Sergiy Shuldik

Staalbouw: 14% tonnage eet 33% van de werkplaats

86 ton per maand geven 5 848 000 ₴ omzet en maar 162 320 ₴ winst — 2,78%. Een ton kost overal 68 000 ₴, maar wordt in 22, 48 of 95 normuren gemaakt. Trappen en leuningen zijn 14% van de tonnage, 33% van de uren en −14 100 ₴ per ton.

GRATIS

Sorteerlijn: goedkope ingang kost meer

1 800 t ingang per maand, 6 626 250 ₴ omzet en 417 250 ₴ winst. Ingang voor 900 ₴ per ton geeft een nuttige ton van 6 800 ₴ — bij een verkoopprijs van 5 700 ₴. En ingang voor 2 100 ₴ geeft hem voor 4 200 ₴. Het residu kost 892 500 ₴ per maand.

GRATIS

Naaiatelier: verloop kost 35% van de winst

Bij Natalia stapten in één jaar 18 naaisters van de 30 op. In het rapport is dat 3 800 ₴ om er één te zoeken. In werkelijkheid kost één vervanging 24 390 ₴: een nieuwe haalt de norm pas na drie maanden. Per jaar is dat 439 020 ₴, ofwel 35,2% van de winst, en 58,5% daarvan is nooit genaaid.

GRATIS

Groothandel met uitstel: winst op papier, geen geld

In het rapport staat 88 000 ₴ winst per maand, en geld is er nooit: 46 dagen uitstel houden 5 520 000 ₴ vast in de debiteuren — drieënzestig maanden winst. De financiering van dat gat vreet 86,3% van de verdienste op. We leggen uit waarom een korting van 1% voor vooruitbetaling beter is dan 2%.

GRATIS

Voorraadomloop: waarom er winst is maar geen geld

Een voorraad van 3,8 miljoen, bijna twee miljoen omzet per maand, winst in de rapportage — en een lege rekening? In de handel liggen winst en geld op verschillende plekken. We rekenen uit hoe je de omloopsnelheid bepaalt, waarom 45% van de voorraad 5% van de marge levert, en waarom de volumekorting van de leverancier meer kost dan hij oplevert.

GRATIS

Kasteelt: kostprijs per kilo, niet kilo's per vierkante meter

De beste opbrengst in de regio — en in juli verkocht je de auto om het gas te betalen? Gas vreet 39% van de omzet en hangt niet van de oogst af: de ketel verwarmt een volume, geen zetting. We ontleden wat er echt van een vierkante meter overblijft, waarom een kwart lagere opbrengst de teelt in verlies kantelt en waarom tien dagen vertraging meer kost dan al het substraat van het jaar.

GRATIS

Raammontage: winst per order, niet per vierkante meter

Drie ploegen, veertig orders per maand, miljoenen omzet — en nooit genoeg voor profiel? Leer de marge per order en de kosten per ploegdag berekenen: ritten, demontage, terugkomsten, gratis inmetingen en aanbetalingen die alleen op winst lijken.

GRATIS

Winstgevend maar blut: het geld dat vastzit in onderdelen en onderhanden werk

De cijfers zeggen dat je winstgevend bent, maar er is geen geld voor de loonlijst. Vaak ligt het gewoon op een schap met onderdelen en halfafgewerkte eenheden. Zo zie je het kasgeld dat vastzit in voorraad.

GRATIS

Productie

Subsidieverantwoording zonder chaos: doelgericht besteden van middelen in defence tech

De subsidierapportage is verschuldigd en je reconstrueert een kwartaal aan de hand van bankafschriften. Zo structureer je de boekhouding zodat de rapportage over doelgericht besteden een bijproduct wordt, geen week vol ellende.

GRATIS

Hoeveel maanden overleeft het bedrijf: runway tussen tranches berekenen in defence tech

Een ondertekende subsidie op papier is nog geen geld op de rekening. In defence tech komen tranches te laat binnen, worden componenten vooraf in euro's betaald en betalen contracten pas na levering — dus de runway bepaalt het overleven. Zo bereken je hem, met een scenario maand voor maand.

GRATIS

Productie

De overheid betaalt na 60 dagen, maar salarissen zijn maandelijks: het liquiditeitstekort overleven

Het werk voor het overheidscontract is klaar, maar de betaling komt pas over 60 dagen. Salarissen en onderdelen kunnen niet wachten. Hoe je dit tekort doorkomt zonder paniek of leningen.

GRATIS

Diensten

Autoservice: welke werkplek verdient echt geld en welke is alleen maar druk

De werkplaats zit vol, maar er blijft minder geld over dan je zou willen. Hoe je erachter komt welke werkplek en welke monteur je autoservice écht dragen — en wie alleen maar met verlies moersleutels draait.

GRATIS

Wanneer een uitbestede CFO NIET je antwoord is: 4 eerlijke gevallen

We wijzen klanten af. Dit zijn vier situaties waarin het inhuren van een uitbestede financieel expert de verkeerde zet is — en wat je in plaats daarvan echt nodig hebt. Lees dit voordat je geld uitgeeft aan een CFO.

GRATIS

Wat 'ik wil eindelijk mijn financiën begrijpen' echt betekent — en wat daarachter schuilt

'Ik wil eindelijk mijn financiën begrijpen' — achter deze zin schuilt bijna altijd iets concreters. Wat precies — en waar je moet beginnen om het echt te begrijpen.

GRATIS

„Bijzaak” voedt de hele holding. Hoe een financieel expert dat ontdekte

De hoofdactiviteit gold als de kostwinner, maar de winst kwam van een klein „bijzaak”-onderdeel. Hoe een financieel expert ontdekt wie de holding écht voedt. Een analyse met cijfers.

GRATIS

Bleek dat 60% van de bestellingen verlieslatend was. Hoe een financieel expert dit in 2 weken ontdekte

De omzet groeide, maar er was geen geld. Een financieel expert berekende in 2 weken elke bestelling apart — en ontdekte dat de meeste verlies draaiden. Een analyse met cijfers.

GRATIS

Voordat je een nieuwe bedrijfstak start — controleer deze 12 cijfers

Een nieuwe bedrijfstak wordt niet gedood door concurrentie, maar door het bestaande bedrijf dat het niet kon dragen. 12 cijfers die je moet controleren vóór de start — een checklist in cijfers.

GRATIS

Sportschool met drie vestigingen: drie managers, één chaos

Drie vestigingen, drie managers — en geen enkel antwoord op de vraag welke vestiging geld verdient. Hoe je financiële orde brengt in een keten en waarom je daarvoor een financieel expert nodig hebt, geen boekhouder.

GRATIS

Je schuift geld tussen projecten — en denkt dat het goed gaat. Daarom zwijgt je boekhouder

Geld tussen projecten schuiven lijkt normaal — tot het ene project het andere stilletjes de afgrond in trekt. Waarom de boekhouder dit niet ziet, en de financieel directeur het in 2 uur ontdekt.

GRATIS

„400 miljoen ₴ omzet en 5.000 transacties per maand”: hoe een liefdadigheidsorganisatie bij een brigade van de Oekraïense strijdkrachten de budgetten van 30 parallelle projecten beheert

Op dagen met grote inzamelacties gaan er meer dan 5.000 transacties per dag over de rekeningen van de liefdadigheidsorganisatie. Het geld komt binnen via Monobank-spaarpotjes, persoonlijke PrivatBank-overschrijvingen, PayPal in dollars, Wise in euro's…

GRATIS

Projectadministratie: hoe je stopt met geld tussen opdrachten door elkaar te halen

Je herkent dit verhaal vast. Op maandag heb je 30.000 uit de betaling van klant A gehaald om een dringende rekening voor project B te betalen. Op dinsdag zou je het terugstorten — dat had je jezelf beloofd. Op woensdag kwam het salaris van het team, op donderdag niet…

GRATIS

12 min

08.07.2026

Wekelijks KPI-overzicht: zeven cijfers die de eigenaar elke maandag in tien minuten moet zien

Ergens tussen het runnen van het bedrijf en het erover rapporteren raken de meeste eigenaren van kleine bedrijven het dagelijkse instrument kwijt dat ze eigenlijk nodig hebben. Niet de maandafsluiting van de boekhouder. Niet het jaarbudget. Een wek…

GRATIS

Waar de winst zich verstopt in een klein productiebedrijf: de kostprijs is niet wat je denkt, en onderhanden werk vreet je kasstroom op

Een oprichtster van een klein productiebedrijf — meubels en interieurobjecten, ₴9M jaaromzet, vijf medewerkers — vertelde over de audit die veranderde hoe ze haar winst-en-verliesrekening leest.

GRATIS

Financieel model voor een kleine onderneming: wat het is en hoe je er een bouwt

De meeste eigenaren bouwen een "prognose" en noemen het een financieel model. Het verschil is belangrijker dan je denkt. Dit is wat een echt model is — en hoe je je eerste in een weekend bouwt.

GRATIS

Hoe je een winst-en-verliesrekening leest — en waarom de meeste eigenaren het echte signaal missen

Een ondernemer las elke maand haar winst-en-verliesrekening en kon nog steeds de vragen niet beantwoorden die er echt toe deden. Zo lees je een P&L-rapport zoals het bedoeld is.

GRATIS

Wat een financieel managementplatform is — en waarom het niet zomaar boekhoudsoftware in een browser is

Een ondernemer probeerde vier verschillende tools voordat ze besefte wat ze eigenlijk nodig had. Dit is wat een financieel managementplatform is, wat het doet, en waarom het geen boekhoudsoftware of BI-dashboard is.

GRATIS

Boekhouding vs. managementboekhouding: de twee verschillende talen van bedrijfsfinanciën

Boekhouding dient de belastingdienst. Managementboekhouding dient jou. De meeste eigenaren huren er één in en verwachten beide — en dat gat kost hen elke maand beslissingen. Hier het volledige verschil.

GRATIS

Managementboekhouding uitgelegd: wat het is en waarom eigenaren het nodig hebben

Het maandrapport van je boekhouder klopt, ziet er professioneel uit — en helpt je niets beslissen. Dit is wat managementboekhouding werkelijk is, en hoe je begint.

GRATIS

De vrijdagvraag: welke leverancier wordt deze week betaald?

Een bureau-eigenaar moest vorige vrijdag kiezen welke leverancier ze zou betalen — terwijl haar omzet prima was. Dit is de betaalkalender die de kastiming in 30 dagen oploste.

GRATIS

₴500K in mei, ₴160K in juli: de kasstroomdiscipline die seizoensbedrijven overslaan

Een bedrijf maakte ₴500K omzet in mei en ₴160K in juli — en ging in augustus bijna failliet. De kasstroomdiscipline die elk seizoensgebonden bedrijf moet invoeren vóór de volgende schommeling.

GRATIS

11 min

18.06.2026

14 Uur per Week "de Financiën Checken" — en Toch Verrast

Een ondernemer besteedde 14 uur per week aan 'de financiën checken' en werd toch overvallen. De vierslags controlecyclus en beslissingsbevoegdheden die dat in 90 dagen oplosten.

GRATIS

480.000 ₴ opgenomen, ₴0 buffer over: de dividendbeslissing waar oprichters de fout ingaan

Een oprichtster nam in 12 maanden ₴480K op en zette de bedrijfsbuffer op nul. Het vier-poorten-framework voor veilige dividenden aan de eigenaar — en hoeveel je écht kunt opnemen.

GRATIS

₴100.000 omzet, ₴62.000 in de hand: hoe je als Oekraïense eenmanszaak (FOP) je echte winst berekent

Een Oekraïense FOP-consultant verdiende vorig jaar ₴1,2 miljoen — en ontdekte dat zijn werkelijke netto-inkomen 38% lager lag. Dit is de berekening die FOP-eigenaren overslaan, en hoe je die wel maakt.

GRATIS

4.800 Gasten, 47.000 ₴ Verlies: Waarom Restaurants hun Break-evenpunt niet Voelen

Een buurtrestaurant bediende vorige maand 4.800 gasten en leed 47.000 ₴ verlies. De eigenaar kon niet verklaren hoe. Dit is het break-evenrekenwerk dat alles veranderde.

GRATIS

10 min

17.06.2026

Wat geldbeheer in een bedrijf écht betekent (en waarom de meeste eigenaren drie van de vier lagen overslaan)

Een oprichter draaide ₴8,2 mln omzet en kon niet zeggen wat ze op de bank had staan. De vier lagen van echt geldbeheer — en waarom de meeste ondernemers er drie van overslaan.

GRATIS