Oleksandr Solovei

Pedreira: 22 ₴ da tonelada na pilha de estéril

36 000 t de rocha por mês dão 636 000 ₴ de lucro. A bancada C custa 275 ₴ por tonelada contra 195 ₴ da bancada A — e toda a diferença está no estéril. E 22 ₴ de cada tonelada não se vendem: 792 000 ₴ por mês, ou seja 125% do lucro.

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Central de concreto: viagem de 2,4 m³ dá prejuízo

2 800 m³ no mês e faturamento de 8 283 800 ₴ deixam 298 280 ₴ de lucro — 3,60%. Uma viagem de 2,4 m³ perde 360 ₴, porque o ponto zero da viagem é 2,84 m³. E 84 m³ de concreto devolvido custam 271 320 ₴, ou seja, 91% de todo o lucro do mês.

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Serviço a domicílio: 37,5% do turno no trajeto

Ruslan media a ocupação em atendimentos: cinco técnicos com cinco saídas por dia, todos ocupados. Mas das 880 horas pagas, 330 são deslocamento entre endereços, ou 37,5% do fundo. Em dinheiro, 99 000 ₴ por mês, 2,51 vezes mais que todo o lucro do serviço.

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Produção: quatro etapas de 96% dão 85,78%

No relatório de Ihor estava “qualidade média de 96,25%” — a média de quatro etapas. O rendimento real é 85,78%, porque as perdas não se somam, elas se multiplicam. A diferença de 10,47 pontos percentuais custa 231 795 ₴ por mês, com lucro de 361 056 ₴.

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A conclusão do curso como indicador financeiro de uma escola online

Uma turma de 140 alunos, faturamento de 2,5 milhões, lucro no relatório — e nada para crescer? No ensino online o dinheiro entra antes, enquanto o custo do professor não depende de o aluno terminar ou não. Destrinchamos a economia da turma, por que a conclusão é um indicador financeiro e por que as rubricas ocultas são quatro vezes o lucro.

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Topografia: o resultado de um processo e 135 dias de espera

Cento e setenta processos em andamento — e sessenta mil na conta? Processo em andamento não é ativo, é passivo: a visita a campo foi paga, as taxas estatais recolhidas, e a segunda metade chega quatro meses e meio depois. Destrinchamos o resultado real de um processo, por que um adiantamento de 50% não cobre nem o custo e como meio milhão fica permanentemente em gabinetes alheios.

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Contrato de preço fixo e alta nos custos de componentes: como proteger a margem na tecnologia de defesa

Você fechou um preço fixo por unidade — aí os componentes subiram 25% e o euro disparou antes mesmo de você produzir. Veja como precificar e acompanhar um contrato de defesa para que um salto nos custos não engula sua margem.

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Contratar antes de fechar contrato: como a folha de pagamento consome seu caixa em defence tech

Você aumentou a equipe contando com um contrato que parecia certo — aí ele atrasou, e a folha de pagamento consumiu o fôlego do caixa. Veja como dimensionar um time de engenharia com base na receita já comprometida e no runway, não em um acordo que “vai assinar amanhã”.

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Produção

Para onde vai o dinheiro em P&D: como acompanhar o custo de desenvolvimento por frente na área de tecnologia de defesa

Você toca três frentes de P&D, mas só uma vai fechar contrato — qual delas está consumindo o orçamento em silêncio? Veja como enxergar o custo real de cada protótipo, com um exemplo prático, antes de apostar na opção errada.

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Produção

Compra de componentes no exterior: como planejar pagamentos antecipados e parar de perder dinheiro com o câmbio

Prazos longos, dinheiro parado em adiantamentos e o câmbio corroendo sua margem. Veja como planejar pagamentos em moeda estrangeira a fornecedores e parar de perder dinheiro na variação cambial.

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Serviços

Transporte rodoviário: os caminhões não param, mas o dinheiro sumiu — de onde vem esse rombo

Os caminhões estão na estrada, serviço não falta, mas a conta vive no vermelho. Por que uma transportadora fica sem caixa e como fechar essa conta sem recorrer a empréstimos.

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O custo fixo que, sem fazer alarde, engoliu 22% da margem de uma construtora

Uma construtora parecia lucrativa em cada obra — até o financeiro ratear os custos de escritório e equipamentos entre os projetos. As despesas indiretas que ninguém distribuía estavam consumindo 22% da margem.

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Check-up financeiro com IA: saiba como está a saúde do seu negócio em um minuto

“Como estamos indo?” é a pergunta mais difícil de responder na hora. Uma análise de saúde financeira lê cinco sinais nos seus números e explica tudo em linguagem simples — veja o que ela avalia e como a IA faz isso em um minuto.

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Previsão de caixa para 30 dias: como o dono de uma pequena empresa enxerga o próximo mês antes de ele acontecer

Todo dono de pequena empresa na Ucrânia volta sempre à mesma pergunta, mês após mês: vai ter dinheiro em caixa quando chegar a hora de pagar os salários? No papel, quase sempre parece que sim. Na conta bancária, a história é outra — porque os pagamentos atrasam, os impostos aparecem de surpresa,…

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Assistente de IA nas finanças da empresa: o que isso significa de verdade para o pequeno empreendedor

Todo dono de pequena empresa no Brasil ouve falar em “IA” de cinco a cinquenta vezes por semana. Na maior parte das vezes, é só ruído. O que realmente muda para quem toca uma agência de serviços, uma pequena…

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Dividendos de uma TOV vs. retiradas de uma FOP: o custo real de tirar o seu próprio dinheiro

Em algum momento entre o segundo e o quarto ano, a maioria dos pequenos empresários ucranianos acaba tendo a mesma conversa com o contador, com o cônjuge ou consigo mesmo: será que meu formato jurídico ainda faz sentido para o jeito como eu…

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Dinheiro da empresa x dinheiro pessoal: como separar tudo direitinho (mesmo sendo MEI)

Para donos de FOP na Ucrânia e, de modo geral, negócios tocados por uma única pessoa, um dos problemas mais silenciosos da operação é que o “dinheiro da empresa” e o “dinheiro pessoal” acabam ficando na mesma carteira. Som…

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O data room não era o problema: o que uma fundadora aprendeu ao preparar sua empresa para receber o primeiro investidor

A fundadora de uma empresa de serviços educacionais que fatura ₴14 milhões — com seis anos de mercado, lucrativa e três turmas de ex-alunos — contou sobre a primeira conversa de verdade que teve com um investidor, aquela que mostrou a ela o que “estar pronta” de fato significava.

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Cinco unidades, cinco gerentes, cinco versões dos números: como o franqueado finalmente enxergou o negócio como um todo

A dona de uma franquia varejista de artigos para casa com cinco lojas — faturamento anual de ₴48 milhões no grupo, uma unidade principal tocada por ela mesma e outras quatro geridas por gerentes — contou qual prática mudou a forma como ela comandava o negócio.

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Fluxo de caixa e demonstração de fluxo de caixa: o que são e como calcular

A fundadora de uma empresa de serviços que fatura ₴12 milhões contou o momento em que parou de fingir que entendia o fluxo de caixa. Ela tinha um DRE mostrando ₴1,8 milhão de lucro anual. Tinha ₴240 mil no banco. O contador…

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Gap de fluxo de caixa: como identificar e evitar esse problema

A fundadora de uma empresa de produtos que fatura ₴8 milhões contou sobre a noite antes do pagamento da folha, dois anos atrás, que a fez entender na prática o que é um buraco no fluxo de caixa.

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Com lucro, mas sem dinheiro: 7 insights financeiros que vão mudar a mentalidade de um empreendedor

Mude sua forma de lidar com as finanças: não é só relatório, é gestão de dinheiro de verdade. 7 insights que vão transformar a mentalidade de qualquer empreendedor.

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03.11.2025

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Lançamento de US$ 100 mil e nada na conta: a dura verdade sobre o infonegócio e um plano para salvá-lo

Até fundadores digitais bem-sucedidos podem acabar sem dinheiro em caixa — este artigo mostra por que grandes lançamentos não significam lucro e como ter clareza financeira pode transformar o caos em um negócio sustentável.

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