Julia Polinyak

Дронның бірлік құны: өнімнің нақты бағасын қалай есептеу керек — құрамдас бөлшектерден инженер сағаттарына дейін

Баға көбіне сезіммен белгіленеді, ал нақты пайда маржасы жұмбақ күйінде қалады. Өнімнің шынайы бірлік құнын қалай есептеу керек — құрамдас бөлшектерден инженер сағаттары мен R&D-ге дейін.

Шығынға ұшырамау үшін бағаны қалай белгілеу керек

Баға көбіне «бәсекелестердей» немесе «өзіндік құн үстіне азырақ қосып» белгіленеді. Дәл осылай байқамай шығынға сатып жүресіз. Бағаны дұрыс қалай белгілеу керектігін көрсетейік.

Ақша ағыны дашборды: 5 шоттағы қалдықты бір көзқараста көріңіз — қазір қолыңызда қанша ақша бар және бір айдан кейін не күтуге болады

Ақша 5 түрлі банктегі шоттарда шашырап жатыр — және нақты жағдайыңыз қандай екені белгісіз. Дашборд жалпы қалдығыңызды қазір қалай көрсетіп, оны бір айға болжайтынын түсіндіреміз.

Finmap-тағы шот-фактуралар: шот жіберуден төлемді алуға дейін 3 қадам — бухгалтерге қоңырау шалудың қажеті жоқ

Шот жасаңыз, төлемді бақылаңыз және кімнің қанша қарыз екенін көріңіз — кестелерсіз, бухгалтерге қоңырау шалмай-ақ. Finmap-та шот-фактура жасаудан жабылуға дейін қалай жүретінін көрсетеміз.

Бағыт, локация және арна бойынша маржа — интуициямен емес, сүзгілермен басқарыңыз

Бір есеп әр бизнес бағыты, локация немесе арна бойынша маржаны көрсетеді. Finmap сүзгілері сізге қай жерде нақты пайда табатыныңызды, ал қай жерде тек ақшаны ары-бері жылжытып жүргеніңізді көрсетеді.

«5 жоба, есепшотта бір тиын жоқ». Құрылыс компаниясы бар болғаны бір айда қай жобаның нағыз пайда әкелетінін қалай анықтады

5 жоба, бірақ қолда ақша жоқ. Құрылыс компаниясы бір айдың ішінде әрбір жобаның маржасын қалай көрді — және пайданың $180K сомасын үнсіз жалмап жатқан жобаны қалай тапты.

Отыз үйлену тойы және екінші талпыныс: іс-шаралар агенттігі басқарушылық есепті қалай ақыры жолға қойды

Іс-шаралар агенттігінің нақты кейсі: есепке алуды енгізудің бірінші әрекеті неге сәтсіз болды, екінші жолы не өзгерді және менеджерлерге тапсыру қалай қаржыны құтқарды.

LTV және CAC: кез келген шағын бизнес иесі 30 минутта есептей алуы керек екі көрсеткіш

Шағын бизнес иесі қолындағы деректер негізінде жарты сағаттың ішінде есептей алуы тиіс екі көрсеткіш бар. Дәл емес — жуықтап қана. Инвесторлар үшін емес — өзі үшін. LTV мен…

Медициналық клиниканың иесі «кіріс» деген сөздің шын мағынасын білмеген — үш ақша ағынын бөлек қарағанға дейін

Орта көлемдегі медициналық клиниканың иесі — алты маман, 3 кабинет, жылдық кірісі 9,8 млн ₴, төрт сақтандыру серіктесімен жасалған келісім және қолма-қол төлейтін пациенттер — өзінің ай сайынғы есеб…

Үш кофехана, бір пайда-шығын есебі және басқа екеуін үнсіз жеп жатқан филиал

Екі ауданда орналасқан үш филиалы бар шағын арнайы кофехана желісінің иесі — жылдық айналымы ₴4,8 млн, жалпы алты қызметкер — өзін төрт айлық қайта құруға итермелеген бухгалтермен болған әңгімесі туралы ай…

Агенттіктегі басқарушылық есеп: әр клиентті бөлек көру бәрін өзгертеді

Шағын маркетингтік-PR агенттігінің негізін қалаушы өзінің шешім қабылдау қабілетін бұзған әңгімені сипаттады. Оның ең ірі клиенті — айына 84 мың гривна абоненттік төлем, үш жылдық қарым-қатынас — жаңарту келіссөздері кезінде 12% жең…

Қаржыны басқару бағдарламасын қалай таңдау керек: Excel, 1С немесе Finmap?

Excel, 1С және Finmap-ты салыстырамыз — ақшаңыз қайда кетіп жатқанын көрсететін және ақша ағынын толық бақылауды автоматтандыратын қаржыны басқару бағдарламасын таңдаңыз

Жаңа жобамен нарыққа шығу: Finmap сәтті стартты қамтамасыз ететін қаржылық модельдерді қалай жасайды

EMMER кейсі негізінде Finmap кәсіпкерлерге жаңа жобаларды сәтті бастау және тиімді халықаралық кеңею үшін қаржылық модельдер құруға қалай көмектеседі.

Пандемия кезінде де қаржыны дұрыс басқаруды жолға қойып, бір жылда 150%-ға өсу: құрылыс компаниясының кейсі

Кейс: Варшавадағы құрылыс компаниясы Finmap көмегімен басқарушылық есепті жолға қойып, пандемияға қарамастан бір жылда 150%-ға өсті.