Oleksandr Solovei

Contrato a precio fijo, costos de componentes al alza: cómo proteger el margen en defence tech

Usted firmó un precio fijo por unidad — y luego los componentes subieron un 25% y el euro se movió antes de que produjera. Así se fija el precio y se controla un contrato de defensa para que una subida de costos no borre su margen.

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Contratar antes del contrato: cómo la nómina consume tu runway en defence tech

Ampliaste el equipo con la promesa de un contrato — y este se retrasó, mientras la nómina se comía el runway. Así se dimensiona un equipo de ingeniería según los ingresos comprometidos y el runway, no según un contrato que «se firma mañana».

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Producción

Adónde va el dinero del I+D: cómo registrar el coste de desarrollo por dirección en defence tech

Gestiona tres direcciones de I+D, pero solo una ganará un contrato: ¿cuál se está comiendo el presupuesto en silencio? Así puede ver el coste real de cada prototipo, con un ejemplo resuelto, antes de apostar por la equivocada.

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02.09.2026

Producción

Comprar componentes en el extranjero: cómo planificar los anticipos y dejar de perder dinero por el tipo de cambio

Plazos de entrega largos, dinero inmovilizado en anticipos y un tipo de cambio que se come su margen. Cómo planificar los pagos en divisas a los proveedores y dejar de perder dinero con la diferencia cambiaria.

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Servicios

Transporte de carga: los camiones siguen rodando, pero el dinero desaparece — de dónde viene la brecha

Los camiones están en la carretera, hay trabajo de sobra, pero la cuenta se queda sin fondos una y otra vez. Por qué un transportista termina con una brecha de caja y cómo cerrarla sin recurrir a préstamos.

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Los gastos generales que se comieron en silencio el 22% del margen de un constructor

Una empresa de construcción parecía rentable por obra — hasta que un financiero distribuyó los costos de oficina y equipo entre las obras. Los gastos generales que nadie dividía se estaban comiendo el 22% del margen.

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23.07.2026

Chequeo Financiero con IA: Sepa Cómo Está Su Negocio en un Minuto

"¿Cómo vamos?" es la pregunta más difícil de responder rápido. Un chequeo de salud financiera lee cinco señales en sus cifras y se lo dice en lenguaje claro: esto es lo que revisa y cómo lo hace la IA en un minuto.

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22.07.2026

Previsión de caja a 30 días: cómo un dueño de pequeña empresa ve el próximo mes antes de que llegue

Hay una pregunta a la que todo dueño de una pequeña empresa en Ucrania vuelve una y otra vez, mes tras mes: ¿habrá suficiente efectivo cuando llegue el pago de los salarios? Sobre el papel, la respuesta suele ser que sí. En la…

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Asistente de IA en las finanzas empresariales: qué significa realmente para el dueño de un pequeño negocio

Todo dueño de un pequeño negocio en Ucrania escucha "IA" entre cinco y cincuenta veces por semana. La mayor parte llega como ruido. Lo que es realmente diferente para el dueño de una agencia de servicios, una peq…

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Dividendos de una TOV frente a retiros de un FOP: el coste real de sacar tu propio dinero

En algún punto entre el segundo y el cuarto año, la mayoría de los dueños de pequeñas empresas ucranianas tienen la misma conversación con un contable, su pareja o consigo mismos: ¿es mi estructura legal la adecuada para cómo…

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Caja del negocio vs. caja personal: cómo separarlas con claridad (aunque seas FOP)

Para los dueños de FOP ucranianos y, en general, para los negocios de un solo propietario, uno de los problemas más silenciosos de toda la operación es que la "caja del negocio" y la "caja personal" viven en la misma billetera. A ve…

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La sala de datos no era el problema: lo que una fundadora aprendió preparando su negocio para el primer inversor

La fundadora de un negocio de servicios educativos de ₴14M —seis años, rentable, tres cohortes de egresados— describió la primera conversación real con un inversor que tuvo, la que le enseñó lo que "estar lista" real…

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Cinco tiendas, cinco gerentes, cinco conjuntos de números: cómo la dueña de la franquicia por fin vio todo el negocio

La dueña de una franquicia minorista de cinco tiendas —artículos para el hogar, ₴48M de ingresos anuales del grupo, un local insignia gestionado por ella misma y cuatro tiendas gestionadas por encargados— describió el ejercicio que cambió la forma en que dirigía el negocio.

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Flujo de caja y el estado de flujo de caja: qué es y cómo calcularlo

La fundadora de un negocio de servicios de ₴12M describió el momento en que dejó de fingir que entendía el flujo de caja. Tenía una cuenta de resultados que mostraba un beneficio anual de ₴1,8M. Tenía un saldo bancario de ₴240K. El contable…

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