Julia Polinyak

Serraria: tora mais barata, tábua mais cara

420 m³ de tora por mês dão 281 880 ₴ de lucro. A tora fina a 1 850 ₴ sai mais cara por metro cúbico de tábua que a média a 2 250 ₴, porque o rendimento é de 48% contra 58%. E a grossa, segunda por metro de tora, fica última por metro de tábua.

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Vaca leiteira: 305 dias de leite, 365 de ração

Vitalii calculava o custo do litro como todos os gastos sobre toda a produção — 12,25 ₴ com preço de 13,20 ₴. Mas nesse cálculo não estão os 60 dias do período seco nem os dois anos em que a novilha come sem dar leite. Gastos improdutivos: 1 857 600 ₴ por ano, 2,67 vezes o lucro.

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Assinatura de almoços: por que uma boa unit economics não dá dinheiro

LTV de 9 272 ₴ contra um CAC de 1 882 ₴ — proporção de 4,9, e qualquer investidor aprova. E a rentabilidade é 1,75%. Porque o LTV chega ao longo de nove meses e o CAC se paga hoje: só para não diminuir são necessários 124 212 ₴ todo mês.

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Contabilidade: 468 horas que ninguém paga

Nove contadores, 64 clientes na mensalidade, 83 200 ₴ de lucro. E 468 horas por mês que ninguém paga: reuniões, treinamento, caça aos documentos dos outros e trabalho além da mensalidade. Só esse último item dá 84 923 ₴, ou seja, um pouco mais que todo o lucro. Mostramos por que a hora custa 521 ₴, e não 360 ₴.

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Custo da hora-cadeira: onde a odontologia perde lucro

Três cadeiras, agenda cheia por duas semanas, faturamento subindo — e sem lucro? A clínica calcula margem sobre materiais e não enxerga o custo da hora-cadeira. Destrinchamos por que a primeira consulta dá prejuízo, por que 63% do lucro do plano de tratamento está na última consulta e quanto custam as faltas e as coroas que ninguém buscou.

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Postos: você ganha no cupom da loja, não no litro

Meio milhão de faturamento por dia e ainda assim falta para a próxima carga? Depois de todos os custos, a margem do combustível é metade do que parece, e você quase não a influencia. Destrinchamos quanto realmente sobra de um litro, por que loja e café entregam um terço do ganho com seis por cento do faturamento e como o dinheiro congela nos tanques.

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Preço fechado ou horas trabalhadas: qual modelo dá mais lucro para um estúdio de TI?

Um projeto de preço fechado que parecia ter margem de 40% terminou com 8% depois dos estouros. Veja a economia real por trás de preço fechado vs. por hora e material — e o único número que mostra qual modelo é seguro para o seu negócio.

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TI e tecnologia

Contratos recorrentes vs. projetos pontuais: como acabar com o ciclo de altos e baixos no caixa

Mesma receita anual, caixa totalmente diferente. Entenda por que combinar contratos recorrentes com projetos pontuais é melhor do que viver de projeto em projeto — e como enxergar a divisão entre receita recorrente e receita pontual.

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Quanto um desenvolvedor realmente gera para você: a verdade sobre a margem no outstaff

Você cobra US$ 35 por hora do cliente e paga US$ 20 ao desenvolvedor — parece uma margem ótima. Mas aí vêm períodos sem alocação, impostos e horas não faturáveis, que vão comendo boa parte disso em silêncio. Veja como enxergar o lucro real por desenvolvedor, com um exemplo de ano completo.

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Produção

Custo unitário de um drone: como calcular o preço real do produto — dos componentes às horas de engenharia

Muitas vezes, o preço é definido no feeling, e a margem real continua sendo uma incógnita. Como calcular o custo unitário de verdade — dos componentes às horas de engenharia e P&D.

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Como definir um preço para não trabalhar no prejuízo

Muita gente define o preço “igual ao dos concorrentes” ou “custo mais um pouquinho”. É assim que você acaba vendendo com prejuízo sem perceber. Veja como precificar do jeito certo.

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HoReCa

Finanças para restaurantes: saiba se você lucrou ao fim de cada turno

Custo dos alimentos, custo da mão de obra e custo principal: os três números que mostram se um restaurante dá lucro. Veja tudo ao fim de cada turno, não só um mês depois pelo contador. Veja como.

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Painel de fluxo de caixa: veja de relance o saldo das suas 5 contas — quanto você tem agora e quanto deve ter daqui a um mês

Dinheiro espalhado em 5 contas de bancos diferentes — e nenhuma visão clara da sua situação. Veja como o painel mostra seu saldo total agora e projeta o cenário para daqui a um mês.

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Faturas no Finmap: da emissão à cobrança em 3 passos — sem precisar ligar para o contador

Crie uma fatura, acompanhe o pagamento e veja quem ainda deve o quê — sem planilhas, sem ligar para o contador. Veja como as faturas avançam da emissão ao fechamento dentro do Finmap.

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Fizemos uma promoção — e acabamos no vermelho. Como perceber isso antes que seja tarde demais

As vendas subiram, mas o caixa secou — o sinal clássico de uma promoção que saiu pela culatra. Veja como fazer as contas de um desconto antes de lançar e enxergar o prejuízo antes que seja tarde demais.

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Margem por área, unidade e canal — com base em filtros, não em achismos

Um único relatório mostra a margem de cada linha de negócio, unidade ou canal. Veja como os filtros do Finmap revelam onde você realmente está ganhando dinheiro — e onde ele só está circulando.

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Quem te deve e para quem você deve — tudo em um só lugar. Sem planilhas, sem precisar ligar para o contador.

Contas a receber e a pagar em um só painel — sem planilhas, sem ligar para o contador. Veja em 2 minutos quem está devendo para você, para quem você deve e quando vem um aperto no caixa.

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“5 obras em andamento e o caixa no vermelho.” Como uma construtora descobriu, em apenas um mês, qual projeto realmente dava lucro

5 obras em andamento e nada de dinheiro sobrando. Como uma construtora finalmente passou a enxergar a margem de cada obra em um mês — e descobriu qual delas estava consumindo, em silêncio, R$ 180 mil do lucro.

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Trinta casamentos e uma segunda chance: como uma agência de eventos finalmente colocou a contabilidade para rodar

Caso real de uma agência de eventos: por que a primeira tentativa de organizar a contabilidade não deu certo, o que mudou na segunda e como delegar para os gestores salvou as finanças.

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Serviços

LTV e CAC para pequenas empresas: os dois números que todo empreendedor deveria conseguir calcular em 30 minutos

Existem dois números que todo pequeno empresário deveria conseguir calcular em cerca de meia hora, com os dados que já tem em mãos. Não precisa ser perfeito — basta uma estimativa. Não é para mostrar a investidores — é para entender o próprio negócio. LTV e…

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A dona de uma clínica médica que não sabia o que era “faturamento” — até separar três fontes de receita

A dona de uma clínica médica de médio porte — seis especialistas, 3 consultórios, ₴9,8 milhões de faturamento anual, quatro contratos com seguradoras parceiras e pacientes particulares — contou sobre o mês em que deixou de confiar no seu mo…

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Três cafeterias, um DRE e a unidade que estava, em silêncio, consumindo o lucro das outras duas

A dona de uma pequena rede de cafeterias especiais — três unidades em dois bairros, receita anual de ₴4,8 milhões e seis funcionários ao todo — contou como foi a conversa com a contadora que deu início a quatro meses de...

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Serviços

Contabilidade gerencial para agências: a visão por cliente que muda tudo

A fundadora de uma pequena agência de marketing e PR contou sobre a conversa que travou sua tomada de decisão. Seu maior cliente — um contrato mensal de ₴84 mil, três anos de relacionamento — pediu um desconto de 12%...

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Estudo de caso da TURE: como o turismo de aventura enfrenta crises e constrói um marketing estruturado com base nas finanças

Descubra como a TURE enfrenta crises com marketing estruturado e gestão financeira. Um case real do setor de turismo ativo na Ucrânia.

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Como acabar com a bagunça financeira em 1 mês: o caso de uma empresa de logística

Em um mês, a incerteza financeira vira processo. Monte um sistema de contabilidade que funciona.

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