Fluxo de Caixa
Fluxo de caixa é a movimentação de dinheiro que entra e sai do seu negócio — entradas de caixa provenientes de vendas, empréstimos ou investimentos, e saídas de caixa para despesas, pagamento de dívidas e investimentos.

Saída de caixa é o dinheiro que deixa sua empresa — pagamentos de despesas, salários, quitação de dívidas, estoque, equipamentos, impostos e qualquer outra coisa que exija a entrega de dinheiro. Diferente das despesas registradas na demonstração de resultados (que podem seguir o regime de competência), as saídas de caixa acompanham a movimentação real de dinheiro, o que as torna essenciais para a sobrevivência no curto prazo.
Muitas empresas quebram não porque são deficitárias no papel, mas porque não conseguem cumprir obrigações imediatas de caixa. É por isso que monitorar as saídas não é negociável. As saídas se dividem em algumas categorias: despesas operacionais (folha de pagamento, aluguel, suprimentos, pagamento de impostos), despesas de capital (equipamentos, imóveis) e financiamento (pagamentos de empréstimos, retiradas do proprietário).
O momento das saídas frequentemente não coincide com o momento da receita relacionada. Você pode pagar por estoque ou folha de pagamento antes de receber dos clientes, criando um déficit temporário de caixa que precisa ser planejado com antecedência.
Uma pequena empresa de manufatura tem as seguintes saídas mensais: folha de pagamento (US$ 35.000), matéria-prima (US$ 22.000, paga aos fornecedores 30 dias após o recebimento), aluguel (US$ 5.000), utilidades (US$ 1.200) e uma parcela de empréstimo (US$ 3.000). Total = US$ 66.200. Se a receita for de apenas US$ 50.000 neste mês, a empresa enfrenta um déficit de US$ 16.200 — mesmo que seja lucrativa no acumulado do ano.
Ao projetar as saídas semana a semana, incluindo o momento dos pagamentos (quando as faturas realmente vencem), a empresa pode negociar uma linha de crédito ou parcelar pagamentos com fornecedores para cobrir a lacuna.
O Finmap organiza as saídas por tipo e momento, para que você veja exatamente quando a necessidade de caixa atinge o pico e possa organizar financiamento ou ajustar as operações antes que um déficit ameace a folha de pagamento ou as relações com fornecedores.