Мазмұны
48
23 мин
16.10.2026
Күзет: постқа үш емес, 4,29 адам керек
Катерина Гульченко
Клиенттерді қолдау бөлімінің аға менеджері
«Он төрт нысан, тәулік бойғы пост үшін маған 108 000 ₴ төлейді, оның үстінде қанша қалатынын есімнен айтып берем: қырық алты жарым мың. Алты жыл осылай санадым. Ал қалатыны — 2 832 ₴» — әңгімені осылай бастады Житомирдегі күзет компаниясының иесі Микола Ткач.
Бұл арифметиканы нысандарда пост ұстайтын әркім біледі. Тәулік бойғы пост — үш ауысым деген сөз, яғни үш күзетші. Жалақыны үшке көбейттім, тарифтен шығардым, айырмасы менікі.
Есеп бір-ақ жерде сынады. Постты адаммен санайды, бірақ сағатпен сатады. Үш күзетші тәулік бойғы постты жаппайды: онда айына 720 сағат бар, ал бір күзетшінің нормасы — 168. Айырманы ай сайын үстеме сағаттар табелі жабады, және Микола бірде-бір рет көрмеген ақша дәл сол жерде жатыр.
Төменде күзет компаниясын екі бірлікке — пост пен пост сағатына — жіктеп, 108 000 ₴ тұратын пост неге 56 000 ₴ тұратын постан аз пайда беретініне жетеміз.
Миколаның жолы: екі нысаннан он төртке
Микола айналма жолдағы екі қоймадан бастады. Адам шықпай қалса, ауысымға өзі тұрды, жалгерлермен келісуге өзі барды. Телефонында санады: сонша тариф, сонша жалақы, қалғаны менікі.
Жеті жылда нысан он төртке жетті. Диспетчерлік, көлікпен жүретін супервайзер, құжат пен лицензияға жеке адам пайда болды. Сол кезде сандардың сезімі де жоғалды: пост саны жеті есе өсті, түсім олардың соңынан ілесті, ал пайда екінші жылдағы орнында қалды.
«Пост екеу болғанда, бір апта алдыңғы бүкіл кестені басымда ұстайтын едім, кім кімді ауыстыратынын білетінмін. Қазір табельді маған жабылған күйінде әкеледі, ал астында үстеме жұмыстың сомасы тұрады. Оған қол қоямын да, қай постан екенін сұрамаймын».
«Он төрт нысан» ақша туралы неге ештеңе айтпайды
Күзеттегі нысан — бір жолғы жұмыс емес, постты бір де бір тесік қалдырмай толтырып ұстау міндеті. Клиент адам үшін де, ауысым үшін де төлемейді: кіреберісте әрқашан біреу тұрсын деп төлейді.
Мұны тек сағатпен өлшеуге болады. Тәулік бойғы пост — айына 720 сағат, он екі сағаттық күндізгі пост — 360. Адам болса өз нормасымен келеді: 168 сағат, және бұл норма созылмайды.
Он төрт шарттың бәрі «қызмет көрсетілетін нысандар» деген бір тізімде жатқанда, ең қарапайым сұрақ жауапсыз қалады: қай пост компанияны асырайды, қайсысы үлкен тарифке қарамастан оны үнсіз жеп жатыр.
Микола постты қалай санады: үш ауысым — үш күзетші
Күзетшінің сағаттық жалақысы — 100 ₴. Айлық норма — 168 сағат, жұмыс берушінің 22% салығымен сағат 122 ₴ шығады, ал адам айына 20 496 ₴. Үш ауысымға үш адам — 61 488 ₴.
Содан кейін бір-ақ амал: 108 000 ₴ тариф минус 61 488 ₴ жалақы. Постан қырық алты жарым мың. Нысанды алу керек пе, жоқ па деп шешкенде Микола дәл осы санды айтатын, тарифті бір жыл алға қол қойғанда дәл осыны басында ұстайтын.
Қателік сағаттық жалақыда да, салық пайызында да жоқ. Қателік — тәулік бойғы постта үш күзетші болмайтынында.
Он төрт пост бір бетте
Микола барлық шешімді қабылдаған ай мынау. Тоғыз нысан тәулік бойғы күзетте және бесеуі он екі сағаттық күндізгі ауысыммен.
| Пост түрі | Саны | Айына сағат | Пост тарифі |
|---|---|---|---|
| Тәулік бойғы | 9 | 720 | 108 000 ₴ |
| Күндізгі, 12 сағат | 5 | 360 | 56 000 ₴ |
| Барлығы | 14 | 8 280 | 1 252 000 ₴ |
720 сағаттық тоғыз пост және 360 сағаттық бес пост — айына барлығы 8 280 сағат күзет және 1 252 000 ₴ түсім. Бұл мақаладағы қалғанының бәрі осы екі саннан шығады.
Пост сағаты жолға айналмай тұрғандағы өмір
Микола осы жылдарды өткізген есепті бірнеше нысаннан өсіп шыққан кез келген күзет компаниясы таниды.
- Постты адаммен санады. Үш ауысым — үш күзетші, ал бұл көбейтуді сағатпен ешкім тексермеді.
- Үстеме сағаттарды тізімдемедегі бір санмен көрді. Сома бар, бірақ қай постан екені жоқ.
- Тарифті ұқсастықпен қойды. Жаңа нысанды көршілес шарт бойынша бағалады, себебі «ол жерде шамамен сол сияқты».
- Диспетчерлік пен супервайзер «жалпы шығындарда» тұрды. Нақты постқа бұл ақша ешқашан жетпеді.
- Демалыс пен ауру парағын жағдайға қарап жапты. Кім бос, сол ауысымға тұрады, ал айына бұл қанша болғанын ешкім жинамады.
- Күндізгі посттарды ұсақ деп санады. Тариф екі есе аз — демек, олар туралы әңгіме де екі есе қысқа.
Бұл алты тармақтың бірі де күзет туралы емес. Күзетшілер ауысымға шықты, дабылдар өңделді, клиенттер кетпеді. Алты тармақтың бәрі есепте тұрды — ал есепке постта ешкім қарамайды.
Басты бірлік: күзетші емес, пост сағаты
Күзетші — сіз төлейтін бірлік. Пост сағаты — сіз сататын бірлік. Олар бір жолда тұрмағанша, посттың өзіндік құны жалақыны ауысым санына көбейту арқылы ойдан шығарылады.
Пост сағаты онда кім тұрғанына байланысты емес: пост жабылған немесе жабылмаған, ал жабылған әр сағат үшін клиент шарт бойынша төлейді.
720-ды 168-ге бөлгенде неге 4,29 шығады
Тәулік бойғы посттың 720 сағатын алып, бір күзетшінің 168 сағат нормасына бөліңіз. 4,29 шығады. Бір пост айына жұмыс уақытының осынша нормасын жейді.
Үш ауысыммен айырмашылық осында. Ауысым — тәулік ішіндегі аралық, ал норма — одан кейін адам сағаты қымбаттайтын шек. Тәулік үш ауысымға бөлінеді, ал посттың айы күзетшінің нормасына еш жолмен дәл бөлінбейді.
Төрт бүтін жиырма тоғыз жүздік — адам емес
4,29 коэффициенті штатта күзетшілердің бөлшек саны болу керек дегенді білдірмейді. Штатта адамдар бүтін, ал нұсқа екі-ақ: постта төртеуін ұстап, қалғанын үстеме сағаттармен сатып алу немесе бесіншісін қойып, артық сағатсыз өту.
Микола алты жыл бірінші нұсқада өмір сүрді, оның екеуден біріншісі екенін де білмеді. Үш күзетші мен 4,29 арасындағы айырма бірде-бір есепте жоқ болғаннан жоғалмайды: ай сайын бір жарым жалақымен есептелетін сағаттармен жабылады.
«Маған айтады: постқа төрт бүтін жиырма тоғыз күзетші керек. Мен сұраймын: адамның жиырма тоғыз жүздігін қайдан алам? Жауап маған ұнамады: сол жиырма тоғыз жүздікті мен алты жыл бойы үстеме жұмыспен сатып алып келемін, тек басқа жолда».
Бір үстеме сағат 183 ₴ тұрады
Күзетшінің салықпен есептелген кәдімгі сағаты — 122 ₴. Үстеме сағат бір жарым жалақымен төленеді, яғни 183 ₴. Штат нормасы мен пост сағаттарының арасындағы алшақтық дәл осы бағамен жабылады.
Тізімдемеде бұл сағаттар бөлек көрсетілмейді: барлық басқаларымен бірге жатады. Сондықтан иесі жалақының үлкен сомасын көреді, оны «адамдар артық жұмыс істеді» дегенге жазады — және постты әлі де үш нормамен санайды, бірақ төлейтіні олар емес.
Пост шынында қанша тұрады
Миколада тәулік бойғы постқа төрт күзетші, күндізгіге екеуі бекітілген. Екі пост түрін қатар қойып, әрқайсысын норма мен үстеме сағатқа жіктейік.
| Айлық көрсеткіш | Тәулік бойғы | Күндізгі |
|---|---|---|
| Постқа штаттағы күзетші | 4 | 2 |
| Нормадағы сағат (168 × күзетші) | 672 | 336 |
| Айына пост сағаты | 720 | 360 |
| Үстеме сағат | 48 | 24 |
| Норма 122 ₴-мен | 81 984 ₴ | 40 992 ₴ |
| Үстеме сағаттар 183 ₴-мен | 8 784 ₴ | 4 392 ₴ |
| Тікелей шығын | 90 768 ₴ | 45 384 ₴ |
| Тұрақты шығын үлесі (сағатына 20 ₴) | 14 400 ₴ | 7 200 ₴ |
| Тариф | 108 000 ₴ | 56 000 ₴ |
| Постан түскен пайда | +2 832 ₴ | +3 416 ₴ |
| Сағаттық пайда | 3,93 ₴ | 9,49 ₴ |
Тәулік бойғы посттың тікелей шығыны — 90 768 ₴, Микола басында ұстаған 61 488 ₴ емес. Ал күндізгі пост бағанындағы жиырма төрт үстеме сағат тәулік бойылық туралы емес: ол екі нормаға сыймай қалған қалдық.
108 000 ₴ тұратын тәулік бойғы пост неге 56 000 ₴ тұратын күндізгіден аз табады
Бұл кестедегі қате емес. Қымбат пост шынымен аз пайда береді: айына 2 832 ₴-ге қарсы 3 416 ₴.
Механизм екі күндізгі постты қосқанда көрінеді. Сол 720 сағат, сол штат құрылымы, тиынға дейін сол шығын шығады: 90 768 ₴ тікелей және 14 400 ₴ тұрақты. Ал екі күндізгі посттың тарифі бірге 112 000 ₴, бір тәулік бойғының 108 000 ₴-не қарсы. Міне, осы төрт мың айырма табыстың үлкен бөлігін жейді, себебі ондағы табыс постан барлығы 3 416 ₴.
Сағаттық пайда: 3,93 ₴-ге қарсы 9,49 ₴
Посттың пайдасын сағатына бөліңіз. Тәулік бойғы: 720 сағатқа 2 832 ₴ — сағатына 3,93 ₴. Күндізгі: 360 сағатқа 3 416 ₴ — 9,49 ₴. Күндізгі пост сағатына 2,41 есе тиімдірек.
Алты жыл Микола тәулік бойғы нысандар үшін күресті, күндізгілерді жіберіп алды, себебі оларда «чек күлкілі». Таңдау шынында 108 000 ₴ мен 56 000 ₴ арасында емес, сағатына 3,93 ₴ пен 9,49 ₴ арасында болған.
«Күндізгі күзеті бар екі бизнес-орталықтан бас тарттым: елу алты мыңға қарсы жүз сегіз — онда не санайсың. Қазір көріп отырмын, мен әр жолы сағатына нашар гривнаны таңдап, оның үстіне үлкен нысанды алғаныма қуанып жүрген екенмін».
Тұрақты шығындар: 8 280 сағаттың әрқайсысына 20 ₴
Посттардағы күзетшілерден басқа, компания ай сайын посттар онсыз жұмыс істемейтін нәрсені ұстайды.
- Диспетчерлік. Барлық нысаннан дабыл қабылдайды және бір сағатқа да өшпейді.
- Супервайзер мен көлік. Посттарды айналып шығу, дабылға шығу, ауыстыруды жеткізу.
- Кеңсе мен құжаттар. Шарттар, табельдер, есептілік, кадрлар.
- Лицензиялар мен рұқсаттар. Нысан санына байланысты емес төлемдер.
- Нысандық киім мен жабдық. Айда қанша дабыл болғанына қарамастан тозады.
Бұл барлығы айына 165 600 ₴. 8 280 сағат күзетке бөліңіз — дәл сағатына 20 ₴. Тәулік бойғы пост бұл сомадан 14 400 ₴, күндізгі 7 200 ₴ алады.
Компания ай ішінде қанша тапты
Айды толық жинайық. Түсім — 1 252 000 ₴. Посттар бойынша тікелей шығын: 90 768 ₴-дің тоғыз есесі қосу 45 384 ₴-дің бес есесі — бұл 1 043 832 ₴. Тұрақты — 165 600 ₴. Пайда: 1 252 000 − 1 043 832 − 165 600 = 42 568 ₴, рентабельділік 3,40%.
Бақылау басқа жақтан да сәйкеседі: 2 832 ₴-дік тоғыз пост қосу 3 416 ₴-дік бес пост сол 42 568 ₴-ді береді. Ештеңе пайда болмады, ештеңе жоғалмады — пайда тұңғыш рет компания бойынша емес, посттар бойынша жіктелді.
Үш бүтін оннан төрт пайыз — күзет бизнесінің қасиеті де, нарық та емес. Бұл қалыпты жұмыс пен ескі арифметикамен қойылған баға араласқан пропорция.
Бірінші жасырын бап: 552 үстеме сағат
Барлық пост бойынша үстеме жұмысты қосыңыз: 48 сағаттық тоғыз және 24 сағаттық бес — бұл айына 552 сағат. 183 ₴-мен олар 101 016 ₴ береді, яғни компанияның бүкіл пайдасынан 2,37 есе көп.
Бірақ үстемеақыға бөлек қараңыз. Сол 552 сағат кәдімгі 122 ₴-мен кетсе, 67 344 ₴ тұрар еді. Дәл үстеме жұмыс болғаны үшін төлем — айына 33 672 ₴, бұл пайданың 79,1%-ы.
«Маған жолды көрсетті: үстеме жұмыс үшін үстемеақы — айына 33 672 ₴. Бұл өзіме алатынымның сексен пайызына жуығы. Мен бұл сыйлықты алты жыл төлеп келемін, бірде-бір рет оны жеке сан ретінде көрмедім, себебі тізімдемеде ол кәдімгі сағаттармен араласып кеткен».
Екінші жасырын бап: үш күзетші мен 4,29 арасындағы алшақтық
Енді қателіктің өзінің бағасын санайық. Тәулік бойғы постқа үш күзетші — 61 488 ₴. Сол посттың нақты тікелей шығыны — 90 768 ₴. Айырма — Микола үш норма ұстап отырмын деп санаған әр постта айына 29 280 ₴.
Мұндай пост тоғыз. Барлығы бұл айына 263 520 ₴, яғни пайдадан 6,19 есе көп. Алты жыл әр жаңа тәулік бойғы шарт ішінде осы алшақтықпен жасалды, ал үлкен тариф оны тек арттырды.
263 520 ₴-ді пайдадан неге шығаруға болмайды
Мұндай есептен кейінгі ең жиі қателік — 263 520 ₴-ді шығынға қосу немесе пайдадан шығару. Олай жасауға болмайды, әйтпесе қағазда компания терең шығынды болып қалады, ал ол шынымен ондай емес.
Бұл ақша еш жерге жоғалмады және жаңа ештеңе пайда болмады: ол 1 043 832 ₴ тікелей шығынның ішінде отыр. Компанияның шығыны 1 043 832 ₴ болған және осылай қалады, пайда — 42 568 ₴. Үстеме сағаттармен де солай: 101 016 ₴ да осы соманың ішінде, оларды бөлек шығарудың қажеті жоқ.
Онда бұл сан не үшін керек? Ол шығынды өлшемейді, иесінің басындағы қателікті өлшейді. 263 520 ₴ — Микола постты қандай деп санаған және ай сайын қандай пост үшін төлеген, осы екеуінің арасындағы алшақтықтың мөлшері.
Үстеме сағаттардың орнына төрт резервтік күзетші
Бірінші шешім жаңа шартты да, тарифті өзгертуді де талап етпеді. 552 үстеме сағат — 3,29 норма. Демек, шағын ауыстыру тобы оларды толық жабады, тіпті қорымен.
| 552 сағатты қалай жабу керек | Үстеме сағаттармен | Резервтік топпен |
|---|---|---|
| Жабылатын сағат | 552 | 672 |
| Сағат бағасы | 183 ₴ | 122 ₴ |
| Айлық шығын | 101 016 ₴ | 81 984 ₴ |
| Демалыс пен ауру парағына қор | — | 120 сағат |
| Айлық айырма | — | 19 032 ₴ |
| 42 568 ₴ пайдаға қатысты | 2,37 есе көп | 44,7% үнемдеу |
Төрт резервтік күзетші 81 984 ₴-ге 672 сағат норма береді, 101 016 ₴ үстеме жұмысқа қарсы. Үнемдеу — айына 19 032 ₴, яғни пайданың 44,7%-ы, және бұрын да үстеме жұмыспен жабылатын демалыс пен ауру парағына 120 сағат қалады.
Екі түрлі төрттік, оларды шатастыруға болмайды
Мақалада төрттік екі рет тұрады, және бұл түрлі нәрсе туралы. Жоғарыдағы кестедегі төрт күзетші — бір тәулік бойғы постқа бекітілген адамдар; олар сол нысанда 672 сағат норма береді. Төрт резервтік — бүкіл компанияға арналған жеке ауыстыру тобы, ол бірде-бір постқа бекітілмеген және сағат жетпеген жерге барады.
81 984 ₴ екі жерде кездескеніне таңғалмаңыз. Бұл бір және сол есеп: 122 ₴-мен 168 сағаттық төрт норма.
Постағы бесінші күзетші: ол үстеме сағаттардан қашан арзан
4,29 коэффициенті жоғары қарай беске дөңгелектенеді. Тәулік бойғы постағы бесінші күзетші оны бірде-бір үстеме сағатсыз толық жабады — және бұл жоғарыда айтылған екі нұсқаның екіншісі. Мұндағы бес саны постағы адамды білдіреді, бірінші кестедегі бес күндізгі нысанды емес.
Микола неге бұл жолмен кетпеді. Бесінші әр тәулік бойғы постқа бөлек керек, және оның нормасының бір бөлігі сол нысанда талап етілмей қалады. Төрт адамнан тұратын резервтік топ бүкіл компания бойынша сол 552 сағатты жабады және 120 сағат қорды да ұстайды — яғни сол міндет аз нормамен шешіледі.
«Мен принцип бойынша қор үшін адам алмайтынмын: постсыз біреуді ұстағаннан өзімнің адамдарыма үстеме жұмысты төлегенім жақсы. Санап көрдім — төрт резервтік 81 984 ₴, үстеме жұмыс 101 016 ₴ тұрады. Қор менің қорға үнемдеуімнен арзан болып шықты».
Пост сағаты жолға айналғанда не өзгерді
Құжаттағы өзгеріс үшеу болды. Әр пост өз сағатын — 720 немесе 360 — және тариф қасындағы жабу коэффициентін алды. Үстеме сағаттар жалпы сома болуды қойып, посттар бойынша таратыла бастады. Ал әр жаңа нысан қол қоймас бұрын ауысыммен емес, сағатпен тексеруден өтеді.
- Үстеме жұмысты ауыстыру тобы алмастырды. 101 016 ₴-нің орнына 81 984 ₴ — айына 19 032 ₴, яғни пайданың 44,7%-ы, бірде-бір жаңа шартсыз.
- Күндізгі посттар ұсақ болуды қойды. Сағаттық пайда 3,93 ₴-ге қарсы 9,49 ₴ — 2,41 есе, енді мұндай нысандар үшін күреседі, бас тартпайды.
- Тарифті қол қояр алдында санайды. Тәулік бойғы постқа 4,29 күзетші және 90 768 ₴ тікелей шығын — келіссөзге бір жылдан кейін емес, алдын ала осы екі санмен барады.
Жаңа нысан да, портфель бойынша баға көтеру де, адам қысқарту да қажет болмады. Пост сағатын өз бағасы бар жол ретінде көру қажет болды.
Кәсіпкерлерге қорытынды. Егер сіз үзіліссіз қатысуды — күзетті, диспетчерлікті, желідегі ауысымды — сатсаңыз, онда шот жазатын бірлігіңіз мен адам жалдайтын бірлігіңіз сәйкеспейді. Міндетіңіздің сағаттарын бір қызметкердің нормасына бөліп, нәтижені басыңызда бүтінге дөңгелектемей қараңыз. Осы сан мен сіз қоюға үйренген адам санының арасындағы айырма әлдеқашан төленген — тек бір жарым жалақы бағасымен. Кестемен жұмыс істейтін кез келген бизнес осылай жұмыс істейді: үш ауысымдық өндіріс, қолдау қызметі, жеткізу желісі.
Соңғы кеңестер
- Постты ауысыммен емес, сағатпен санаңыз. 720 сағатты 168-ге бөлгенде 4,29 күзетші шығады, және жалақыны үшке көбейту мұны ешқашан көрсетпейді.
- Пост сағатының бағасын тариф қасына қойыңыз. Бір жолдағы екі сан бағасы кем шартты он минутта табады.
- Үстеме сағаттарды әр пост бойынша жеке жолға шығарыңыз. 183 ₴-мен 552 сағат — 101 016 ₴, компания пайдасынан 2,37 есе көп.
- Үстеме жұмыс үстемеақысын сағаттардың өзінен бөлек санаңыз. Кәдімгі баға 67 344 ₴-ге қарсы 33 672 ₴ — табыстың 79,1%-ын сағаттар емес, дәл үстемеақы жейді.
- Тұрақты шығындарды сағаттарға таратыңыз. 165 600 ₴-ді 8 280 сағатқа бөлгенде 20 ₴ шығады, және осы 20 ₴ болмаса, пост әрқашан шын мәнінен пайдалырақ көрінеді.
- Посттарды тарифпен емес, сағаттық пайдамен салыстырыңыз. 3,93 ₴ пен 9,49 ₴ — сол бір компания, және үлкен чек нашар санда тұр.
- Тарифті көтермес бұрын ауыстыру тобын санаңыз. 81 984 ₴-ге төрт резервтік күзетші 19 032 ₴ үнемдеу берді — сол айдағы кез келген келіссөзден көп.
Ақша жоғалмайды — сіз оны жай ғана көрмейсіз
Күзет туралы мұнда екі нәрсе шешеді деп ойлайды: сенімді адамдар және арзанға сатылмаған тариф. Шынында олар болмаса бастамайсыз да. Бірақ табысты үшіншісі шешеді — постты жабық ұстау міндетіңіз жұмыс уақытының қанша нормасына тең және айырманы қандай бағамен сатып аласыз.
Бұл тесік өзі бітелмейді және қорытынды жолда көрінбейді: жол айды жинайды, ал қателік әр шартта жеке жазылған. Бірақ пост сағаты баға алған бойда басты нәрсе көрінеді: 3,40% рентабельділік тәулік бойғы посттарға да, күндізгілерге де тиесілі емес. Бұл сағатына 9,49 ₴ табатын пост пен екі есе үлкен тарифке 3,93 ₴ табатын посттың арасындағы орташа.
Мұны өз компанияңызда қалай көруге болады
Жоғарыда сипатталғанның бәрі бір кестеге сүйенеді: әр пост — бір жол, онда посттың сағаты, норманың сағаты және айырма немен жабылғаны қатар тұрады. Жалақы бір қорға жиналып тұрғанда, жабу коэффициенті де, үстеме сағаттардың пайдадан үлкен екені де көрінбейді. Сол деректер автоматты жиналғанда, қай пост өзін өтейтіні, қайсысы өтемейтіні көрінеді — шағын және орта бизнес иелері Finmap-ты дәл осы үшін пайдаланады: қаржылық көріністі кейіннен жинамай, бірден көру үшін.
Тағы оқыңыз
Тақырып негізі: Басқарушылық есеп дегеніміз не және ол кәсіпкерге неге қажет
Құнды мазмұнмен бөлісіңіз — түсініктер көзі болыңыз
Жиі қойылатын сұрақтар
Тәулік бойғы постқа шынында қанша күзетші керек?
Ауысыммен емес, сағатпен санаңыз. Тәулік бойғы пост — айына 720 сағат, бір күзетшінің нормасы — 168 сағат. Бірін екіншісіне бөліп, постқа үш емес, 4,29 күзетші шығарыңыз. Бұл штаттағы адам саны емес, посттың жейтін жұмыс уақыты нормаларының саны. Штатта адамдар бүтін, сондықтан нұсқа екі: постта төртеуін ұстап, қалғанын үстеме сағаттармен сатып алу немесе бесіншісін қойып, артық сағаттардан мүлде құтылу. Үшінші нұсқа жоқ — үш пен 4,29 арасындағы айырманы бәрібір біреу тұрып өтейді және біреу төлейді.
Үш ауысым неге үш күзетші емес?
Себебі ауысым мен норма — түрлі нәрсе. Ауысым — жабу керек тәулік аралығы. Норма — одан кейін адам сағаты қымбаттайтын шек: айына 168 сағат. Тәулік шынымен үш ауысымға бөлінеді, бірақ посттың 720 сағаты күзетшінің нормасына дәл бөлінбейді: үш емес, 4,29 шығады. Айырма жоғалмайды — оны сағатына кәдімгі 122 ₴-нің орнына 183 ₴-мен үстеме сағаттар жабады. Сондықтан салықпен үш жалақы деп саналған пост (61 488 ₴) шын мәнінде 90 768 ₴ тікелей шығын тұрады — ай сайын 29 280 ₴-ге көп.
Посттың жабу коэффициентін қалай санау керек?
Бір-ақ амал: айына посттың сағатын бір қызметкердің айлық нормасына бөлу. Тәулік бойғы пост үшін бұл 720-ды 168-ге, яғни 4,29. Содан кейін нәтижені нысанда шынымен ұстап отырған адам санымен салыстырыңыз. Миколада постта төртеу — олар 672 сағат норма береді, ал пост 720 талап етеді. Қалған 48 сағат ай сайын кәдімгі 122 ₴-нің орнына 183 ₴-мен үстеме сағатқа кетеді. Он екі сағаттық күндізгі пост үшін арифметика сол: 360 сағат пост, штатта екеу, 336 сағат норма және 24 сағат үстеме жұмыс.
108 000 ₴ тұратын тәулік бойғы пост неге 56 000 ₴ тұратын күндізгіден аз пайда береді?
Бұл қате емес. Тәулік бойғы пост 2 832 ₴, күндізгі 3 416 ₴ береді. Екі күндізгі постты қосыңыз: сол 720 сағат және тиынға дейін сол шығын шығады — 90 768 ₴ тікелей және 14 400 ₴ тұрақты. Ал екі күндізгінің тарифі бірге 112 000 ₴, бір тәулік бойғының 108 000 ₴-не қарсы. Табыстың үлкен бөлігін дәл осы төрт мың жейді, себебі постағы табыс барлығы бірнеше мың. Сағатына айырма анығырақ: 3,93 ₴-ге қарсы 9,49 ₴ — күндізгі пост 2,41 есе тиімдірек.
Үстеме сағаттар қанша тұрады және оларды алып тастауға бола ма?
Тоғыз тәулік бойғы және бес күндізгі посты бар компанияда үстеме жұмыс былай жиналады: 48 сағаттық тоғыз және 24 сағаттық бес — айына барлығы 552 сағат. 183 ₴-мен бұл 101 016 ₴, компанияның бүкіл пайдасынан 2,37 есе көп. Сағаттардың өзін алып тастауға болмайды: постты біреу тұрып өтеуі керек. Алып тастауға болатыны — үстемеақы. Сол 552 сағат кәдімгі 122 ₴-мен кетсе, 67 344 ₴ тұрар еді, яғни дәл үстеме жұмыс болғаны үшін төлем — 33 672 ₴, немесе пайданың 79,1%-ы.
Резервтік топ қашан тиімді, постқа бесінші күзетші қашан тиімді?
Сағатпен салыстырыңыз. 552 үстеме сағат — 3,29 норма, сондықтан төрт резервтік күзетші оларды қорымен жабады: 4 × 168 = 672 сағат, және демалыс пен ауру парағына 120 сағат қалады. Олар 81 984 ₴ тұрады, 101 016 ₴ үстеме сағатқа қарсы — айына 19 032 ₴ үнемдеу, немесе пайданың 44,7%-ы. Бесінші күзетші әр тәулік бойғы постқа бөлек керек, және оның нормасының бір бөлігі сол нысанда талап етілмей қалады. Резервтік топ сол міндетті аз нормамен шешеді, сондықтан осыдан бастау керек.
Тұрақты шығындарды посттарға қалай таратамыз?
Нысан санымен емес, сағат арқылы. Диспетчерлік, көлікпен супервайзер, кеңсе, лицензиялар, нысандық киім — барлығы айына 165 600 ₴. Компания ай ішінде сатқан барлық күзет сағатына бөліңіз: 8 280 сағат дәл сағатына 20 ₴ береді. Содан кейін бұл баға постқа оның сағаттарымен бірге келеді: тәулік бойғы 14 400 ₴, күндізгі 7 200 ₴ алады. Егер тұрақты шығындарды он төрт нысанға тең бөлсеңіз, күндізгі посттар тапқанынан екі есе көп алады және еш себепсіз шығынды болып көрінеді.
Алшақтықтың 263 520 ₴-ін пайдадан шығару керек пе?
Жоқ, және бұл мұндай есептен кейінгі ең жиі қателік. Үш күзетші мен 4,29 арасындағы алшақтық — әр тәулік бойғы постта 29 280 ₴, тоғыз постта 263 520 ₴, айлық пайдадан 6,19 есе көп. Бірақ бұл ақша 1 043 832 ₴ тікелей шығынның ішінде отыр, сондықтан оны шығынға қосуға да, пайдадан шығаруға да болмайды. Шығын 1 043 832 ₴ болып қалады, пайда — 42 568 ₴, рентабельділік — 3,40%. 101 016 ₴ үстеме сағаттармен де солай: олар да ішінде. Алшақтық саны шығынды өлшемейді, посттың есебіндегі қателікті өлшейді.
Сұрақтарыңыз қалды ма?
Оларға жауап беруге дайынбыз.
Finmap support
