Ki tartozik Önnek, és kinek tartozik Ön — egyetlen képernyőn. Excel és könyvelőnek szóló telefonhívások nélkül
A kérdés egyszerű: mennyi pénzzel tartoznak most Önnek az ügyfelei, és mennyivel tartozik Ön a beszállítóinak? Próbáljon meg most azonnal válaszolni, anélkül hogy bármit is megnyitna.
A legtöbb tulajdonos nem tudja. A számok léteznek, de szétszórva: valami Excelben, valami fejben, valami levelezésben, a pontos összeget pedig „egyeztetni kell a könyvelővel". Mire ezt összeszedi, a valós kép már elavult.
Márpedig e két kérdésre adott válasz egyben választ ad arra is, hogy holnap lesz-e likviditási rés.
Követelések és kötelezettségek — egyszerűen elmagyarázva
Két fogalom, amely mögött a pénzének fele rejtőzik:
- A követelés az, amivel Önnek tartoznak. Kiszállította az árut, elvégezte a szolgáltatást, de a kifizetés még nem érkezett meg. Formálisan ez az Ön pénze, csak nem a számlán van, hanem „úton".
- A kötelezettség az, amivel Ön tartozik. Megkapta az árut vagy a szolgáltatást, de a fizetés még hátravan. Ez idegen pénz, amelyet átmenetileg használ.
A kettő közötti időbeli különbség hozza létre a likviditási rést. Önnek 200 000-rel tartoznak, de csak 30 nap múlva fizetnek. Ön 150 000-rel tartozik, és egy héten belül fizetnie kell. Papíron 50 000 a pluszban. A valóságban egy hét múlva lyuk keletkezik, mert a pénz később érkezik, mint amikor fizetnie kell.
„Többel tartoztak nekem, mint amennyivel én tartoztam. Biztos voltam benne, hogy minden rendben van. Aztán nem volt miből fizetni a fizetéseket — mert a "tartoznak" nem azt jelenti, hogy "a számlán van"."
Miért nem segít itt az Excel és a könyvelő
A klasszikus séma: a követeléseket a menedzser vezeti a saját táblázatában, a kötelezettségeket a könyvelő tudja, a tulajdonos pedig heti egyszer fejben rakja össze mindezt. Mindenki a saját szeletét látja, senki sem a teljes képet.
Íme, mi lesz ebből:
| Hogyan vezetik | Mi romlik el |
|---|---|
| A követelés a menedzser Excel-táblájában | Akkor frissül, amikor eszébe jut; a késedelemről Ön tudja meg utoljára |
| A kötelezettség a könyvelő „fejében" | Az összeg megismeréséhez fel kell hívni és várni kell |
| Kézi összesítés heti egyszer | Az adatok már elavultak, mire összegyűjtötte őket |
| Nincsenek fizetési határidők | Nem látszik, pontosan mikor jön a rés |
A probléma nem az, hogy az emberek rosszul dolgoznak. A probléma az, hogy az adatok különböző helyeken élnek, és soha nem állnak össze valós idejű, egységes képpé. A pénzügyi döntéseket pedig ma kell meghozni, nem akkor, amikor az összesítés végre elkészül.
Mit ad egyetlen irányítópult
Amikor a követelések és a kötelezettségek egyetlen képernyőn vannak, maga a „számok összeszedésének" rituáléja tűnik el. Megnyitja — és látja:
| Mit lát | Mire jó ez Önnek |
|---|---|
| Mennyivel tartoznak Önnek összesen | Érti, milyen „tartalék" van úton |
| Mennyivel és kinek tartozik Ön | Előre látja a kötelezettségeit, meglepetések nélkül |
| Ki és hány napja késik | Tudja, kit kell ma felhívni, nem „valamikor" |
| A jövőbeli fizetések dátumai | Látja, hol nem esik egybe időben a bevétel és a kiadás |
| Egyenleg: amivel Önnek tartoznak, mínusz amivel Ön tartozik | Érti a valós, nem a papíron mutatott állapotot |
A lényeg itt a késedelmek és a dátumok. Pontosan ezek alakítják a „nekünk 200 000-rel tartoznak" állítást konkrét cselekvéssé: ezt az ügyfelet ma hívjuk, ezt a kifizetést a bevétel beérkezése utánra halasztjuk.
„Kiderült, hogy három ügyfél két hete késett, és erről még csak nem is tudtam. Egyszerűen nem volt olyan hely, ahol ez egy pillantással látszott volna. Felhívtam őket — három nap múlva megjött a pénz."
Határidővel bontott követelések — a legfontosabb rejtett eszköz
Amit az irányítópult a leghasznosabban nyújt, az a határidő szerint lebontott követelés-állomány. Nem csupán „tartoznak nekünk", hanem hogy ki, mennyivel és mióta:
| Ügyfél | Összeg | Késedelem | Teendő |
|---|---|---|---|
| A ügyfél | 80 000 | 0 nap (határidőn belül) | Várunk, minden rendben |
| B ügyfél | 45 000 | 12 nap | Ma hívni kell |
| C ügyfél | 60 000 | 34 nap | Kockázat — beszélgetés szükséges |
| D ügyfél | 15 000 | 51 nap | A pénz veszélyben van |
Egyetlen ilyen táblázat olyat tesz, amit hónapokig tartó „fejben tartás" nem: megmutatja, mely pénz van veszélyben éppen most. Minél hosszabb a késedelem, annál kisebb az esély, hogy egyáltalán megkapja a pénzt. És ha ez naponta látszik, időben reagál, nem akkor, amikor az ügyfél már eltűnt.
Hogyan működik ez a Finmapben
Összekapcsolja a bankszámláit — a Finmap látja, mely kifizetések érkeztek már meg, és melyek nem. Rögzíti a várt bevételeket és a jövőbeli kifizetéseket — és a követelések és kötelezettségek maguktól összeállnak egyetlen irányítópulton. Látszik az összeg, a határidő, a késedelem és az „Önnek tartoznak / Ön tartozik" egyenleg — Excel és könyvelőnek szóló telefonhívások nélkül, valós időben.
A mellette lévő fizetési naptár pedig azonnal megmutatja, hol térnek el időben a bevételek és a kifizetések — vagyis hol lesz a rés, és hány napja van arra, hogy azt lezárja.
📌 Lássa, ki tartozik Önnek, és kinek tartozik Ön — egyetlen képernyőn. Próbálja ki a Finmapet ingyen 14 napig: kösse össze a számláit, és az irányítópult magától összegyűjti a követeléseket, a kötelezettségeket és a fizetési határidőket. Excel és könyvelőnek szóló telefonhívások nélkül.
Gyakori kérdések
A kivonat csak azt mutatja, ami már megtörtént: a pénz megérkezett vagy elment. A követelés-kötelezettség irányítópult a jövőt mutatja: ki fog még fizetni Önnek, és kinek kell Önnek fizetnie, dátumokkal. Ez a különbség a „mi történt" és a „mi fog történni" között.
Az összekapcsolt számlákról a kifizetések maguktól betöltődnek. Manuálisan csak a várakozásokat rögzíti — egy kiállított számlát, egy fizetési megállapodást. Egyszer rögzíti, utána az irányítópult magától frissül, amint megérkezik a pénz.
Éppen kis volumen mellett fáj a legjobban egy késedelmes kifizetés. Ha három ügyfele van, és az egyikük egy hónapja csúszik, az a bevétele harmada. Az irányítópult egyszerűen nem engedi, hogy ez észrevétlenül történjen.
Nem. Összekapcsolja a számláit, egyszer rögzíti az aktuális tartozásokat — és utána egyszerűen megnyitja a kész képet. Egy perc reggelente egy heti összesítés helyett, ami órákig tartana.
