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Como a Finmap ajudou a Thehrdwood a voltar a dar lucro pela primeira vez em três anos
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Como a Finmap ajudou a Thehrdwood a voltar a dar lucro pela primeira vez em três anos

Olena Smolikova
Olena Smolikova
Especialista financeira na Finmap

Como uma pequena empresa pode superar uma crise financeira e estabilizar a receita em um cenário em que cada hryvnia conta?

‍Como otimizar despesas e aumentar o lucro sem usar programas financeiros complexos? A Thehrdwood, uma empresa que conseguiu transformar desafios em oportunidades, sabe a resposta para essas perguntas.

Thehrdwood — Produtos naturais para harmonizar ambientes

Artem Kornieiev fundou a Thehrdwood em 2013, em Kyiv, criando uma empresa especializada na produção de peças refinadas em madeira. Os produtos da marca, vendidos em marketplaces como Etsy, Amazon e no próprio site, rapidamente ganharam popularidade nos Estados Unidos, Canadá, Reino Unido e outros países.

Antes da guerra, a empresa focava principalmente em produtos personalizados com gravação. As tábuas de cozinha com receitas de família, que se tornaram verdadeiros best-sellers, faziam muito sucesso. A empresa foi a primeira a oferecer presentes tão únicos, conquistando reconhecimento e popularidade.

De 2020 a 2021, o negócio cresceu rapidamente, ganhando grande alcance e apoio dos marketplaces.

Em 2022, a guerra impactou profundamente as atividades da empresa. Problemas logísticos tornaram as entregas pouco competitivas, e encontrar rotas alternativas levou cerca de quatro meses.

Isso aumentou bastante os prazos de entrega e provocou uma queda de três vezes nas vendas de produtos personalizados. Ainda assim, em vez de interromper as operações, a Thehrdwood direcionou seu foco para a produção de itens para home office e decoração.

Thehrdwood products
Produtos da Thehrdwood

Os desafios no caminho para o sucesso

‍Artem e sua equipe enfrentaram uma série de desafios que exigiam ações rápidas e firmes:

  • Análise de rentabilidade: era preciso entender a real situação financeira da empresa e identificar quais áreas do negócio eram mais lucrativas, onde concentrar esforços e quais frentes reduzir.
    ‍
  • Instabilidade financeira: o grande número de contas, canais e relatórios de marketplaces gerava confusão nos relatórios financeiros.
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  • Transparência financeira: a empresa precisava de um sistema de relatórios financeiros prático e claro para ajudar na tomada das decisões certas.

O encontro com a Finmap

Depois de várias tentativas de usar sistemas financeiros ocidentais que não atenderam às expectativas, Artem encontrou a Finmap. Logo no primeiro vídeo demonstrativo, ele percebeu que era exatamente o que precisava: um programa simples, prático e eficiente.

Finmap — Uma parceira estratégica de confiança

Artem e sua equipe descobriram que a Finmap não era apenas um programa financeiro, mas uma verdadeira parceira estratégica. A Finmap também ajuda a encontrar especialistas financeiros e oferece consultoria e suporte financeiro.

Quote by Artem Kornieiev

Resultados da parceria:

  • Crescimento da receita: pela primeira vez em três anos, a empresa voltou a dar lucro ao implementar estratégias eficazes de desenvolvimento do negócio e analisar o mercado de forma contínua. As reuniões on-line com um especialista financeiro passaram a fazer parte da rotina: análise de dados, identificação de pontos fracos e busca por soluções. Foram desenvolvidos uma estratégia anual e três cenários de crescimento.
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  • Otimização de despesas: a empresa não apenas reduziu custos, como também garantiu um fluxo de caixa positivo, criando uma base sólida para continuar crescendo.
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  • Estabilidade financeira: a Thehrdwood conseguiu garantir estabilidade ao negócio e crescer usando um sistema simples e eficiente de relatórios gerenciais.
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  • Orçamento inovador: a implementação de um sistema de orçamento para diferentes categorias de despesas permitiu uma gestão de recursos mais eficiente.

Toda semana, Artem, junto com um especialista financeiro, verifica se a empresa está no caminho certo e calcula a receita esperada conforme o ritmo de vendas. Quando identificam desvios em relação ao plano, eles agem rapidamente e cortam gastos desnecessários.

Os dados financeiros são digitalizados e exibidos em dashboards claros, permitindo reagir rapidamente às mudanças. O sistema tornou a gestão financeira simples e prática, até pelo smartphone.

  • ‍Ponto de equilíbrio: a empresa sabe em que momento as vendas cobrem todas as despesas. No restante do mês, a Thehrdwood opera com lucro.

Como muitas pequenas empresas, a Thehrdwood enfrentou desafios financeiros sérios. Ao buscar ajuda especializada no momento certo, a empresa não só sobreviveu, como prosperou, transformando a crise em uma oportunidade de crescimento.

A Thehrdwood alcançou novos patamares em tempos difíceis, tornando-se um verdadeiro exemplo de empresa bem-sucedida e preparada para os próximos desafios. Artem e sua equipe não se acomodam com os resultados e continuam trabalhando com um especialista financeiro da Finmap para alcançar metas ambiciosas e planos ousados.

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Olena Smolikova
Olena Smolikova
Especialista financeira na Finmap
  • Chefe do departamento financeiro, Beauty Hub Ltd (2020–2024).
  • Chefe de contabilidade gerencial e orçamento, Intime LLC (2016–2020).
  • Economista sênior, EdYouGet LLC (2015–2016).
  • Economista com funções de diretora financeira adjunta, Ukrainian Media Holding (2008–2015).

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Perguntas frequentes

Como uma pequena empresa pode se tornar lucrativa durante uma crise?

Comece entendendo sua situação financeira real: quais frentes de fato dão dinheiro, onde vale concentrar esforços e o que precisa ser cortado. Junte isso a revisões periódicas em relação ao plano, otimização de despesas e um sistema de relatórios claro, que permita agir rápido. A Thehrdwood usou exatamente essa abordagem — analisou o mercado e ajustou seu mix de produtos — para chegar ao lucro pela primeira vez em três anos.

Vender pela Etsy, pela Amazon e pelo seu próprio site envolve muitas contas, canais e relatórios, o que pode bagunçar a contabilidade gerencial. Reunir tudo em um único sistema de relatórios gerenciais, com receitas e despesas categorizadas, elimina essa confusão. Com painéis claros, você consegue enxergar a rentabilidade por canal e reagir rapidamente às mudanças, até pelo celular.

O ponto de equilíbrio é o nível de vendas em que a receita cobre todas as despesas — abaixo dele, você perde dinheiro; acima dele, gera lucro. Saber esse número mostra exatamente quanto você precisa vender por mês antes de a empresa começar a dar dinheiro. Acompanhá-lo junto com uma previsão de ritmo de vendas permite identificar quedas com antecedência e cortar custos desnecessários a tempo.

Um especialista financeiro pode analisar seus dados regularmente, identificar pontos fracos e ajudar a montar uma estratégia anual com diferentes cenários de crescimento. Reuniões semanais mantêm a empresa no caminho certo: você compara os resultados reais com o plano e reage rapidamente aos desvios. O Finmap oferece acesso a esse tipo de consultoria financeira junto com suas ferramentas de relatórios.

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