Sergiy Shuldik

Nyereséges, de üres a kassza: a pénz, amely alkatrészekben és félkész termékekben ragadt

A jelentés szerint nyereséges Ön, mégsincs pénz a bérekre. Gyakran minden ott hever egy polcon alkatrészek és félkész egységek formájában. Íme, hogyan láthatja meg a készletben ragadt pénzt.

INGYENES

4 perc

03.09.2026

Manufacturing

Támogatási beszámoló káosz nélkül: célzott felhasználás a defence tech szektorban

Esedékes a támogatási beszámoló, Ön pedig bankkivonatokból rekonstruálja a negyedévet. Íme, hogyan érdemes felépíteni a könyvelést, hogy a célzott felhasználásról szóló jelentés melléktermék legyen, ne egy hetes gyötrelem.

INGYENES

Hány hónapig marad talpon a vállalat: hogyan számítsuk ki a rendelkezésre álló likviditást a tranche-ek között a defence tech szektorban

Egy aláírt támogatás a papíron még nem pénz a számlán. A defence tech szektorban a tranche-ek késve érkeznek, az alkatrészeket euróban előre kell fizetni, a szerződések pedig csak a szállítás után fizetnek – ezért a túlélésről a rendelkezésre álló likviditás dönt. Íme, hogyan számítsuk ki, egy havi bontású forgatókönyvvel.

INGYENES

6 perc

02.09.2026

Manufacturing

Az állam 60 nap múlva fizet, de a béreket havonta kell kifizetni: hogyan élje túl a likviditási rést

Az állami szerződés szerinti munka elkészült, de a kifizetés 60 nap múlva érkezik. A bérek és az alkatrészek nem várhatnak. Hogyan lehet átvészelni ezt a rést pánik és hitelek nélkül.

INGYENES

Services

Autószerviz: melyik munkahely termel valóban nyereséget, és melyik csak foglalt

A szerviz tele van, mégis kevesebb pénz van, mint szeretné. Hogyan derítse ki, melyik munkahely és melyik szerelő táplálja valóban az autószervizét — és melyik csak veszteségesen forgatja a csavarkulcsot.

INGYENES

Amikor a kiszervezett pénzügyi vezető NEM a megoldás: 4 őszinte eset

Néha elutasítjuk az ügyfeleket. Íme négy helyzet, amikor a kiszervezett pénzügyi szakember felvétele rossz döntés — és mire van valójában szüksége helyette. Olvassa el, mielőtt pénzügyi vezetőre költene.

INGYENES

6 perc

23.07.2026

Mit jelent valójában az, hogy „szeretném végre átlátni a pénzügyeimet” – és mi rejlik mögötte

„Végre szeretném megérteni a pénzügyeimet” – e mondat mögött szinte mindig valami konkrétabb rejlik. Mi pontosan – és honnan érdemes elindulni, hogy valóban átlássa.

INGYENES

„Mellékes” struktúra tartja el az egész holdingot. Így derítette ki egy pénzügyi szakértő

A fő üzletágot tartották az eltartónak, pedig a nyereséget egy apró „mellékes” irány termelte. Így találja meg a pénzügyi szakértő, ki tartja el valójában a holdingot. Számokkal alátámasztva.

INGYENES

Kiderült, hogy a megrendelések 60%-a veszteséges volt. Hogyan találta meg ezt egy pénzügyi szakértő 2 hét alatt

A forgalom nőtt, de nem volt pénz. A pénzügyi szakértő 2 hét alatt kiszámolta minden egyes megrendelést — és kiderült, hogy a legtöbb veszteséggel dolgozott. Elemzés számokkal.

INGYENES

7 perc

20.07.2026

Mielőtt új üzletágat indítana — ellenőrizze ezt a 12 számot

Az új üzletágat nem a verseny öli meg, hanem a régi vállalkozás, amely nem bírta el. 12 szám, amit indítás előtt ellenőrizni kell — számokba foglalt ellenőrzőlista.

INGYENES

Sportklub: három terem, három menedzser, egy nagy zűrzavar

Három terem, három menedzser – és semmi válasz arra, melyik terem termel nyereséget. Hogyan teremtsünk pénzügyi rendet a hálózatban, és miért van itt szükség pénzügyi szakértőre, nem könyvelőre.

INGYENES

Pénzt tologat a projektek között — és azt hiszi, minden rendben. Íme, miért hallgat a könyvelés

A pénz projektek közötti tologatása normálisnak tűnik — amíg az egyik csendben el nem kezdi lehúzni a másikat a mélybe. Miért nem látja ezt a könyvelő, és miért látja meg a pénzügyi szakértő 2 óra alatt?

INGYENES

„400 millió ₴ forgalom és havi 5000 tranzakció”: Hogyan tartja kézben egy ukrán hadsereg-dandár mellett működő jótékonysági szervezet 30 párhuzamos projekt költségvetését

A nagy adománygyűjtési napokon a civil szervezet számláin naponta több mint 5000 tranzakció megy át. A pénz Monobank-perselyekből, személyes PrivatBank-utalásokból, dollárban érkező PayPal-befizetésekből, Wise-ból…

INGYENES

Projektalapú könyvelés: hogyan hagyja abba a pénz összekeverését a megrendelések között

Ön is ismeri ezt a történetet. Hétfőn elvett 30 000-et A ügyfél befizetéséből, hogy kifizessen egy sürgős számlát a B projektre. Kedden visszaadja — megígérte magának. Szerdán megérkezett a csapat fizetése, csütörtökön — nem…

INGYENES

Heti KPI-lap: Hét szám, amelyet a tulajdonosnak minden hétfőn tíz perc alatt látnia kell

Valahol a vállalkozás vezetése és az arról szóló beszámolás között a legtöbb kisvállalkozás-tulajdonos elveszíti azt a napi eszközt, amelyre valójában szüksége van. Nem a könyvelő havi zárása. Nem az éves költségvetés. Egy he…

INGYENES

Hol rejtőzik a nyereség egy kisebb gyártó cégben: az önköltség nem az, aminek gondolja, és a WIP-készlet felemészti a készpénzét

Egy kis gyártó vállalkozás alapítója — bútorok és lakberendezési tárgyak, évi ₴9M bevétel, öt alkalmazott — mesélt arról az átvilágításról, amely megváltoztatta, hogyan olvassa az eredménykimutatását.

INGYENES

Pénzügyi modell kisvállalkozásoknak: mi ez, és hogyan építsünk egyet

A legtöbb tulajdonos egy „előrejelzést” épít, és pénzügyi modellnek nevezi. A különbség fontosabb, mint gondolná. Íme, mi is valójában egy modell — és hogyan építse fel az elsőt egyetlen hétvége alatt.

INGYENES

Hogyan olvassunk egy eredménykimutatást — és miért nem veszi észre a legtöbb tulajdonos a valódi jelet

Egy tulajdonos minden hónapban elolvasta a havi eredménykimutatását, mégsem tudott válaszolni a valóban fontos kérdésekre. Íme, hogyan olvassuk az eredménykimutatást úgy, ahogyan azt eredetileg használni szánták.

INGYENES

Mi az a pénzügyi irányítási platform — és miért nem csupán böngészőben futó könyvelőprogram

Egy alapítónő négy különböző eszközt próbált ki, mire rájött, mire is van valójában szüksége. Íme, mi is az a pénzügyi irányítási platform, mit csinál, és miért nem könyvelőprogram vagy BI-irányítópult.

INGYENES

Könyvelés vs. vezetői számvitel: az üzleti pénzügyek két különböző nyelve

A könyvelés az adóhatóságot szolgálja. A vezetői számvitel Önt. A legtöbb tulajdonos az egyiket alkalmazza, de mindkettőt várja el tőle — és ez a szakadék minden hónapban döntésekbe kerül. Íme a teljes különbség.

INGYENES

A vezetői számvitel elmagyarázva: mi ez, és miért van rá szüksége a tulajdonosnak

A könyvelője havi jelentése pontos, professzionális — és semmilyen döntésben nem segít. Íme, mi is valójában a vezetői számvitel, és hogyan érdemes elkezdeni.

INGYENES

A péntek délelőtti kérdés: melyik beszállítót fizetjük ki ezen a héten?

Egy ügynökségtulajdonosnak múlt pénteken választania kellett, melyik beszállítót fizeti ki — pedig a bevétele rendben volt. Íme a fizetési naptár, amely 30 nap alatt rendbe tette a készpénz-időzítést.

INGYENES

₴500 ezer májusban, ₴160 ezer júliusban: a cash flow fegyelem, amit a szezonális vállalkozások kihagynak

Egy vállalkozás ₴500 ezret keresett májusban és ₴160 ezret júliusban - majd augusztusban majdnem csődbe ment. Az a cash flow fegyelem, amelyet minden szezonális vállalkozásnak be kell vezetnie a következő ingadozás előtt.

INGYENES

Heti 14 óra „a pénzügyek ellenőrzésével” — és mégis érte meglepetés

Egy alapító heti 14 órát töltött a „pénzügyek ellenőrzésével”, és mégis váratlanul érte a probléma. A négyütemű kontrollciklus és a döntési jogkörök, amelyek 90 nap alatt megoldották ezt.

INGYENES

480 ezer ₴ Kivéve, 0 ₴ Puffer: Az Osztalékdöntés, Amelyet a Legtöbb Alapító Elront

Egy alapító 12 hónap alatt 480 ezer ₴-t vett ki, és nullára csökkentette vállalkozása pufferét. A négykapus keretrendszer a biztonságos tulajdonosi osztalékhoz — és hogy mennyit vehet ki valójában.

INGYENES

10 perc

17.06.2026

100 000 ₴ bevétel, 62 000 ₴ a zsebben: hogyan számolja ki a valós nyereséget ukrán egyéni vállalkozóként

Egy ukrán FOP-tanácsadó 1,2 millió ₴-t keresett tavaly – majd kiderült, hogy a valós, zsebbe kerülő összege 38%-kal kevesebb volt. Íme a számítás, amit a FOP-tulajdonosok kihagynak, és hogyan végezze el helyesen.

INGYENES

4 800 vendég, 47 000 ₴ veszteség: miért nem érzik az éttermek a fedezeti pontjukat

Egy környékbeli étterem múlt hónapban 4 800 vendéget szolgált ki, mégis 47 000 ₴ veszteséget termelt. A tulajdonos nem tudta megmagyarázni, hogyan történhetett. Íme a fedezetipont-számítás, amely mindent megváltoztatott.

INGYENES