Julia Polinyak

Tankstelle: Sie verdienen am Bon im Shop, nicht am Liter

Eine halbe Million Umsatz am Tag — und für den nächsten Tankwagen reicht es wieder nicht? Nach allen Kosten ist die Kraftstoffmarge halb so groß, wie sie aussieht, und Sie haben kaum Einfluss darauf. Wir zerlegen, was von einem Liter wirklich bleibt, warum Shop und Kaffee aus sechs Prozent Umsatz ein Drittel des Verdienstes liefern und wie Geld in den Tanks einfriert.

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Fixed Price oder Time & Material: Was bringt einem IT-Studio mehr ein

Ein Fixed-Price-Projekt, das nach 40% Marge aussah, endete nach Mehraufwand bei 8%. Hier ist die reale Wirtschaftlichkeit von Fixed Price vs. Time & Material — und die eine Zahl, die entscheidet, welches Modell für Sie sicher ist.

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IT & Technik

Retainer vs. Einzelprojekte: So stoppen Sie den Wechsel zwischen Überfluss und Flaute im Cashflow

Gleicher Jahresumsatz, völlig unterschiedlicher Cashflow. Hier erfahren Sie, warum ein Mix aus Retainern und Einzelprojekten besser ist, als von Projekt zu Projekt zu leben — und wie Sie Ihren Anteil an wiederkehrendem Umsatz sichtbar machen.

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Wie viel ein Entwickler wirklich einbringt: die Wahrheit über die Outstaff-Marge

Sie stellen dem Kunden $35 pro Stunde in Rechnung und zahlen dem Entwickler $20 — das sieht nach einer satten Marge aus. Dann fressen Bankzeit, Steuern und nicht abrechenbare Stunden still den größten Teil davon auf. So sehen Sie den echten Gewinn pro Entwickler — mit einem Beispiel für ein ganzes Jahr.

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02.09.2026

Produktion

Selbstkosten einer Drohne: Wie Sie den realen Stückpreis berechnen — von Bauteilen bis zu Ingenieurstunden

Der Preis wird oft nach Gefühl festgelegt, und die tatsächliche Marge bleibt ein Rätsel. So ermitteln Sie die wahren Selbstkosten — von Bauteilen bis zu Ingenieurstunden und F&E.

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Wie Sie den Preis so kalkulieren, dass Sie nicht mit Verlust arbeiten

Preise werden oft „wie bei der Konkurrenz“ oder „Selbstkosten plus etwas“ festgelegt. So verkaufen Sie mit Verlust, ohne es zu merken. So kalkulieren Sie den Preis richtig.

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HoReCa

Restaurantfinanzen: Nach jeder Schicht wissen, ob Sie verdient haben

Wareneinsatz, Personalkosten, Prime Cost – die drei Kennzahlen, die entscheiden, ob ein Restaurant Geld verdient. Sehen Sie sie nach jeder Schicht, nicht erst einen Monat später vom Buchhalter. So geht’s.

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7 Min.

23.07.2026

Cashflow-Dashboard: Wie ein Inhaber den Saldo auf 5 Konten sieht — wie viel Geld jetzt da ist und wie viel in einem Monat übrig bleibt

Geld auf 5 Konten bei verschiedenen Banken — und kein einheitliches Bild. Wie das Dashboard den Gesamtsaldo jetzt und in einem Monat zeigt.

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Rechnungen in Finmap: von der Rechnungsstellung bis zum Zahlungsabschluss — 3 Schritte ohne einen einzigen Anruf beim Buchhalter

Rechnung stellen, Zahlung verfolgen und offene Forderungen sehen — ohne Excel und Anrufe beim Buchhalter. So durchläuft eine Rechnung in Finmap den Weg von der Ausstellung bis zum Zahlungsabschluss.

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Aktion gestartet — und ins Minus gerutscht. So erkennen Sie es, bevor es zu spät ist

Der Umsatz stieg, das Geld wurde weniger — der Klassiker einer misslungenen Aktion. So berechnen Sie den Rabatt vor dem Start und erkennen das Minus, bevor es zu spät ist.

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Die Marge jedes Bereichs, Standorts und Kanals — mit Filtern statt Bauchgefühl

Ein Bericht genügt, um die Marge jedes Bereichs, Standorts oder Kanals zu sehen. Wie die Filter von Finmap zeigen, wo Sie wirklich verdienen und wo Sie nur Umsatz drehen.

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Wer Ihnen etwas schuldet und wem Sie etwas schulden — auf einem Bildschirm. Ohne Excel und Anrufe beim Buchhalter

Forderungen und Verbindlichkeiten auf einem Dashboard — ohne Excel und Anrufe beim Buchhalter. Wie Sie in 2 Minuten sehen, wer Ihnen etwas schuldet, wem Sie etwas schulden und wann eine Liquiditätslücke entsteht.

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„5 Objekte, aber kein Geld“. Wie ein Bauunternehmen in einem Monat erkannte, welches Objekt es wirklich trägt

5 Objekte, aber kein Geld. Wie ein Bauunternehmen innerhalb eines Monats die Marge jedes Objekts sichtbar machte — und dasjenige fand, das still 180.000 Gewinn auffraß.

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30 Hochzeiten gleichzeitig und kein einziges „Wo ist das Geld?“: Wie eine Event-Agentur beim zweiten Versuch mit Finmap klarkam

In einem Full-Service-Eventgeschäft laufen gleichzeitig dreißig Hochzeiten, Jubiläen und Firmenfeiern – jede in einer anderen Phase. Eine ist gerade erst mit der Anfrage „Wir haben im Juli eine Hochzeit, können Sie das organisieren?“ eingegangen. Die nächste hat bereits…

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Dienstleistungen

LTV und CAC im Kleinunternehmen: Die zwei Kennzahlen, die jeder Inhaber in 30 Minuten berechnen können sollte

Es gibt zwei Kennzahlen, die jeder Kleinunternehmer in etwa einer halben Stunde berechnen können sollte – mit Daten, die bereits vorhanden sind. Nicht perfekt – ungefähr. Nicht für Investoren – für sich selbst. LTV und…

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Die Klinikinhaberin, die nicht wusste, was „Umsatz“ bedeutet — bis sie drei Einnahmequellen trennte

Die Inhaberin einer mittelgroßen medizinischen Klinik — sechs Fachärzte, 3 Behandlungsräume, ₴9,8 Mio. Jahresumsatz, vier Versicherungspartner-Verträge plus Barzahler-Patienten — beschrieb den Monat, in dem sie aufhörte, ihrer monatlichen GuV zu vertrauen.

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Drei Coffee-Shops, eine GuV – und der Standort, der die anderen beiden leise auffraß

Die Inhaberin einer kleinen Specialty-Coffee-Kette – drei Standorte in zwei Bezirken, ₴4,8 Mio. Jahresumsatz, insgesamt sechs Mitarbeiter – schilderte das Gespräch mit ihrer Buchhalterin, das einen vier Mon…

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