Leasing-oder-Kauf-Rechner
Endsummen lügen bei Investitionsentscheidungen, weil sie Geld, das in fünf Jahren fließt, behandeln wie Geld von heute. Dieser Rechner stellt die drei Wege Jahr für Jahr über einen gemeinsamen Horizont auf und diskontiert sie mit der Rendite, die Ihr eigenes Unternehmen erzielt.
Die Rechnung ist bewusst schlicht. Der Barkauf setzt den vollen Preis in Jahr null und gibt am Ende den Wiederverkaufswert zurück. Die Finanzierung tauscht den größten Teil davon gegen eine Anzahlung und eine gleichbleibende Rate. Leasing verteilt die Summe über die Laufzeit und lässt Ihnen am Ende nichts — deshalb zählt die Wiederverkaufszeile, und deshalb muss die Leasinglaufzeit denselben Horizont abdecken, sonst vergleichen Sie sechs Jahre Nutzung mit fünf.
In den Beispieldaten widersprechen sich Summe und Barwert, und genau darum geht es. Bar ist in der Summe am günstigsten — 40.000 nach Wiederverkauf —, aber 47.555 in heutigem Geld. Die Finanzierung kostet in der Summe mehr, 55.388, und im Barwert weniger, 41.597. Leasing ist hier auf beiden Wegen am teuersten: 82.800 und 48.267. Sortieren Sie nach Summe, wählen Sie das eine; nach Barwert das andere.
Das zweite Blatt zeigt, wo die Antwort kippt. Bei 8% Kapitalkosten gewinnt der Barkauf, zwischen 12% und 20% die Finanzierung, ab 24% das Leasing. Am Gerät hat sich nichts geändert — nur die Rendite, die Ihr Geld anderswo erzielt. Wer Kapital zu 25% arbeiten lassen kann, sollte 52.000 nur ungern in einer Maschine binden.
Zwei ehrliche Einschränkungen stehen direkt auf dem Blatt. Wartung, Versicherung und Stillstand gelten in allen Optionen als gleich; enthält das Leasing den Service, muss diese Differenz vor dem Vergleich ergänzt werden. Die steuerliche Behandlung unterscheidet sich je Land und bleibt bewusst außen vor. Finmap zeigt, was Ihr Kapital tatsächlich abwirft — genau der Eingabewert, auf den diese Rechnung am stärksten reagiert.
