A kérdésre, hogy „mennyit kérjek ezért”, a tulajdonosok gyorsan válaszolnak. Egy pillantás a versenytársakra, ráadás az önköltségre, kerekítés egy szép számra. Megvan az ár, jönnek az eladások, mindenki elégedett.
Aztán a hónap nullán vagy mínuszban zár, pedig az eladások jól alakultak. Az ok szinte mindig ugyanaz: az ár nem tartalmazta az összes költséget. Az anyagokat beszámították, a többiről megfeledkeztek – és minden eladás csendben pénzt vitt el ahelyett, hogy hozott volna.
Az ár nem „amennyit nem bánok elkérni”, és nem is „amennyit a szomszéd kér”. Ez egy olyan szám, amelynek fedeznie kell minden költséget, amit a termék visel, és nyereséget is kell hagynia. Ehhez először őszintén ki kell számolni, mennyibe kerül valójában a termék.
Miért veszélyes „úgy árazni, mint a versenytársak”
Nem tudja, mi rejlik más árában. Lehet, hogy a versenytárs olcsóbb bérleti díjat fizet, saját műhellyel rendelkezik, vagy éppen szintén veszteséggel dolgozik, és hamarosan bezár. Ha az ő számukhoz igazodik, vakon állapítja meg a saját árát.
| Hogyan alakul ki az ár | Mi lesz a vége |
|---|---|
| „Úgy, mint a versenytársaknál” | Egy olyan költségszerkezetet másol, amelyet nem lát |
| „Önköltség plusz 30%” | A költségek fele soha nem került bele abba az „önköltségbe” |
| „A vevő nem fizet többet” | Az áremelés félelme legyőzi a számítást |
Mindhárom esetben az ár egy érzésre épül, nem egy számra. Amíg az eladások alacsonyak, ez átcsúszik. De ahogy nő a forgalom, minden veszteséges eladás megsokszorozódik, és a „sok megrendelésből” „sok ingyenmunka” lesz.
„Évekig büszke voltam az alacsony áraimra és a teljesen betelt naptáramra. Amikor végre összeadtam mindent, ami egy-egy megrendelésbe beletartozik, kiderült, hogy a rendelések felén egyszerűen ingyen dolgoztam.”
Mi kerül valójában bele az árba
Ahhoz, hogy az ár ne legyen veszteséges, nemcsak a nyilvánvaló közvetlen költséget kell magában foglalnia, hanem minden kiadást, amit a termék magával hoz:
- Közvetlen költségek – anyagok, alkatrészek és a munka, amit a termék közvetlenül felemészt.
- A fix költségek aránya – bérleti díj, fizetések, rezsi, előfizetések. Ezek mindig jelen vannak, és minden terméknek viselnie kell a rá eső részt.
- Forgalmi adók – az a rész, amely az államhoz kerül, nem Önhöz.
- Nyereség – nem „ha marad valami” alapon, hanem egy eleve beépített szám, ami miatt egyáltalán ezt csinálja.
Az az ár, amely csak a közvetlen költségeket fedezi, nem nulla szaldós ár. A nulla szaldót akkor éri el, ha a fix költségek aránya is fedezve van. Ami ez alatt van, az veszteséges eladás, még akkor is, ha „az anyagok megtérültek”.
Hogyan néz ez ki számokban
Egy szolgáltatás, kétféle számítás. A különbség abban van, mi került bele:
| A számítás | Ár |
|---|---|
| Anyagok 400 + 30% ráadás | 520 – és úgy tűnik, ez nyereség |
| Anyagok 400 + munkadíj + bérleti díj aránya + adó + nyereség | 820 – a valós ár, veszteség nélkül |
520-on eladva a tulajdonos biztos volt benne, hogy 120-at keres. Valójában a munkadíj, a bérleti díj aránya és az adó után minden egyes szolgáltatáson veszteséget termelt. És minél többet adott el belőle, annál mélyebbre süllyedt a veszteségben – csak ezt nem látta, mert csak az anyagokra figyelt.
„A legfurcsább az volt, amikor rájöttem, hogy a legnépszerűbb termékem volt a legveszteségesebb. Az emberek pontosan azért vették, mert a saját önköltségem alatt áraztam be.”
Mit tegyen ezzel kapcsolatban
A helyes ár ritkán jelenti azt, hogy „mindent emeljen meg, és riassza el a vevőket”. Gyakrabban célzott döntésekről van szó, amelyek egy számra épülnek:
- Számolja ki a teljes önköltséget minden termékre – a fix költségek arányával együtt, nemcsak az anyagokkal.
- Emelje meg az árat ott, ahol az önköltség alatt van – gyakran már néhány százalék is eltünteti a veszteséget.
- Hagyja el vagy dolgozza át a veszteséges termékeket, amelyek csak „a választék miatt” maradnak fenn.
- Építse be a nyereséget az árba már az elejétől, ahelyett hogy reménykedne, hogy a hónap végén „marad valami”.
Hol segít egy pénzügyi szakértő
A teljes önköltség kiszámítása – a bérleti díj, a fizetések és az adók szétosztása a termékei között – nehéz egyedül megoldani, amikor egész nap a termelésben vagy az ügyfelekkel van elfoglalva. Pontosan itt segít egy pénzügyi szakértő: összegyűjti az összes költségét, és megmutatja, melyik ár valóban nulla szaldós, és hol dolgozik veszteséggel.
Ahhoz, hogy egy ilyen számítás elvégezhető legyen, a költségeket egy helyen kell összegyűjteni, nem szétszórva a pénztárgépben és a fejében. A Finmapben az összes üzleti költségét közvetlenül a bevétele mellett láthatja – és így a termék valós önköltsége kiszámítható, nem csak tippelhető.
📌 Derítse ki, mely termékei kelnek el veszteséggel. Foglaljon ingyenes pénzügyi diagnosztikát a Finmapnél – egy pénzügyi szakértő lebontja a teljes önköltséget, és megmutatja, hol van az ár a kiadásai alatt. Semmilyen kötelezettség nélkül.
Gyakran ismételt kérdések
Közvetlen költségek (anyagok, munkadíj), a fix költségek aránya (bérleti díj, fizetések, rezsi), forgalmi adók – és a beépített nyereség. Ha csak az anyagokat számolja, az ár szinte mindig veszteségessé válik.
Mert nem tudja, mi rejlik az ő áraikban: lehet, hogy más a bérleti díjuk, saját termelésük van, vagy éppen ők is veszteséggel dolgoznak. A versenytárs ára piaci viszonyítási pont, de nem helyettesíti a saját számítását.
A pénz származhat forgalomból és előlegekből, nem feltétlenül nyereségből. A veszteséges eladás csak akkor derül ki, ha kiszámítja a termék teljes önköltségét, és összeveti az árral. A pénztárgép ezt nem mutatja meg.
Kezdje azokkal a termékekkel, ahol egyértelműen veszteséges – ott az emelés csak a veszteséget szünteti meg. Gyakran néhány százalék is elég, és az ügyfelek észre sem veszik. Az ügyfelek elvesztése egy veszteséges ár miatt rosszabb, mint néhányat elveszíteni egy méltányos ár miatt.
Kezdje a legnépszerűbb és legnagyobb volumenű termékekkel – ott rejtőzik a valódi pénz. A ritkán eladott tételek várhatnak; a lényeg, hogy először győződjön meg róla, hogy a legkelendőbb termékei nem veszteségesek.
