Comment Finmap a aidé Thehrdwood à redevenir rentable pour la première fois en trois ans

Comment une petite entreprise peut-elle surmonter une crise financière et stabiliser ses revenus quand chaque hryvnia compte ?

‍Comment optimiser ses dépenses et augmenter ses bénéfices sans utiliser de logiciels financiers complexes ? Thehrdwood, une entreprise qui a su transformer les difficultés en opportunités, connaît bien la réponse.

Thehrdwood — des produits naturels pour des espaces harmonieux

Artem Kornieiev a fondé Thehrdwood en 2013 à Kyiv, avec l’idée de créer une entreprise spécialisée dans la fabrication de magnifiques objets en bois. Ses produits, vendus sur des marketplaces comme Etsy, Amazon, ainsi que sur son propre site, ont rapidement gagné en popularité aux États-Unis, au Canada, au Royaume-Uni et dans d’autres pays.

Avant la guerre, l’entreprise se concentrait surtout sur les produits personnalisés avec gravure. Les planches de cuisine gravées avec des recettes de famille, devenues de véritables best-sellers, étaient particulièrement appréciées. L’entreprise a été la première à proposer ce type de cadeaux uniques, ce qui lui a valu reconnaissance et succès.

Entre 2020 et 2021, l’activité a connu une croissance rapide, portée par une forte visibilité et le soutien des marketplaces.

En 2022, la guerre a fortement bouleversé l’activité de l’entreprise. Les problèmes logistiques ont rendu les livraisons moins compétitives, et il a fallu environ quatre mois pour trouver des itinéraires alternatifs.

Résultat : les délais de livraison ont fortement augmenté et les ventes de produits personnalisés ont été divisées par trois. Mais au lieu de mettre l’activité en pause, Thehrdwood a recentré ses efforts sur la fabrication d’articles pour le bureau à domicile et la décoration.

Les défis sur la route du succès

‍Artem et son équipe ont dû faire face à plusieurs défis qui exigeaient des décisions rapides et fermes :

• Analyse de la rentabilité : il fallait comprendre la situation financière réelle de l’entreprise, identifier les activités les plus rentables, savoir où concentrer les efforts et quels axes réduire.
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• Instabilité financière : le grand nombre de comptes, de canaux de vente et de rapports de marketplaces créait de la confusion dans le suivi financier.
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• Transparence financière : l’entreprise avait besoin d’un système de reporting financier simple, clair et pratique pour prendre les bonnes décisions.

La rencontre avec Finmap

Après plusieurs tentatives avec des solutions financières occidentales qui ne répondaient pas à ses attentes, Artem a découvert Finmap. Dès la première vidéo de démonstration, il a compris que c’était exactement ce qu’il lui fallait : un outil simple, pratique et efficace.

Finmap — un partenaire stratégique fiable

Artem et son équipe ont découvert que Finmap n’était pas seulement un logiciel financier, mais un véritable partenaire stratégique. Finmap aide aussi à trouver des experts financiers et propose du conseil et un accompagnement financier.

Les résultats de la collaboration :

• Croissance du chiffre d’affaires : pour la première fois en trois ans, l’entreprise est devenue rentable grâce à la mise en place de stratégies efficaces de développement et à une analyse continue du marché. Des réunions en ligne régulières avec un expert financier sont devenues une partie essentielle du travail : analyse des données, identification des points faibles et recherche de solutions. Une stratégie annuelle et trois scénarios de développement ont été élaborés.
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• Optimisation des dépenses : l’entreprise a non seulement réduit ses dépenses, mais aussi retrouvé un cash-flow positif, posant ainsi les bases d’une nouvelle phase de croissance.
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• Stabilité financière : Thehrdwood a réussi à stabiliser son activité et à la faire croître grâce à un système de reporting de gestion simple et efficace.
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• Budgétisation innovante : la mise en place d’un système de budgets par postes de dépenses a permis de gérer les ressources plus efficacement.

Chaque semaine, Artem et un expert financier vérifient si l’entreprise avance dans la bonne direction et calculent le revenu attendu selon le rythme des ventes. En cas d’écart par rapport au plan, ils réagissent rapidement et suppriment les dépenses inutiles.

Les données financières sont numérisées et présentées dans des tableaux de bord clairs, ce qui permet de réagir vite aux changements. Le système a rendu la gestion financière simple et pratique, même depuis un smartphone.

• ‍Seuil de rentabilité : l’entreprise sait à partir de quel niveau les ventes couvrent toutes les dépenses. Le reste du mois, Thehrdwood travaille avec du bénéfice.

Comme beaucoup de petites entreprises, Thehrdwood a dû faire face à de sérieux défis financiers. En sollicitant une aide experte au bon moment, l’entreprise a non seulement survécu, mais elle a aussi prospéré, transformant la crise en opportunité de croissance.

Thehrdwood a atteint de nouveaux sommets dans une période difficile, devenant un véritable exemple d’entreprise performante, prête à relever les défis à venir. Artem et son équipe ne se reposent pas sur leurs acquis et continuent de collaborer avec un expert financier de Finmap pour atteindre des objectifs ambitieux et concrétiser des projets audacieux.