Креативна студія живе проєктами: зйомка, дизайн, продакшн, кампанія. Гроші заходять великими нерівними шматками, більшу частину роботи часто роблять підрядники й фрилансери, а гонорари й аванси плутаються між собою. У результаті власник бачить обороти, але не бачить, який проєкт заробив, а який з'їв усе на підрядниках.
Облік у студії — це не бюрократія, а спосіб бачити прибуток кожного проєкту після всіх гонорарів. Розберемо, як його налаштувати.
Чому студії складніше, ніж здається
У студії три речі одночасно ускладнюють картину: проєкти різного розміру, багато зовнішніх підрядників і аванси. Бюджет проєкту на 300 тисяч може лишити студії 40, якщо половина пішла на продакшн і фрилансерів, — і це нормально, якщо ви це бачите. Проблема, коли не бачите.
Крок 1. Кожен проєкт — окремий «кошик»
Заведіть кожен проєкт окремо й прив'язуйте до нього всі гроші: аванс і фінальну оплату клієнта, гонорари підрядників, оренду обладнання, витратку. Так у вас з'являється P&L по проєкту — видно результат кожного, а не «загальний плюс». Перевірити, який проєкт реально прибутковий, можна навіть за 15 хвилин — як тут.
Крок 2. Розведіть гонорари й аванси
Аванс клієнта — це ще не ваш дохід, а зобов'язання зробити роботу. Гонорар підрядника — це пряма витрата проєкту, навіть якщо ви заплатите його наступного місяця. Якщо все це лежить одним потоком, маржа проєкту — фантазія. Прив'язка кожної суми до проєкту й типу (аванс, оплата, гонорар) робить картину чесною.
Крок 3. Слідкуйте за касовим розривом
Студії особливо вразливі до розривів: клієнт платить фінал після здачі, а підрядникам треба платити під час роботи. Платіжний календар показує ці моменти заздалегідь — як його скласти. Без нього студія раз у раз влазить у власні гроші, щоб дотягнути проєкт.
З чого почати
Почніть з одного — заведіть поточні проєкти окремими кошиками й місяць прив'язуйте до них усі гроші. Уже це покаже, які проєкти вас годують. Приклад, як студія перерахувала собівартість і підняла ціни, — кейс тут, а системний погляд по клієнтах — у статті Управлінський облік для агенції: погляд по клієнтах.
У Finmap проєкти, підрядники й аванси зводяться в маржу автоматично — спробуйте 7 днів безкоштовно.
Часті питання
Прив'язуйте кожен гонорар до проєкту як пряму витрату — навіть якщо оплата буде пізніше. Маржа проєкту = оплати клієнта мінус усі підрядники й прямі витрати на нього.
Ні, це зобов'язання. Доходом він стає, коли роботу виконано. Тому аванси варто позначати окремо, щоб не завищувати прибуток.
Усі, які помітно впливають на гроші. Дрібні разові можна групувати, але великі й довгі — завжди окремим кошиком.
