Wie Finmap Thehrdwood geholfen hat, nach drei Jahren erstmals wieder profitabel zu werden

Wie kann ein kleines Unternehmen eine Finanzkrise überwinden und seine Einnahmen stabilisieren, wenn jede Hrywnja zählt?

‍Wie lassen sich Kosten optimieren und Gewinne steigern, ohne komplexe Finanzprogramme einzusetzen? Thehrdwood, ein Unternehmen, das Herausforderungen in Chancen verwandelt hat, kennt die Antwort auf diese Fragen.

Thehrdwood – natürliche Produkte für ein harmonisches Zuhause

Artem Kornieiev gründete Thehrdwood 2013 in Kyjiw und baute ein Unternehmen auf, das sich auf die Herstellung hochwertiger Holzprodukte spezialisiert. Die Produkte des Unternehmens, die auf Marktplätzen wie Etsy, Amazon und der eigenen Website angeboten werden, wurden schnell in den USA, Kanada, Großbritannien und weiteren Ländern beliebt.

Vor dem Krieg lag der Schwerpunkt des Unternehmens vor allem auf personalisierten Produkten mit Gravur. Besonders gefragt waren Küchenbretter mit Familienrezepten, die zu echten Bestsellern wurden. Das Unternehmen war eines der ersten, das solche besonderen Geschenke anbot, und gewann dadurch viel Aufmerksamkeit und Anerkennung.

Von 2020 bis 2021 wuchs das Geschäft rasant und profitierte von großer Reichweite und starker Unterstützung durch die Marktplätze.

Im Jahr 2022 beeinträchtigte der Krieg die Geschäftstätigkeit des Unternehmens erheblich. Logistische Probleme machten Lieferungen nicht mehr wettbewerbsfähig, und die Suche nach alternativen Routen dauerte rund vier Monate.

Das führte zu deutlich längeren Lieferzeiten und zu einem dreifachen Rückgang beim Verkauf personalisierter Produkte. Doch statt den Betrieb einzustellen, verlagerte Thehrdwood seinen Fokus auf Produkte für das Homeoffice und Wohnaccessoires.

Herausforderungen auf dem Weg zum Erfolg

‍Artem und sein Team standen vor mehreren Herausforderungen, die schnelles und entschlossenes Handeln erforderten:

• Rentabilitätsanalyse: Es musste klar werden, wie die tatsächliche finanzielle Lage des Unternehmens aussah, welche Geschäftsbereiche am profitabelsten waren, worauf man sich konzentrieren sollte und welche Bereiche zurückgefahren werden mussten.
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• Finanzielle Instabilität: Viele Konten, Vertriebskanäle und Marktplatzberichte sorgten für Unübersichtlichkeit im Finanzreporting.
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• Finanzielle Transparenz: Es wurde ein praktisches und verständliches System für Finanzberichte gebraucht, das fundierte Entscheidungen ermöglicht.

Die Begegnung mit Finmap

Nachdem mehrere Versuche mit westlichen Finanzsystemen nicht die gewünschten Ergebnisse gebracht hatten, stieß Artem auf Finmap. Schon beim ersten Demo-Video wurde ihm klar: Genau das hatten sie gebraucht – ein einfaches, praktisches und wirksames Tool.

Finmap – ein verlässlicher strategischer Partner

Artem und sein Team stellten fest, dass Finmap nicht einfach nur ein Finanzprogramm ist, sondern ein echter strategischer Partner. Finmap hilft außerdem dabei, Finanzexpertinnen und -experten zu finden und bietet Finanzberatung sowie laufende Unterstützung.

Ergebnisse der Zusammenarbeit:

• Umsatzwachstum: Zum ersten Mal seit drei Jahren schrieb das Unternehmen wieder schwarze Zahlen – durch die Umsetzung wirksamer Strategien zur Geschäftsentwicklung und eine kontinuierliche Marktanalyse. Regelmäßige Online-Meetings mit einem Finanzexperten wurden zu einem festen Bestandteil der Arbeit: Daten auswerten, Schwachstellen erkennen und Lösungen finden. Es wurden eine Jahresstrategie und drei Entwicklungsszenarien ausgearbeitet.
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• Kostenoptimierung: Das Unternehmen konnte nicht nur Kosten senken, sondern auch einen positiven Cashflow sicherstellen – die Grundlage für weiteres Wachstum.
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• Finanzielle Stabilität: Thehrdwood gelang es, mit einem einfachen und effektiven Management-Reporting-System Stabilität und Wachstum im Unternehmen zu sichern.
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• Innovative Budgetierung: Durch die Einführung eines Budgetierungssystems für verschiedene Kostenarten konnten Ressourcen deutlich effizienter gesteuert werden.

Jede Woche prüft Artem gemeinsam mit einem Finanzexperten, ob das Unternehmen auf Kurs ist, und berechnet, welche Einnahmen bei einem bestimmten Verkaufstempo zu erwarten sind. Wenn Abweichungen vom Plan sichtbar werden, reagieren sie sofort und streichen unnötige Ausgaben.

Die Finanzdaten werden digital erfasst und auf übersichtlichen Dashboards dargestellt, sodass das Team schnell auf Veränderungen reagieren kann. Das System machte Finanzmanagement einfach und bequem – sogar vom Smartphone aus.

• ‍Break-even-Point: Das Unternehmen weiß genau, ab welchem Punkt die Umsätze alle Kosten decken. Für den restlichen Monat arbeitet Thehrdwood mit Gewinn.

Wie viele kleine Unternehmen stand auch Thehrdwood vor ernsten finanziellen Herausforderungen. Weil das Team rechtzeitig professionelle Unterstützung suchte, konnte das Unternehmen nicht nur überleben, sondern wieder wachsen und die Krise in eine Chance verwandeln.

Thehrdwood erreichte in schwierigen Zeiten neue Höhen und wurde zu einem echten Beispiel für ein erfolgreiches Unternehmen, das bereit ist für künftige Herausforderungen. Artem und sein Team ruhen sich nicht auf ihren Erfolgen aus und arbeiten weiterhin mit einem Finanzexperten von Finmap zusammen, um ambitionierte Ziele und mutige Pläne umzusetzen.