Rotación de inventario: por qué hay beneficio pero no dinero
Un almacén de 3,8 millones, casi dos millones de facturación al mes, beneficio en el informe — y la cuenta vacía? En el negocio de producto, el beneficio y el dinero están en sitios distintos. Desglosamos cómo calcular la rotación, por qué el 45% del stock aporta el 5% del margen y por qué el descuento por volumen del proveedor cuesta más de lo que ahorra.
