Modello di controllo costi di cantiere
Il controllo costi di commessa confronta quanto costa un singolo cantiere con il prezzo a cui l'hai venduto, suddiviso per voci: manodopera, materiali, subappalti, mezzi. Un'impresa può chiudere un anno redditizio fatto di cantieri che, uno per uno, hanno perso denaro, e non sapere mai quali.
La colonna che manca nella maggior parte dei fogli è il costo impegnato: lavori ordinati ma non ancora fatturati. Una commessa può sembrare consumata al 60% del budget mentre il subappaltatore che assorbirà il resto ha già firmato. Budget, impegnato, consuntivo e previsione di costo finale appartengono alla stessa riga, perché a metà cantiere conta solo la previsione: quanto costerà alla chiusura, non quanto è costato finora.
Le voci di costo devono essere abbastanza poche perché in cantiere le usino davvero, e abbastanza dettagliate da dire qualcosa. L'informazione sta di solito nel separare manodopera, materiali e subappalti: uno sforamento sui materiali interroga i prezzi o gli sfridi, lo stesso sforamento sulla manodopera interroga il computo o il cronoprogramma. Un unico costo complessivo ti dice solo che hai perso denaro.
Due righe decidono se il modello somiglia alla realtà di un cantiere: le varianti e la ritenuta a garanzia. Un lavoro eseguito e non firmato è un costo senza prezzo, ed è così che deve comparire. La ritenuta trattenuta fino alla fine del periodo di garanzia è denaro guadagnato che non vedrai per mesi. Senza entrambe, il margine che il foglio mostra non è un numero che puoi portare in banca.
I costi arrivano da bonifici, fatture fornitore e buste paga, ed è per questo che il controllo di commessa su foglio invecchia in poche settimane. Finmap collega ciascuno di quei movimenti a un progetto nel momento in cui avviene, così il lato costi resta aggiornato senza ricostruirlo ogni mese.
