Come Finmap ha aiutato Thehrdwood a tornare in utile per la prima volta dopo tre anni
Come può una piccola impresa superare una crisi finanziaria e stabilizzare le entrate quando ogni hryvnia conta?
Come ottimizzare i costi e aumentare l’utile senza ricorrere a complessi software finanziari? Thehrdwood, un’azienda che è riuscita a trasformare le difficoltà in opportunità, conosce bene la risposta.
Thehrdwood: prodotti naturali per l’armonia degli spazi
Artem Kornieiev ha fondato Thehrdwood nel 2013 a Kyiv, creando un’azienda specializzata nella realizzazione di raffinati prodotti in legno. I prodotti dell’azienda, presenti su marketplace come Etsy, Amazon e sul sito proprietario, hanno conquistato rapidamente popolarità negli Stati Uniti, in Canada, nel Regno Unito e in altri Paesi.
Prima della guerra, l’azienda si concentrava soprattutto su prodotti personalizzati con incisioni. Particolarmente apprezzati erano i taglieri da cucina con ricette di famiglia, diventati veri bestseller. L’azienda è stata tra le prime a proporre regali così unici, guadagnandosi riconoscimento e notorietà.
Tra il 2020 e il 2021 l’attività è cresciuta rapidamente, ottenendo grande visibilità e supporto dai marketplace.
Nel 2022, la guerra ha avuto un forte impatto sull’attività dell’azienda. I problemi logistici hanno reso le consegne non competitive e trovare rotte alternative ha richiesto circa quattro mesi.
Questo ha portato a un notevole aumento dei tempi di consegna e a un crollo di tre volte delle vendite di prodotti personalizzati. Tuttavia, invece di fermarsi, Thehrdwood ha spostato il proprio focus sulla produzione di articoli per l’home office e per l’arredamento.
Le sfide lungo il percorso verso il successo
Artem e il suo team si sono trovati davanti a diverse sfide che richiedevano decisioni rapide e concrete:
- Analisi della redditività: la necessità di capire la reale situazione finanziaria dell’azienda e individuare quali aree di business fossero più redditizie, su cosa concentrarsi e quali attività ridimensionare.
- Instabilità finanziaria: il gran numero di conti, canali e report dei marketplace creava confusione nella rendicontazione finanziaria.
- Trasparenza finanziaria: la necessità di un sistema di reportistica finanziaria pratico e chiaro per prendere decisioni corrette.
L’incontro con Finmap
Dopo vari tentativi con sistemi finanziari occidentali che non hanno soddisfatto le aspettative, Artem ha trovato Finmap. Già dal primo video dimostrativo ha capito che era esattamente ciò di cui aveva bisogno: un programma semplice, pratico ed efficace.
Finmap: un partner strategico affidabile
Artem e il suo team hanno scoperto che Finmap non era solo un programma finanziario, ma un vero partner strategico. Finmap aiuta anche a trovare esperti finanziari e offre consulenza e supporto finanziario.
I risultati della collaborazione:
- Crescita dei ricavi: per la prima volta in tre anni, l’azienda è tornata in utile grazie all’implementazione di strategie efficaci di sviluppo del business e a un’analisi costante del mercato. Le riunioni online con un esperto finanziario sono diventate una parte integrante del lavoro: analisi dei dati, individuazione dei punti deboli e ricerca di soluzioni. Sono stati definiti una strategia annuale e tre scenari di crescita.
- Ottimizzazione dei costi: l’azienda non solo ha ridotto le spese, ma ha anche garantito un flusso di cassa positivo, creando le basi per un’ulteriore crescita.
- Stabilità finanziaria: Thehrdwood è riuscita a garantire stabilità al business e a crescere grazie a un sistema di reportistica gestionale semplice ed efficace.
- Budgeting innovativo: l’introduzione di un sistema di budget per le diverse voci di spesa ha permesso di gestire le risorse in modo più efficiente.
Ogni settimana Artem, insieme a un esperto finanziario, verifica se l’azienda sta seguendo il piano e calcola il reddito atteso a un determinato ritmo di vendite. Se emergono scostamenti dal piano, intervengono subito e tagliano le spese non necessarie.
I dati finanziari vengono digitalizzati e visualizzati in dashboard intuitive, così è possibile reagire rapidamente ai cambiamenti. Il sistema ha reso la gestione finanziaria semplice e comoda, anche da smartphone.
- Punto di pareggio: l’azienda sa a quale livello le vendite coprono tutti i costi. Per il resto del mese, Thehrdwood lavora in utile.
Come molte piccole imprese, Thehrdwood ha affrontato sfide finanziarie importanti. Chiedendo per tempo l’aiuto di esperti, l’azienda non solo è sopravvissuta, ma è cresciuta, trasformando la crisi in un’opportunità di sviluppo.
Thehrdwood ha raggiunto nuovi traguardi in un periodo difficile, diventando un vero esempio di impresa di successo pronta ad affrontare le sfide future. Artem e il suo team non si accontentano dei risultati ottenuti e continuano a collaborare con un esperto finanziario di Finmap per raggiungere obiettivi ambiziosi e realizzare piani coraggiosi.
Domande frequenti
Il primo passo è capire qual è davvero la situazione finanziaria: quali linee generano margine, su cosa conviene concentrarsi e cosa invece va tagliato. A questo vanno affiancati controlli periodici rispetto al piano, ottimizzazione dei costi e un sistema di report chiaro, che permetta di agire rapidamente. Thehrdwood ha seguito proprio questo approccio — analizzando il mercato e adattando il mix di prodotti — fino a raggiungere la redditività per la prima volta in tre anni.
Vendere su Etsy, Amazon e sul proprio sito significa gestire molti conti, canali e report, con il rischio di rendere la contabilità caotica. Riunire tutto in un unico sistema di reportistica gestionale, con entrate e uscite categorizzate, elimina questa confusione. Dashboard chiare permettono poi di vedere la redditività per canale e reagire rapidamente ai cambiamenti, anche da smartphone.
Il punto di pareggio è il livello di vendite in cui i ricavi coprono tutte le spese: sotto questa soglia l’azienda perde denaro, sopra inizia a generare utile. Conoscerlo permette di sapere esattamente quanto bisogna vendere ogni mese prima che l’attività inizi a guadagnare. Monitorarlo insieme a una previsione del ritmo delle vendite aiuta a individuare in anticipo eventuali scostamenti e a tagliare per tempo i costi non necessari.
Un esperto finanziario può analizzare regolarmente i dati, individuare i punti deboli e aiutare a costruire una strategia annuale con diversi scenari di crescita. I check-in settimanali aiutano a mantenere l’attività sulla rotta giusta: si confrontano i risultati reali con il piano e si interviene subito in caso di scostamenti. Finmap offre l’accesso a questo tipo di consulenza finanziaria insieme ai suoi strumenti di reportistica.
