеңіз. Өз "D тобыңызды" табыңыз — алты айдан ұзақ жатқанның бәрін — және оны қайтадан ақшаға айналдыра бастаңыз.
  • Дебиторлық берешекті DSO бойынша сұрыптаңыз. Ең ірі үш борышкерді таңдап, шарттар туралы "кейін бір кезде" емес, нақты сөйлесіңіз.
  • Клиент мерзімін жеткізуші мерзімімен салыстырыңыз. Клиент сізден кейін төлесе, міне сіздің шұңқырыңыз сол, оны екі жақпен де келіссөз арқылы жабу керек.
  • Жеңілдік үшін "керек болып қалар" деп сатып алуды тоқтатыңыз. Көлемдік жеңілдік тек міндетті түрде айналатын тез өтетін қорға ғана мәнді.
  • Пайданы айына бір рет емес, ақшаны апта сайын бақылаңыз. Барлық пайда сөрелерге және өзгенің қарызына тұрып қалса, пайдалы айдың еш мәні жоқ.

Айтпақшы, ақша неге қоймада тұрып қалатынын тереңірек түсінгіңіз келсе, қоймада қатып қалған пайда туралы оқыңыз, ал негізгі ауыр жеріңіз дебиторлық берешек болса, мұнда клиенттерді уақытында төлеуге үйретудің 6 тәсілі бар.

"Қор мен дебиторлық берешекті алғаш рет бір экранда көргенде, әрі күлкілі, әрі қорқынышты болды: жылдың пайдасының жартысы жай ғана қозғалмай тұр екен. Біз жаңа ештеңе тапқан жоқпыз — өзіміздікін ғана жібіттік."

Ақша жоғалмайды. Сіз оны жай көрмейсіз.

Пайдаңыз ешқайда кеткен жоқ. Ол қоймада, қораптардың ішінде және әлі төлемеген клиенттердің шоттарында тұр. Жалғыз сұрақ — сіз оны көре аласыз ба және ақша үзігі соқпай тұрып жібітіп үлгересіз бе.

Finmap-ты 14 күн тегін қолданып көріңіз. Қорды, сатылымды және қарыздарды бір жерге жинап, ақшаңыздың қаншасы шотыңыздан тыс жерде отырғанын көріңіз. Міндеттеме жоқ, баптауға бірнеше кеш жеткілікті.

Тегін бастау →

Мазмұны
Бизнесіңіздің қаржы жүйесінің жай-күйін тексеріңіз
Қаржылық диагностикаға тапсырыс беру
Олена Смоликова
Олена Смоликова
Finmap қаржы сарапшысы
  • Қаржы департаментінің жетекшісі, Beauty Hub Ltd (2020–2024).
  • Басқару есебі және бюджеттеу бөлімінің жетекшісі, Intime LLC (2016–2020).
  • Жетекші экономист, EdYouGet LLC (2015–2016).
  • Қаржы директорының орынбасары қызметін атқарған экономист, Ukrainian Media Holding (2008–2015).

Кәсіпкерлерге ұсынылады

Жиі қойылатын сұрақтар

Көтерме саудада пайда бар, бірақ шотта неге ақша жоқ?

Өйткені пайда тауар жөнелтілген сәтте есепке жазылады, ал нақты ақша кейінірек — клиент төлем жасағанда түседі. Оның үстіне, жеткізушіге сіз әдетте ертерек төлейсіз. Сөйтіп пайда қоймадағы тауарға және клиенттің берешегі ретінде дебиторлық қарызға «байланып» қалады. Ол ақша сіздікі, бірақ әзірге шотыңызда емес.

Бұл — қоймадағы тауар қорыңыздың бір жылда қанша рет қайтадан ақшаға айналатыны. Егер қор 10 рет айналса, салған ақшаңыз жылына он рет жұмыс істеп, он рет үстеме пайда әкеледі. Ал бір-ақ рет айналса, үстеме бағаңыз қанша жоғары болса да, ақшаңыз жыл бойы бос жатады.

DSO — клиенттің сізге төлем жасауына орта есеппен қанша күн кететінін көрсетеді. Егер 30 күнге келіскен болсаңыз, бірақ іс жүзінде 55-күні төлесе, әр жолы клиентке өз ақшаңызды қосымша 25 күнге қарызға беріп отырсыз деген сөз. DSO айналым капиталыңыздың қанша бөлігі өзгенің қарызында тұрғанын көрсетеді.

Көбіне дұрыс. Жарты жыл бойы қозғалмай жатқан тауар — еш табыс әкелмей қатып тұрған ақша. Тіпті үстемесіз сатудың өзі қолма-қол ақшаны босатып, оны тез өтетін тауарға салып, қайта табыс табуға мүмкіндік береді. Қоймада өлі капитал болып жатқан ақша жоғалған үстемеден де қымбатқа түседі.

Айналым өскен сайын қоймаға көбірек тауар керек болады — демек, көбірек ақша қатып қалады. Дебиторлық қарыз да ұлғаяды — клиенттер көбірек қарыз болып тұрады. Ал жеткізуші жаңа көлем үшін бәрібір алдын ала төлем сұрайды. Сондықтан көтерме саудада компаниялар көбіне құлдыраудан емес, дәл өсу кезінде — қағаз жүзінде бәрі керемет көрініп тұрған шақта қиналып қалады.

Сұрақтарыңыз қалды ма?
Оларға жауап беруге дайынбыз.
WhatsApp
Telegram
Finmap
Finmap support

Ақша жоғалмайды. Сіз оны жай ғана көрмейсіз.

Жеке қаржылық диагностикаға немесе Finmap демосына тапсырыс беріңіз — бизнесіңізге жаңа көзқараспен қараңыз.

Автор ұсынған

Finmap сарапшысына сұрағыңызды қойыңыз